今年以來(lái)，廈門(mén)市湖里區(qū)委編辦創(chuàng)新推出“123”工作法，通過(guò)“一份指南”“兩套系統(tǒng)”“三項(xiàng)機(jī)制”，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作開(kāi)展。

　　“一份指南”優(yōu)化實(shí)名制業(yè)務(wù)辦理

　　根據(jù)各單位辦理機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制業(yè)務(wù)反映出的共性和突出問(wèn)題，結(jié)合區(qū)情實(shí)際修改編印《湖里區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理辦事指南》，按照“用編”“入編”“退編”三個(gè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)羅列辦事清單，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程，確保服務(wù)對(duì)象“最多跑一趟”。同時(shí)，規(guī)范編外人員的指標(biāo)使用、實(shí)名制增減員等工作流程，提升了事項(xiàng)辦理效能。

開(kāi)展微黨課宣講黨的二十大精神

開(kāi)展日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　“兩套系統(tǒng)”規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理

　　充分用好省機(jī)構(gòu)編制管理信息系統(tǒng)，讓機(jī)構(gòu)編制管理工作開(kāi)展更加高效、便捷，不僅有效防止了超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部等違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生，也在“動(dòng)態(tài)平衡”中管好用活機(jī)構(gòu)編制資源。按需打造區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理平臺(tái)，讓全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、編內(nèi)編外人員基礎(chǔ)性信息更全面更扎實(shí)，使數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)更具可視化，強(qiáng)化了相關(guān)信息大數(shù)據(jù)運(yùn)用，提升了機(jī)構(gòu)編制參謀助手作用。

　　“三項(xiàng)機(jī)制”提升編辦干部能力

　　依托“天天開(kāi)卷60分”午間學(xué)習(xí)機(jī)制，開(kāi)展微黨課、業(yè)務(wù)研討、讀書(shū)心得分享等形式多樣的互動(dòng)交流，讓理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)深度融合，推動(dòng)全辦年輕干部能力建設(shè)。履行社區(qū)“大黨委”共建單位職責(zé)，拓展“大黨委”共建機(jī)制，除了常態(tài)化派出下沉干部參與所掛點(diǎn)金海社區(qū)的文明創(chuàng)建、疫情防控等各項(xiàng)工作，還派出年輕干部擔(dān)任“社區(qū)書(shū)記助理”，通過(guò)柔性兼職、脫產(chǎn)辦公等方式，深度參與社區(qū)工作，推動(dòng)編辦干部更快熟悉基層情況、社情民意，培養(yǎng)群眾感情。實(shí)行“周總結(jié)”工作機(jī)制，要求全體在崗人員每周五報(bào)送每周工作總結(jié)，提出下周計(jì)劃，并由專人收集匯總近期工作亮點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)全辦各項(xiàng)工作開(kāi)展。（通訊員：劉松年）

下沉干部參與掛點(diǎn)社區(qū)核酸檢測(cè)相關(guān)工作