安踏營運中心大廈。記者唐光峰攝

　　“玩賺曾厝垵”小程序暨在街上店鋪APP正式發(fā)布。

　　掃碼尋“思明之問”答案

　　開欄語

　　較大基數(shù)如何快增長？中心老城出路在哪里？發(fā)展空間不足怎么辦？日前，思明區(qū)委十一屆八次全會提出的全力破解“思明之問”這個命題，引發(fā)全區(qū)上下深刻思考。“思明之問”，基層怎么答？由思明區(qū)委宣傳部主辦、思明快報和海西晨報社承辦的“思明之問，我們來答”系列報道帶您走進思明區(qū)基層尋找答案。

臺海網(wǎng)8月19日訊 據(jù)海西晨報報道 街道轄內(nèi)商務(wù)樓宇缺乏，但大招商高增長既是發(fā)展所需，更是群眾所盼，濱海怎么辦？

　　發(fā)展空間不足的“緊箍咒”依然在，但當前征地拆遷面臨的難度不斷加大，濱海怎么辦？

　　環(huán)島路的高顏值反襯出兩個村改居社區(qū)市容市貌不足及隨著廈門大學、文創(chuàng)村的旅游高熱度帶來城市管理水平更加精細化的高要求，濱海怎么辦？

　　思明區(qū)委十一屆八次全會暨上半年反思會召開以來，“思明之問”直擊每位濱海干部的內(nèi)心。濱海街道全街道上下深入學習全會精神，深刻反思工作不足，積極動員全街道牢記囑托、鼓足干勁、力爭上游。

　　破解“思明之問”，要怎么做？要做什么？緊緊圍繞三個“怎么辦”濱海街道認真反思、全力作為、多措并舉，為“濱海之問”作答。

　　多措并舉突破發(fā)展空間之限

　　安踏系列企業(yè)作為去年超十億的納稅特大戶，今年上半年納稅同比增長49.09%，實現(xiàn)高基數(shù)下的高增長；上海喜馬拉雅等重磅企業(yè)紛紛入駐；“玩賺曾厝垵”小程序正式上線，曾厝垵有新玩法……今年以來，濱海街道招商工作亮點不斷涌現(xiàn)。

　　直面街道缺乏商務(wù)樓宇、招商空間匱乏的短板，濱海街道提升服務(wù)，創(chuàng)新方法，實現(xiàn)招商引資新突破。濱海街道創(chuàng)新街企機制，賦能隊伍活力。作為全區(qū)試點，穩(wěn)步推進街企改革。主動對接廈門大學、國家會計學院，針對全國性的高管培訓(xùn)實施“靶向式招商”；鼓勵安踏等龍頭企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈“補鏈強鏈”，推進上下游“產(chǎn)業(yè)鏈招商”。

　　濱海街道針對性開展“點對點招商”，新引入“獨角獸”企業(yè)上海喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、引進福建省首家在上海主板上市的網(wǎng)信企業(yè)南威軟件集團、引來以區(qū)塊鏈技術(shù)為支撐的眾庫科技。

　　探索與福建點石科技有限公司合作，開發(fā)“玩賺曾厝垵”小程序，提升文創(chuàng)村服務(wù)品質(zhì)，促進應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；瞄準轄內(nèi)皇府御園、云頂莊園等高端住宅區(qū)，深挖客戶資源，開展“精準化招商”。

　　抓招商、促項目、強服務(wù)，濱海街道多管齊下。上半年，圍繞服務(wù)“三高”企業(yè)，濱海街道重點開展大走訪；街道領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊走訪調(diào)研總部企業(yè)、納稅大戶、新引進重點企業(yè)、重點項目等；持續(xù)推動重點項目建設(shè)，做好項目跟蹤服務(wù)……以積極、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。

　　栽下梧桐樹，引來金鳳凰。今年1月份至6月份，濱海街道引進內(nèi)資16.12億元，完成年度任務(wù)100.74%，合同外資1.49億元，完成年度任務(wù)的59.78%，引進外資實際到資1.44億元，完成年度任務(wù)的110.77%。

　　積極探索突破社會治理之困

　　原本雜草叢生的荒地“變身”高標準建設(shè)的胡里山停車場；原本一下大雨就“水漫金山”的溪頭下村口經(jīng)過改造不僅不再受此困擾，顏值更勝從前……在“繡花針”精細化城市管理下，一個個讓人驚喜的民生“小確幸”出現(xiàn)在濱海居民的眼前。

　　濱海街道深入推進黃厝片區(qū)、曾厝垵片區(qū)改造提升項目，做細做實兩個村改居社區(qū)排污納管建設(shè)。

　　積極清理村改居社區(qū)邊角地塊，加快建設(shè)停車場以解決旅游熱點區(qū)域停車難題。探索與區(qū)屬國企合作，利用黃厝社區(qū)原香草園地塊謀劃引進影視、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)，既讓村改居社區(qū)閑置土地“增效”，又讓集體經(jīng)濟“增收”。

　　同時，開展旅游市場專項整治，重拳打擊黃牛野導(dǎo)、黑車運營、旅游欺詐，成功關(guān)停名奕園珠寶城、海峽絲綢城等違規(guī)旅游銷售點。按照“人員身份分屬化、組織架構(gòu)明確化、勤務(wù)保障無縫化、經(jīng)費保障標準化、工資績效差異化”的原則，以南普陀片區(qū)為試點，蹄疾步穩(wěn)推動城管服務(wù)外包體制改革。

　　數(shù)讀濱海

　　今年1月份至6月份引進內(nèi)資16.12億元，完成年度任務(wù)100.74%，合同外資1.49億元，完成年度任務(wù)的59.78%；

　　引進外資實際到資1.44億元，完成年度任務(wù)的110.77%；

　　今年上半年街道財政總收入達18.59億元，完成全年任務(wù)的87.67%，同比增長45.11%，增幅位列全區(qū)第二。