合伙人大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。（象嶼集團(tuán)供圖）
臺(tái)海網(wǎng)9月8日訊 據(jù)廈門日?qǐng)?bào)報(bào)道 昨日下午，廈門象嶼集團(tuán)下屬黑龍江金象生化有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱象嶼生化公司）所有持股合伙人在哈爾濱市召開第一屆合伙人大會(huì)，共同探討如何轉(zhuǎn)變身份，做企業(yè)的主人，與企業(yè)共享共擔(dān)。這個(gè)會(huì)議，標(biāo)志著廈門首例國(guó)企員工持股計(jì)劃成功實(shí)施。
改革開放40年來(lái)，廈門國(guó)企始終走在全國(guó)改革的前列，保持在全國(guó)市場(chǎng)化程度的“第一方陣”。“員工持股是國(guó)企混合所有制改革的重要方向，首例員工持股計(jì)劃的成功實(shí)施，具有開創(chuàng)意義，意味著廈門市國(guó)企國(guó)資混合所有制改革取得新突破。”市國(guó)資委主任王龍雛這樣表示。
2016年8月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》。此后，廈門市積極探索，擬在條件成熟的國(guó)企首開先河。
2017年11月，市國(guó)資委將象嶼生化公司納入第一批員工持股試點(diǎn)企業(yè)名單，并同意1億元增量注冊(cè)資本金作為員工持股金額。象嶼生化公司是工業(yè)企業(yè)，有別于貿(mào)易企業(yè)的改革，難度比較大，“我們下定決心，開啟改革之路，試水員工持股。”象嶼集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人這樣表示。
得知消息后，主任工程師辛紅陽(yáng)感到無(wú)比振奮，“由‘打工仔’轉(zhuǎn)變成‘主人翁’，我們就能共享企業(yè)成長(zhǎng)的紅利”。包括辛紅陽(yáng)在內(nèi)，106名中高管和核心骨干人員積極參與員工持股，截止到2018年5月公司共募集貨幣資金7800余萬(wàn)元。2018年8月9日，公司完成了注冊(cè)資本由12億元變更為13億元的工商變更登記。至此，歷時(shí)1年多的員工持股計(jì)劃落下帷幕。
“員工持股，主要解決了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。”王龍雛表示，之前國(guó)企的激勵(lì)主要靠獎(jiǎng)金，讓企業(yè)著重眼前利益多創(chuàng)利潤(rùn)，但是可能影響未來(lái)的發(fā)展；而員工持股這種方式，讓經(jīng)營(yíng)者、管理者把短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，從而為企業(yè)長(zhǎng)久地可持續(xù)地健康發(fā)展“保駕護(hù)航”。
據(jù)介紹，接下來(lái)廈門市還將針對(duì)一批符合條件的國(guó)企進(jìn)行混合所有制改革，鼓勵(lì)中高管、技術(shù)骨干持股，進(jìn)一步增強(qiáng)員工凝聚力和企業(yè)發(fā)展活力。
