實(shí)
制定區(qū)“島內(nèi)大提升”行動方案
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，以更大格局
謀劃“島內(nèi)大提升、島外大發(fā)展”
注重規(guī)劃引領(lǐng)、加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃
是全面推進(jìn)這項(xiàng)工作的重中之重
湖里區(qū)
高度重視全面統(tǒng)籌規(guī)劃提升
在不足半月的時(shí)間里制定出
《湖里區(qū)“島內(nèi)大提升”行動方案》
初步建立了“1+8+3”工作框架
1
優(yōu)化1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組
成立區(qū)加快推進(jìn)“島內(nèi)大提升”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)島內(nèi)大提升工作。
8
明確8個(gè)專項(xiàng)行動小組
包含片區(qū)規(guī)劃、東部改造、產(chǎn)業(yè)升級、城市更新、城區(qū)提升、文化繁榮、非核疏解、民生福祉,確定了分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組組長、具體職能部門作為牽頭單位的組織機(jī)構(gòu)。
3
依托3個(gè)項(xiàng)目調(diào)度制度
針對項(xiàng)目招商、前期、建設(shè)三個(gè)階段，分別以區(qū)招商落地辦、區(qū)前期辦、區(qū)重點(diǎn)辦為抓手，建立全流程、全鏈條統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制。
