1、筑牢一個堡壘
全面加強小區(qū)黨建引領(lǐng)工作
深化近鄰黨建,加力高質(zhì)量覆蓋、高質(zhì)量融合、高質(zhì)量引領(lǐng),做強小區(qū)黨建。
2、實現(xiàn)兩個突破
實現(xiàn)業(yè)委會建設(shè)和物業(yè)管理的突破
業(yè)委會規(guī)范化建設(shè):抓實換屆籌備,突出審計整治,采取常規(guī)審計和專項審計相結(jié)合的方式,常規(guī)審計做到“每年隨機抽查20%、任期審計全覆蓋”。
物業(yè)管理: 破解物業(yè)服務(wù)質(zhì)量差難題, 深化信用評價機制,探索打造“紅色物業(yè)”; 補齊無物業(yè)小區(qū)治理短板, 提升分類管理水平,加強項目規(guī)劃建設(shè),確保可持續(xù)投入。
3、打造三個小區(qū)
打造愛心小區(qū)、美麗小區(qū)、平安小區(qū)
建設(shè)愛心小區(qū),深入開展“五大行動”,做優(yōu)“小區(qū)+”服務(wù)品牌,深化社會共建共治。
建設(shè)美麗小區(qū),注重小區(qū)家具設(shè)計建設(shè),常態(tài)開展文明創(chuàng)建行動。
建設(shè)平安小區(qū),深化主動創(chuàng)穩(wěn),落實疫情防控。
4、強化四個抓手
大抓制度、大抓典型
大抓信息化、大抓改革創(chuàng)新
要健全完善制度,著力完善小區(qū)治理“1+4+N”體系。
要系統(tǒng)打造典型,增強典型意識,打造不同類型的標(biāo)桿小區(qū)。
要加快實現(xiàn)信息化,實現(xiàn)統(tǒng)籌化管理,更加高效服務(wù)小區(qū)百姓。
要全面推動改革創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)小區(qū)、社區(qū)、街道、部門改革創(chuàng)新。
目標(biāo)清晰,任務(wù)明確
狠抓落實,全力沖刺
會上,龔建陽提出了具體的要求
他表示,要強化組織領(lǐng)導(dǎo)
為深化小區(qū)治理提供強有力保障
要壓實責(zé)任。要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立一季一調(diào)度機制,集中研究小區(qū)治理重大事項;要摸清小區(qū)底數(shù)、抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo);要形成更強合力,建立健全機制,推動問題解決更準(zhǔn)更實更快。
要強化保障。要加力政策培訓(xùn),培養(yǎng)一支懂政策懂實操的干部隊伍;要落實“以獎代補”項目經(jīng)費,持續(xù)在老舊小區(qū)改造、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等方面加大財政投入;要充分聽取居民意見,通過資源整合,因地制宜地打造多功能的活動場所。
要樹立導(dǎo)向。要加強督查,不定期監(jiān)督檢查社區(qū)減負(fù)、小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等工作落實情況;要加強激勵,深化社區(qū)工作者職業(yè)發(fā)展體系建設(shè),探索小區(qū)工作者職業(yè)化發(fā)展路徑;要加強宣傳,宣傳推廣小區(qū)治理工作典型和創(chuàng)新做法。
