在健康消費升級與科技創(chuàng)新雙輪驅動下，傳統(tǒng)口腔護理市場正經歷結構性變革。以倍至藍光美白電動牙刷為代表的復合功能型產品快速崛起，不僅催生了一個高增長的細分賽道，更標志著牙刷行業(yè)自1961年以來首次實現(xiàn)核心技術突破——業(yè)內稱之為“牙刷的第三次革命”。

這一變革正在改寫市場規(guī)則。過去，電動牙刷競爭長期圍繞振動頻率、續(xù)航等參數(shù)展開，產品同質化嚴重，價格戰(zhàn)頻發(fā)，高端市場（900元以上）占有率長期低于5%。

而2025年“雙11”期間，倍至藍光電動牙刷實現(xiàn)3萬余臺售罄、銷售額突破4000萬元、同比激增792%的成績，成為天貓平臺唯一售罄的口腔品牌，此外，根據(jù)天貓榜單2025年度暢銷榜（2025全年消費者在天貓平臺的真實消費數(shù)據(jù)）,倍至美白電動牙刷也在電動牙刷品類中，奪得榜首位置，打破了高端品類“叫好不叫座”的困局。

從清潔工具到美護終端：品類價值重構

牙刷的三次技術革命，清晰映射出消費需求的代際躍遷：第一次革命（手持牙刷）解決“能否清潔”，第二次（電動牙刷）解決“能否深度清潔”，而第三次（藍光電動牙刷）則回應“能否在清潔中同步實現(xiàn)美觀”。這一轉變，使牙刷從低頻、低毛利的功能性耗材，向高頻、高溢價的“日常美護終端”演進。

貝哲斯咨詢數(shù)據(jù)顯示，2025年中國牙齒美白市場規(guī)模已達553.47億元，全球規(guī)模達1300.75億元。消費者不再滿足于“不蛀牙”，而是追求“敢露齒”的社交自信。在此背景下，單一清潔功能的產品已難以滿足用戶對“效率+效果+體驗”的復合訴求。

倍至的策略在于打通“專業(yè)—家用”轉化鏈路。傳統(tǒng)院線冷光美白雖有效，但因使用高濃度過氧化氫與強藍光（480–520nm），存在敏感、脫礦等風險，且單次成本高達千元。倍至通過將藍光波段優(yōu)化至460nm、功率控制300W/㎡，搭配的牙膏采用非過氧化物類PAP成分，構建了一套兼顧安全性與功效的家庭解決方案。其實驗數(shù)據(jù)顯示，單次使用可減少12%牙漬，28天實現(xiàn)約4倍亮白。

技術壁壘構筑競爭護城河

該產品的成功并非偶然爆款，而是技術集成能力的體現(xiàn)。藍光波段精準控制、低敏美白成分復配、光-震協(xié)同算法等環(huán)節(jié)，構成較高技術門檻。這使得模仿者難以簡單復制“藍光+電動”概念，而需在光學、材料學與用戶體驗上同步投入。

值得注意的是，該產品曾多次出現(xiàn)在主播李佳琦的直播間，加速了市場教育進程。但其復購率與用戶口碑（如“敏感牙可用”“無需額外操作”等反饋）表明，其核心驅動力仍是產品力本身，而非短期流量紅利。

行業(yè)進入“功能復合”新周期

倍至的突圍已引發(fā)連鎖反應。多家頭部口腔護理品牌正加速布局藍光、抗敏、智能監(jiān)測等復合功能產品。業(yè)內人士預計，2026年將有多款藍光電動牙刷上市，“藍光化”正從單品創(chuàng)新演變?yōu)槠奉悩藴省?/p>

“未來電動牙刷的競爭，不再是‘誰震得更快’，而是‘誰能解決更多用戶痛點’。”一位行業(yè)分析師指出，“倍至率先完成了從‘工具’到‘解決方案’的轉型，這為整個行業(yè)打開了新的價值空間。”

政策層面亦提供支撐。國家《關于增強消費品供需適配性進一步促進消費的實施方案》明確提出推動健康產品創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)以技術升級匹配消費升級。在此背景下，具備研發(fā)能力與用戶洞察的品牌，有望在新一輪洗牌中占據(jù)先機。

牙刷的第三次革命，表面上是一支牙刷的升級，實質上是一場關于產品定義、用戶價值與產業(yè)邊界的重構。而倍至，正站在這場變革的潮頭。