銀鷺食品集團(tuán)主動邀請檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行核酸檢測。
▲湖里為企業(yè)設(shè)立10余個核酸檢測專場，圖為億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)專場。
▲在銀鷺食品集團(tuán)的工廠，所有進(jìn)入生產(chǎn)基地的外來物流車輛必須通過專用消殺通道才能入廠。
臺海網(wǎng)3月28日訊 據(jù)廈門網(wǎng)報道 擊退疫情是“大戰(zhàn)”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“大考”。面對本輪突如其來的疫情，如何統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，成為當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
疫情防控責(zé)任“包干到戶”、核酸檢測“三天兩檢”、冷鏈物料及進(jìn)口物料由專業(yè)消殺公司統(tǒng)一進(jìn)行消殺……連日來，在湖里區(qū)的統(tǒng)籌下，轄區(qū)企業(yè)紛紛積極探索有效途徑，在做好疫情防控的同時，鉚足勁進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保防疫生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，力爭最大限度減少疫情對企業(yè)生產(chǎn)的影響，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。
力保開門穩(wěn)落實企業(yè)主體責(zé)任
“您好，請測溫。”“麻煩掃碼，出示一下。”“轉(zhuǎn)個身，這邊也噴下酒精消毒液。”……早上六點，銀鷺食品廈門生產(chǎn)基地總廠長劉凝在公司門口經(jīng)過重重檢查防護(hù)后，才得以直奔生產(chǎn)車間。
“磨刀不誤砍柴工”，用劉凝的話說，正是在重重防疫“關(guān)卡”的保駕護(hù)航下，企業(yè)運行才能長期保持高效。
“建立上崗員工健康登記制度，減少人員聚集，加強(qiáng)公共區(qū)域消殺……”在銀鷺食品工廠，負(fù)責(zé)人陳延河翻開了區(qū)工信局送來的《企業(yè)員工健康防護(hù)指南》對記者說道，“你看，保護(hù)員工健康，我們不止說說而已，每一項都落到實處了。”
“核酸檢測采樣做了嗎？報告給我看看。”在八寶粥生產(chǎn)的核心車間，二次入場程序更近乎嚴(yán)苛:疫情防控期間，車間指派專人查驗入場員工3天內(nèi)2次核酸檢測采樣結(jié)果、建立入場白名單，同時鼓勵員工之間互相監(jiān)督管理。就是這樣嚴(yán)格的疫情防控手段，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展筑起了一道防疫安全墻。
搶抓生產(chǎn)，“安”字當(dāng)頭。面對疫情“倒春寒”。如何在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，守住疫情防控這道安全門？作為國內(nèi)知名的食品龍頭企業(yè)，運營總部位于湖里區(qū)創(chuàng)新園的廈門銀鷺食品集團(tuán)有限公司正在積極做好疫情防控的各項工作，積極探索生產(chǎn)防疫兩不誤的“銀鷺經(jīng)驗”。
“人防”“物防”不放松，落實“最嚴(yán)要求，”銀鷺是認(rèn)真的。早在2020年初，公司就出臺了具體的快遞消殺規(guī)定，私人快遞嚴(yán)禁入場，文件或物品快遞只能送到門口，保安消毒并放置一段時間后，才能由對應(yīng)負(fù)責(zé)人前來領(lǐng)取。為了減少職工通勤過程中的感染風(fēng)險，廠區(qū)、宿舍區(qū)均實施封閉式管理，生產(chǎn)線的工人由班車接送“點對點”上班。疫情發(fā)生以來，班車還增加了日常消毒的頻率，每天都會對班車駕駛員進(jìn)行體溫、核酸“雙檢測”。
同時，為了保證原料不受病毒污染，公司專門建立了一整套車輛、物料入廠消殺體系。所有進(jìn)入生產(chǎn)基地的外來物流車輛，必須通過專用消殺通道進(jìn)入，進(jìn)行整車內(nèi)外消毒。所有的冷鏈物料及進(jìn)口物料也聘請專門的消殺公司統(tǒng)一進(jìn)行消殺，出具報告后才能進(jìn)廠。
