突出“五看五察” 掌握好與差“兩頭”名單
疫情防控一線，是干部成長成才的“磨刀石”和“試金石”。為落實區(qū)委關(guān)于在疫情防控一線考察了解班子、識別干部的部署要求，區(qū)委組織部制定《關(guān)于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中開展一線專項考察干部工作的方案》，專門成立區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)一線專項考察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由溫普華任組長，同時抽調(diào)21名干部組成7個專項考察組，深入鎮(zhèn)街、區(qū)直職能部門等30家單位，深入精準(zhǔn)開展一線專項考察工作。
首先針對其相關(guān)職責(zé)，對照“五個是否”，突出“五看五察”。采取實地走訪、談話了解、查閱資料、挖掘典型等簡便易行的方法，見縫插針、科學(xué)安排，近距離觀察了解和記錄疫情防控工作指揮部各成員單位及班子成員、廣大干部在疫情防控期間的履職情況、工作落實情況和具體現(xiàn)實表現(xiàn)，既掌握情況，又減輕負(fù)擔(dān)，讓基層能集中精力開展疫情防控工作的同時，掌握表現(xiàn)好與差“兩頭”干部名單。
其次，是全程紀(jì)實見證成長。各鎮(zhèn)（街）黨委（黨工委）、各區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織把疫情防控一線作為發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)鍛煉干部特別是年輕干部的主戰(zhàn)場，如實記錄干部表現(xiàn)，實事求是向組織部門反映。
最后是多方聯(lián)動全面考察。區(qū)疫情防控工作指揮部及其專門工作組、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)效能督查辦等聯(lián)合建立信息溝通機(jī)制，累計派出一線考核、督查檢查小組87批、270人次，實時溝通各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部履職及表現(xiàn)情況，作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部政治表現(xiàn)、落實力、應(yīng)對風(fēng)險能力的重要依據(jù)。
