
臺海網(wǎng)9月27日訊 據(jù)廈門網(wǎng)報(bào)道 福建省餐飲文化促進(jìn)會的數(shù)據(jù)顯示,“2017年福建餐飲連鎖100強(qiáng)”企業(yè)全年總銷售額172.6億元。其中年度總銷售額達(dá)到1億元以上的企業(yè)有35家,2億元以上的有19家??梢钥闯?,福建的餐飲巨頭為數(shù)不多。
那么,福建餐飲在高速發(fā)展的行業(yè)環(huán)境中如何脫穎而出?9月26日,中國餐飲數(shù)據(jù)峰會廈門站舉行,眾多餐飲業(yè)者用數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值和機(jī)遇,深度剖析福建餐飲生態(tài)和新機(jī)遇。
“2017年中國居民花在“吃喝抽”的消費(fèi)總額約27萬億元,其中餐飲只有3.9萬億。餐飲消費(fèi)市場,還有很大增長空間。”會上,餐飲老板內(nèi)參創(chuàng)始人、CEO秦朝認(rèn)為,中國的餐飲到店率是40%,美國、日本是80%,還有40%的到店餐飲將會為中國餐飲帶來很大的增量。

Thinker創(chuàng)始人、餐飲老板內(nèi)參廈門運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人黃輝鵬表示,數(shù)據(jù)是幫助餐飲老板透過日常運(yùn)營,衡量生產(chǎn)效率、判斷市場趨勢的重要資源。怎樣從川式火鍋的紅海中走出一條新路?湊湊餐飲CEO張振緯介紹,選擇“火鍋+茶憩”的創(chuàng)新模式,是將消費(fèi)升級與消費(fèi)場景做結(jié)合,多維度做加法。
餐飲的核心是菜品和服務(wù),而空間的作用是對餐廳的消費(fèi)體驗(yàn)做提升和改善。中國著名餐飲設(shè)計(jì)大師劉道華說,通過空間元素讓消費(fèi)者的就餐選擇更簡單,簡單到像條件反射一樣做出第一選擇,這就是空間設(shè)計(jì)的意義。楊國福麻辣燙副總裁徐明哲認(rèn)為,有餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的加盟商,具有較好的管理和幫扶能力。大龍燚文化傳播有限公司總經(jīng)理張琦琦說,營銷策劃是找到品牌的目標(biāo)消費(fèi)者、得到他們心里的情感認(rèn)知。
美團(tuán)點(diǎn)評數(shù)據(jù)顯示,廈門TOP3熱門商圈,小吃快餐都是餐飲門店數(shù)量最多的品類;廈門外賣訂單消費(fèi)頻次和消費(fèi)水平的TOP 10榜單中,“小吃快餐”均名列榜首,美團(tuán)點(diǎn)評到店餐飲廈門城市經(jīng)理林楚云介紹。這個數(shù)據(jù),既是福建小餐飲品牌競爭激烈的結(jié)果,又佐證了《中國餐飲報(bào)告2018》中,小吃快餐仍是當(dāng)下中國餐飲最大賽道的觀點(diǎn)。
福建餐飲市場競爭如此激烈,怎樣從品類紅海中脫穎而出?圓桌論壇上,宴遇CBO蔡小敏、莓超瘋副總經(jīng)理李曉瑜、地道贊董事長助理張睿分別發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。
如今消費(fèi)者喜歡嘗鮮,很難對一個品牌保持高忠誠度。張睿認(rèn)為,這種情況下,餐企要做更多維度的品牌輸出,打造品牌溢價能力。蔡小敏說榮先森與宴遇相比,“更輕、更快”,希望用這樣的模式盡快地?fù)屨奸}南菜頭部品牌的市場空白。“做別人不愿意做的東西。”李曉瑜介紹了莓超瘋的獨(dú)家心得,餐飲市場越來越細(xì)分,小眾化的品牌把一個點(diǎn)做透即有可能做出有一個有特色的品牌。