在黨支部牽頭協(xié)調(diào)下，銀鷺食品還主動邀請第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)廠區(qū)，每周為職工做常態(tài)化核酸檢測。在疫情期間，更是認(rèn)真落實“三天兩檢”，目前已檢測4488人次。
“疫情防控期間，作為企業(yè)，我們更要堅決落實企業(yè)的主體責(zé)任。雖說核酸檢測增加了我們的部分開支，但是生產(chǎn)開展得更加有序高效了，這其實是花小錢賺大錢！”銀鷺食品的負(fù)責(zé)人笑著對記者說道。
力促開門紅 政企多方協(xié)同發(fā)力
“我們的訂單像紙片一樣飛來，車間正開足馬力加緊生產(chǎn)！”走進(jìn)銀鷺食品的工廠，這里生產(chǎn)車間呈現(xiàn)出一片繁忙景象，一排排自動化設(shè)備馬力全開，多條生產(chǎn)線緊張運轉(zhuǎn)。
據(jù)介紹，銀鷺食品集團(tuán)經(jīng)過30多年的發(fā)展，目前擁有廈門、山東、湖北、安徽、四川五個生產(chǎn)基地，建立了遍布全國各縣市的立體營銷網(wǎng)絡(luò)，年設(shè)計產(chǎn)能達(dá)600萬噸。這兩年，雖然受到疫情影響，企業(yè)仍然通過加強(qiáng)優(yōu)化作業(yè)流程、提升智能制造水平、提高精細(xì)化管理水平等一系列“組合拳”，著力穩(wěn)住基本盤，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)的發(fā)展，既得益于企業(yè)合理發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，也是政府積極統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置的成果。
連日來，湖里區(qū)堅持“兩手抓”“兩不誤”。一方面成立包括工信、衛(wèi)健、市場監(jiān)管、公安、消防、應(yīng)急、各街道等在內(nèi)的聯(lián)合執(zhí)法工作小組，針對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)開展疫情防控聯(lián)合執(zhí)法督查，督促企業(yè)落實主體責(zé)任，完善疫情防控工作機(jī)制，嚴(yán)格進(jìn)單位的人員管理，加強(qiáng)員工健康管理，落實全面消殺及防疫物資儲備。
另一方面，湖里出臺一條條“干貨滿滿”的政策措施，加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的力度，給受疫情影響較大的行業(yè)和企業(yè)帶來了“及時雨”，樹立起正向預(yù)期，增強(qiáng)了發(fā)展信心，真正做到戰(zhàn)“疫”不止步，生產(chǎn)不耽誤。
今年年初，湖里區(qū)就出臺了《廈門市湖里區(qū)工業(yè)和信息化局等七部門關(guān)于支持企業(yè)穩(wěn)就業(yè)促增產(chǎn)的通知》，從鼓勵留廈、鼓勵增產(chǎn)等角度送出政策“大禮包”，最大化落實“免申即享”，惠及全區(qū)(包括火炬湖里片區(qū)、自貿(mào)核心區(qū))約500家企業(yè)、2.3萬名員工，預(yù)計扶持資金達(dá)4000萬元。
疫情期間，湖里區(qū)加快政策的兌現(xiàn)速度，第一時間向欣賀股份等5家企業(yè)兌現(xiàn)龍頭工業(yè)企業(yè)紓困物流補助約125萬元，向同致電子等12家企業(yè)預(yù)撥付工業(yè)技改補助資金約985萬元，一定程度上緩解了企業(yè)的經(jīng)營壓力。
“硬核”措施之外，還有暖心關(guān)懷。
在日常的走訪調(diào)研過程中，湖里區(qū)發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)面臨著缺少一線工人、招工難、穩(wěn)崗難的問題。
湖里區(qū)工信局會同區(qū)人社部門，主動將疫情期間針對外來務(wù)工人員的生活補助、減負(fù)穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)、高層次人才補貼等相關(guān)政策送上企業(yè)。
湖里區(qū)考慮到企業(yè)員工多，前往醫(yī)院進(jìn)行核酸檢測較為困難，且容易引起人員聚集的情況，迅速組織醫(yī)護(hù)人員前往宸鴻科技、玉晶光電、太古飛機(jī)等企業(yè)設(shè)立10余個核酸檢測專場。這樣既有效解決了企業(yè)員工核酸檢測及時性問題，也減輕企業(yè)管理負(fù)擔(dān)，提高生產(chǎn)運行效率，真正做到服務(wù)和保障延伸到“最后一公里”。（文/廈門日報記者 莊筱婧 通訊員 陳瑜瑾 圖/湖里區(qū)委宣傳部）
