亮點(diǎn)2

　　貸款有貼息，店租等日常成本可補(bǔ)貼25%

　　貸款貼息。主要適用于對(duì)有償還能力的書(shū)店進(jìn)行場(chǎng)所改造建設(shè)、專業(yè)設(shè)備更新等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展時(shí)所發(fā)生的銀行貸款利息予以補(bǔ)貼。根據(jù)申請(qǐng)單位實(shí)際貸款的利息總額，給予30%-50%的貼息金額。貼息期限原則上為1年，最多不超過(guò)2年，每家實(shí)體書(shū)店的貼息補(bǔ)助總額不超過(guò)50萬(wàn)元。

　　成本補(bǔ)貼。主要適用于書(shū)店房租、裝修等日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。根據(jù)申請(qǐng)單位實(shí)際支付的房租、裝修等費(fèi)用，給予25%補(bǔ)貼，采取一年申報(bào)一次的方式，每家書(shū)店每年的補(bǔ)貼總額不超過(guò)30萬(wàn)元；若書(shū)店場(chǎng)地本身已經(jīng)享受公房租金優(yōu)惠或其他政策性優(yōu)惠措施，原則上不再申請(qǐng)此項(xiàng)資金。

　　——《廈門市扶持民營(yíng)實(shí)體書(shū)店發(fā)展暫行辦法》第七條第二、三款

　　兩三年前，廈門民營(yíng)書(shū)店經(jīng)歷了一場(chǎng)“關(guān)店潮”，一批地處“黃金地段”的書(shū)店，要么消失，要么遷往偏僻路段。這背后共同的決定性因素，就是店租。鼓浪嶼曉風(fēng)是一個(gè)最典型的例子，2012年，他們位于龍頭路的店面租約到期，新的店租比2004年開(kāi)店時(shí)漲了10倍，書(shū)店被迫離開(kāi)。在寸土寸金的繁華商業(yè)地段，若無(wú)特殊優(yōu)惠政策，民營(yíng)書(shū)店幾已難覓容身之所。

　　事實(shí)上，面對(duì)不斷提升的成本，曉風(fēng)也一直在努力嘗試新的經(jīng)營(yíng)模式。2012年，有超市邀請(qǐng)曉風(fēng)進(jìn)駐，設(shè)立圖書(shū)專柜，費(fèi)用比門店低廉許多。然而此番嘗試僅持續(xù)了一年，最終因客流不足等因素而流產(chǎn)。

　　場(chǎng)地和店租，扼住了民營(yíng)書(shū)店發(fā)展的咽喉，而這正是此次出臺(tái)的扶持辦法所試圖解決的核心問(wèn)題。比例達(dá)25%，最高額達(dá)30萬(wàn)元的成本補(bǔ)貼，可以說(shuō)是扶持辦法對(duì)民營(yíng)書(shū)店給予的最直接和實(shí)在的幫助。單單店租一項(xiàng)，這一補(bǔ)貼就能相當(dāng)程度地沖抵掉近年來(lái)商業(yè)地價(jià)的上漲幅度，讓民營(yíng)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間成為可能。成本補(bǔ)貼解決的是生存問(wèn)題，但民營(yíng)書(shū)店的發(fā)展還需要輸血式的注資——銀行貸款是一條重要渠道。民營(yíng)書(shū)店的資金困難長(zhǎng)期存在，書(shū)店業(yè)自身資金周轉(zhuǎn)周期較長(zhǎng)的特點(diǎn)，注定這不是一個(gè)足夠吸引資本的行業(yè)。而此次的貸款貼息政策，為民營(yíng)書(shū)店提供了盤活更多資金的機(jī)會(huì)，這或許將不僅僅是一次短時(shí)間的喘息，而是一個(gè)讓更多業(yè)者可以重新從容地規(guī)劃前景的契機(jī)。