關(guān)注用好用足人才

　　建立跟蹤管理體系  促進(jìn)人才項(xiàng)目出實(shí)效

　　種下梧桐樹(shù)，鳳凰引來(lái)了，而如何用好用活用足人才，促進(jìn)引進(jìn)人才的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，為轄區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，是來(lái)自高校和企業(yè)的政協(xié)委員們都十分關(guān)注的問(wèn)題。

　　廈門東東東科技有限公司董事長(zhǎng)曹貞結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)提出，轄區(qū)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)就是人才項(xiàng)目落地的重要渠道。她建議，充分發(fā)揮政府相關(guān)部門和商會(huì)組織的協(xié)調(diào)作用，依托集美區(qū)產(chǎn)業(yè)基金的資金優(yōu)勢(shì)，借助“創(chuàng)客·集美”系列投融資對(duì)接會(huì)，獲取投資機(jī)構(gòu)對(duì)人才項(xiàng)目的商業(yè)邏輯梳理與商業(yè)模式設(shè)計(jì)指導(dǎo)，匹配人才項(xiàng)目解決龍頭企業(yè)的創(chuàng)新需求。

　　人才引進(jìn)了，項(xiàng)目落地了，如何衡量其對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的實(shí)效？集美區(qū)政協(xié)副主席紀(jì)永強(qiáng)認(rèn)為，新時(shí)期的人才引進(jìn)工作必須建立具有針對(duì)性和適用性的跟蹤管理體系，從政策制定落實(shí)、資金兌現(xiàn)、服務(wù)到位等角度，形成完整、系統(tǒng)的人才引進(jìn)政策跟蹤管理評(píng)估體系，同時(shí)加入激勵(lì)性和懲戒性指標(biāo)，增強(qiáng)考核的導(dǎo)向作用。

　　在黃玉清看來(lái)，高層次人才的引進(jìn)，需要中長(zhǎng)期的外部考核機(jī)制。“最好由外部專家進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。通過(guò)考核可以看出人才政策的效果，也可以及時(shí)取消那些不合格人才的人才資格，確保財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入的效果”。

　　著眼留住人才

　　當(dāng)好“服務(wù)員”  優(yōu)化服務(wù)配套

　　“引才引智”更要“用人留人”。人才引進(jìn)后，如何當(dāng)好人才的“服務(wù)員”、優(yōu)化人才配套服務(wù)，留住他們才是重點(diǎn)。“安居”和“教育”成為本次季談會(huì)的高頻詞。

　　中科院環(huán)境研究所研究員張洪武、廈門鑫永安會(huì)計(jì)有限公司總經(jīng)理徐干遠(yuǎn)等委員以武漢、珠海、泉州的人才安居措施為例，建議集美區(qū)為引進(jìn)的人才配套優(yōu)質(zhì)低價(jià)的人才公寓、高學(xué)歷人才限價(jià)房、補(bǔ)貼房、共有產(chǎn)權(quán)房等，讓高層次人才安心在集美干事創(chuàng)業(yè)。

　　據(jù)了解，每年五六月都是人才工作調(diào)動(dòng)的高峰期，其中大部分都是由于子女的就學(xué)問(wèn)題。廈門立林科技有限公司董事長(zhǎng)陳旭黎建議，統(tǒng)籌安排高層次人才子女進(jìn)入集美區(qū)高質(zhì)量小學(xué)入讀，此外在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集中生活區(qū)的周邊地區(qū)，應(yīng)規(guī)劃更多的優(yōu)質(zhì)教育資源，鼓勵(lì)民間資本興辦教育，建設(shè)配套完善的幼兒園、小學(xué)和中學(xué)，解決創(chuàng)新人才的后顧之憂。

　　“軟三園區(qū)內(nèi)基本都是40歲以下的年輕人，收入相對(duì)較高，消費(fèi)需求旺盛。”廈門信息集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理李曉霖建議，在集美新城、軟三周邊選取一條交通便利的區(qū)間路，學(xué)習(xí)臺(tái)北士林夜市模式，打造集美夜市一條街，一方面作為年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的城區(qū)配套，另一方面也可以把白天的游客留下來(lái)。同時(shí)李曉霖還建議，延長(zhǎng)夜間公交時(shí)間，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)加班人群及為打造集美“夜經(jīng)濟(jì)”提供基礎(chǔ)配套。