臺海網9月2日訊 據海外網報道 較大基數如何快增長？中心老城出路在哪里？發(fā)展空間不足怎么辦？近日召開的廈門思明區(qū)委十一屆八次全會提出的全力破解“思明之問”這一大命題，引發(fā)了全區(qū)上下的深刻思考，也如旗鼓飛揚一般震撼著開元街道每一位黨員干部的心。因此，該街道黨員干部迅速行動起來，認真反思、查找問題、全力作為、多措并舉做好下半年工作。
據統(tǒng)計，今年1月-7月，廈門市思明區(qū)開元街道財政總收入9.26億元，街道收入4208萬元，軟件信息業(yè)指標8.84億元，內資引進20.95億元，內資到資16.57億元，合同外資2277萬美元。對比這組數據，開元街道開始反思：跟自己相比，成績有進步，但還遠遠不夠。作為在大會作反思發(fā)言的街道，開元深刻反省“四不夠”：招商機制不夠完善，招商氛圍不夠濃厚，招商工作鉆研不夠，服務企業(yè)不夠精準。知不足而后勇，街道將從“抓機制，抓項目，抓存量，抓服務”，抓緊抓實，抓出新動能，抓出新成績。
針對開元街道實際情況，干部們提出了“開元之問”的命題：轄內高端商務樓宇少，空間受限，發(fā)展動能不足，如何提升？身處中心老城區(qū)，如何更好改善人居環(huán)境，提升城區(qū)功能品質？轄區(qū)人口稠密，民生難點多，如何進一步提升公共服務能力，滿足群眾民生“小確幸”？那么，“開元之問”如何破題？開元街道在8月19日至31日舉行的機關支部線上專題會議給出了初步答案。
破題1：強優(yōu)勢 補短板 優(yōu)服務 擴空間
就如何解決轄內高端商務樓宇少、空間受限的問題，如何增加發(fā)展動能的疑問，開元街道做出以下回答：
強優(yōu)勢。開元街道瞄準金融、軟件信息、現代服務業(yè)等轄區(qū)優(yōu)勢“拳頭”產業(yè)，大力提升動能，讓高質量發(fā)展更有效益。2018年14家開元街道轄區(qū)納稅超100萬元的設計公司，繳稅合計超1.48億元。其中，城市規(guī)劃設計研究院、市政工程設計院、上城建筑設計、佰地建筑設計、新區(qū)建筑設計院5家知名設計公司在街道持續(xù)成長壯大。金融、類金融業(yè)蒸蒸日上，九鼎投資入駐開元10年，陸續(xù)在廈投資設立14家公司，繳稅累計3億元；智明星通系列合伙企業(yè)陸續(xù)在廈門投資12家企業(yè)。同時，軟件信息業(yè)發(fā)展迅猛，以美亞柏科、精圖信息、鎧甲網絡、銳特信息、翔通動漫、青瓷數碼為代表的“三高”企業(yè)2019年1月-7月營業(yè)收入合計8.84億元，增幅11.5%。其中，美亞柏科、翔通動漫入選“2019年中國軟件與信息技術百強企業(yè)”。據此，街道將力促現代服務業(yè)發(fā)展，服務好資金投資類企業(yè)及軟件信息產業(yè)，充分發(fā)揮原有優(yōu)勢，提升動能，從而實現跨越發(fā)展，更好描繪新時代開元改革發(fā)展新畫卷。
補短板。針對外資項目不足、招商氛圍不夠濃厚等短板，開元街道堅持外引資源、內挖潛力，街道通過加強走訪、了解需求、互通信息，聚焦“三高”企業(yè)，加大招商力度，吸引國內知名軟件信息科技企業(yè)在轄區(qū)落地，搶占人工智能產業(yè)發(fā)展制高點，推動廈門高斯點云數據科技有限公司、瑞利科（廈門）科技有限公司等“雙百人才”外企進駐，進一步擴大福建龍馬環(huán)境產業(yè)公司、匯牛網（廈門）信息科技有限公司、廈門市建筑科技研究院集團股份有限公司等存量企業(yè)的規(guī)模。
