1、筑牢一個堡壘

全面加強小區(qū)黨建引領(lǐng)工作

深化近鄰黨建，加力高質(zhì)量覆蓋、高質(zhì)量融合、高質(zhì)量引領(lǐng)，做強小區(qū)黨建。

2、實現(xiàn)兩個突破

實現(xiàn)業(yè)委會建設(shè)和物業(yè)管理的突破

業(yè)委會規(guī)范化建設(shè)：抓實換屆籌備，突出審計整治，采取常規(guī)審計和專項審計相結(jié)合的方式，常規(guī)審計做到“每年隨機抽查20%、任期審計全覆蓋”。

物業(yè)管理： 破解物業(yè)服務(wù)質(zhì)量差難題， 深化信用評價機制，探索打造“紅色物業(yè)”； 補齊無物業(yè)小區(qū)治理短板， 提升分類管理水平，加強項目規(guī)劃建設(shè)，確保可持續(xù)投入。

3、打造三個小區(qū)

打造愛心小區(qū)、美麗小區(qū)、平安小區(qū)

建設(shè)愛心小區(qū)，深入開展“五大行動”，做優(yōu)“小區(qū)+”服務(wù)品牌，深化社會共建共治。

建設(shè)美麗小區(qū)，注重小區(qū)家具設(shè)計建設(shè)，常態(tài)開展文明創(chuàng)建行動。

建設(shè)平安小區(qū)，深化主動創(chuàng)穩(wěn)，落實疫情防控。

4、強化四個抓手

大抓制度、大抓典型

大抓信息化、大抓改革創(chuàng)新

要健全完善制度，著力完善小區(qū)治理“1+4+N”體系。

要系統(tǒng)打造典型，增強典型意識，打造不同類型的標(biāo)桿小區(qū)。

要加快實現(xiàn)信息化，實現(xiàn)統(tǒng)籌化管理，更加高效服務(wù)小區(qū)百姓。

要全面推動改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)小區(qū)、社區(qū)、街道、部門改革創(chuàng)新。

目標(biāo)清晰，任務(wù)明確

狠抓落實，全力沖刺

會上，龔建陽提出了具體的要求

他表示，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)

為深化小區(qū)治理提供強有力保障

要壓實責(zé)任。要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立一季一調(diào)度機制，集中研究小區(qū)治理重大事項；要摸清小區(qū)底數(shù)、抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)；要形成更強合力，建立健全機制，推動問題解決更準(zhǔn)更實更快。

要強化保障。要加力政策培訓(xùn)，培養(yǎng)一支懂政策懂實操的干部隊伍；要落實“以獎代補”項目經(jīng)費，持續(xù)在老舊小區(qū)改造、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等方面加大財政投入；要充分聽取居民意見，通過資源整合，因地制宜地打造多功能的活動場所。

要樹立導(dǎo)向。要加強督查，不定期監(jiān)督檢查社區(qū)減負(fù)、小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等工作落實情況；要加強激勵，深化社區(qū)工作者職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)，探索小區(qū)工作者職業(yè)化發(fā)展路徑；要加強宣傳，宣傳推廣小區(qū)治理工作典型和創(chuàng)新做法。