給疫情防控上一道雙保險

　　記者觀察發(fā)現(xiàn)，“挑錯專家組”接受廈門市主要負責人直接領導，并每日向廈門市主要領導匯報基層“挑錯”情況，而不同行政部門組成的專家團隊也明顯提升“挑錯”效率。

　　固定成員、隨機線路，專家組“挑錯”打破部門壁壘限制。專家組成員的每日調查線路只在出發(fā)前獲悉，并由紀委監(jiān)委審查線路保密工作。“市場監(jiān)管對冷鏈企業(yè)、文旅對隔離酒店、衛(wèi)健負責疾控和衛(wèi)生監(jiān)督，紀委的同志則確保工作不受任何外力干擾。”林剛說。

　　每日匯報、每周總結，把“挑錯”上升為“一把手工程”。根據(jù)每日飛行檢查所掌握的全市防控漏洞，專家組整理的相關材料直接匯報給廈門市委主要負責人和市政府分管副市長審閱。截至1月12日，“挑錯專家組”已找到疫情防控問題線索356條，已落實整改339條。

　　單向督導、雙向交流，暢通防疫一線意見反饋通道。記者在跟隨采訪中還發(fā)現(xiàn)，專家組在給相關部門秋冬季防疫措施“挑錯”的同時，也接受匯總企業(yè)主、部門負責人在落實疫情防控措施中的意見建議。

　　受訪專家認為，廈門“挑錯專家組”的模式以問題為導向盯住要害部門，相當于給冬季的疫情防控工作上了一道雙保險。

　　國務院參事、北京協(xié)和醫(yī)學院公共衛(wèi)生學院院長劉遠立認為，廈門的“七人專家組飛檢制度”創(chuàng)新有三：一是專業(yè)性與靈活性相結合，在隨機抽樣的特殊案例中尋找到普遍問題并及時予以糾正；二是將疫情防控工作的查漏洞、補短板作為“一把手工程”，層層傳導壓力，同時吸收紀檢干部加入飛檢團隊，確保“挑錯專家組”能夠在基層依法依紀有效履職；三是建立起疫情防控一線與指揮中樞的信息雙向交互機制，如此一來，“挑錯專家組”不僅根據(jù)預案自上而下給予基層單位指導，還能從基層獲得有針對性的建議反饋，讓疫情防控工作始終處于高度戒備和有效應對狀態(tài)中。

（來源：《瞭望》新聞周刊；記者 顏之宏）