優(yōu)服務。開元街道突出做好安商穩(wěn)商工作，用心用情陪伴企業(yè)成長，讓更多優(yōu)質企業(yè)扎根思明、安心發(fā)展。一方面，該街道堅持分類服務企業(yè)，按行業(yè)建立企業(yè)聯系組，責任劃分到人，由區(qū)、街領導掛鉤聯系，定期走訪，跟進服務，送政策、送信息上門；另一方面，深化服務內容，與企業(yè)開展共建活動，服務企業(yè)員工及子女。此外，在安商穩(wěn)商工作，街道還想方設法幫助企業(yè)解決實際難題，搭建“政銀企”合作橋梁，解決企業(yè)融資需求，協(xié)助企業(yè)申報納稅大戶貸款貼息；落實兌現企業(yè)高管個稅獎勵，摸排統(tǒng)計“三高”企業(yè)骨干員工申購保障性商品房需求；并幫助企業(yè)高效找到辦公用房。
擴空間。開元街道將助推城市有機更新，梳理整合現有樓宇空間資源，實現空間擴容。該街道積極推進禹洲樓宇黨建示范點建設，盤活海燕橡膠廠等低效用地，加快將軍祠片區(qū)征收掃尾攻堅，為轄區(qū)可持續(xù)發(fā)展打好客觀基礎，定位好發(fā)展模式。
破題2：提升精細化管理讓老城煥發(fā)新生機
身處中心老城區(qū)，如何更好改善人居環(huán)境，提升城區(qū)功能品質？開元街道這樣破題：
持續(xù)改善人居環(huán)境。街道先后推動67個老舊小區(qū)改造提升，占全區(qū)總量70％以上。
持續(xù)深化城區(qū)管理。該街道完成對溪岸路（花鳥市場段）雙行道改單行道及人行道改造，規(guī)范跨店經營行為；建立垃圾分類“網格員包干制”，完成高層撤桶35棟，撤桶率實現100%；落實文明創(chuàng)建“片長制”，堅持“凈走”活動常態(tài)化，參與人數超過2000人次。
黨建引領社會治理創(chuàng)新。開業(yè)街道傳承圖強小區(qū)“遠親不如近鄰”社區(qū)文化，打造“近鄰”服務品牌；探索實踐“百事幫、千戶訪、萬家和”群眾工作法，結合社區(qū)網格化工作在12個社區(qū)全面推廣；推進大黨工委共融共建，梳理資源清單和需求清單：提供資源28個，提出需求19個，已開展共建項目16個；推進小區(qū)黨建，上半年小區(qū)黨支部覆蓋率達90.9%；打造黨建示范點矩陣，深田社區(qū)黨建示范點、華醫(yī)館非公黨建示范點、禹洲樓宇黨建示范點，為黨員群眾提供學習、活動平臺；開展“深化雙報到、為民解難題”，截至目前，到社區(qū)報到駐區(qū)單位56個，在職黨員2714人。
破題3：聚焦民生福祉讓群眾收獲更多“小確幸”
轄區(qū)人口稠密，民生難點多，如何進一步提升公共服務能力，滿足群眾民生“小確幸”？開元街道將這樣解決：
全力保障重點民生工程建設。開元街道全力保障后江小學項目、思明區(qū)緊急救援中心、廈門市教科院小學及幼兒園、BRT文塔樞紐點等民生工程的建設，進一步提升轄區(qū)群眾的獲得感、幸福感。
夯實扶貧助困網絡。街道用心搭建愛心幫扶平臺，培育慈善品牌。其中，虎溪巖慈善基金“愛心手拉手”連續(xù)9年舉辦助學活動，累計資助學生130名，發(fā)放助學金達526800元。積極開展慰問，上半年共慰問258戶，金額約22萬元。
完善公共服務。街道采購社區(qū)助老員為老服務項目，惠及轄內長者兩萬人；完成街道居家養(yǎng)老服務照料中心改造；提升計生關懷，打造虎溪社區(qū)計生協(xié)示范點、創(chuàng)新“暖心失獨家庭”服務項目、“茶聊小組”等計生服務項目品牌。
破解“思明之問”，必須久久為功。開元街道全體干部將高質量完成本職工作，增強破解難題的信心和能力，團結拼搏整合資源，在“島內大提升”、“打贏思明保位仗”中跑得更快、更穩(wěn)、更遠。(曾琴)
