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海投集團(tuán)：動(dòng)真格 執(zhí)紀(jì)有力度

11月22日，海投集團(tuán)運(yùn)輸公司監(jiān)督檢查小組，在新陽(yáng)車場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，場(chǎng)站里存在細(xì)碎塑料垃圾、屋前屋后雜草叢生等文明創(chuàng)建工作落實(shí)不到位情況，于是立即責(zé)令該車場(chǎng)管理人員進(jìn)行整改。

整改前后對(duì)比

11月24日，監(jiān)督檢查小組“回頭看”進(jìn)行檢查，兩天時(shí)間過去了，該車場(chǎng)依然沒有整改到位。鑒于其整改態(tài)度不積極，公司領(lǐng)導(dǎo)立即根據(jù)《監(jiān)督檢查工作方案》約談了新陽(yáng)車場(chǎng)管理人員，并扣罰了當(dāng)月績(jī)效。

整改前后對(duì)比

海福廣場(chǎng)在10月份的城市管理綜合考評(píng)中被評(píng)為不及格，海投集團(tuán)紀(jì)委11月23日再次組織人員對(duì)該小區(qū)文明創(chuàng)建工作整改提升進(jìn)行監(jiān)督檢查。

在走訪中，監(jiān)督檢查組工作人員發(fā)現(xiàn)，該小區(qū)仍然存在草坪上晾曬衣物、小區(qū)店面后門雜物堆放、電動(dòng)車亂停放、中庭綠化帶泥土裸露等情況。海投集團(tuán)紀(jì)委將發(fā)現(xiàn)的問題梳理形成《文明創(chuàng)建監(jiān)督檢查問題及整改情況表》，并于當(dāng)天反饋至海投物業(yè)公司，督促物業(yè)公司對(duì)該項(xiàng)目開展專項(xiàng)整治，目前項(xiàng)目管理處已整改落實(shí)。

海滄區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，第一階段以發(fā)現(xiàn)問題為主。“4+2+2”模式下，檢查組工作人員下沉一線，他們還設(shè)計(jì)了專門的問題專報(bào)表格，什么時(shí)間在什么地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了什么問題，文圖并茂，明確了各項(xiàng)檢查要素，為后續(xù)督辦打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)

截至11月29日，前后7天里，8個(gè)監(jiān)督檢查組共計(jì)走訪247處場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)442個(gè)問題，其中已督促立行立改215個(gè)，正在跟蹤推進(jìn)解決227個(gè)，出具6份督查日?qǐng)?bào)，提出16條工作建議。

目前，文明創(chuàng)建的監(jiān)督檢查工作已進(jìn)入到第二階段，以督辦為主。前期發(fā)現(xiàn)的問題，整改流程要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。要從問題查找責(zé)任，解決背后機(jī)制不順的難點(diǎn)和群眾剛需與職能部門管理之間的矛盾，避免出現(xiàn)整改之后的回潮反彈。

比如海滄灣公園地鐵口亂停車現(xiàn)象，“除了一些群眾文明意識(shí)不夠強(qiáng)外，最根本的原因在于停車位匱乏。我們也向區(qū)委區(qū)政府提出工作建議，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在附近建設(shè)更多停車場(chǎng)所，方便市民停放共享單車、電動(dòng)車，徹底解決這一不文明痛點(diǎn)。”

下一步

海滄區(qū)紀(jì)委監(jiān)委

將繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督

對(duì)落實(shí)不力、屢督不改的個(gè)人和部門

該約談就約談，該提醒就提醒

為文明創(chuàng)建工作的不斷提升

提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障

（來(lái)源：海滄區(qū)融媒體中心）