臺(tái)海網(wǎng)12月15日訊 據(jù)海西晨報(bào)報(bào)道 今年10月，在某快遞分貨點(diǎn)干了半個(gè)月搬運(yùn)工作后，小強(qiáng)(化名)向負(fù)責(zé)人阿根(化名)提出辭職。因?yàn)榻Y(jié)算時(shí)少拿了100元，辭職后的小強(qiáng)還是天天到公司“打卡”，向負(fù)責(zé)人要說(shuō)法。

　　結(jié)算工資起糾紛

　　10月中旬，小強(qiáng)受雇于阿根，在馬巷某快遞分貨點(diǎn)從事搬運(yùn)工作。半個(gè)月后，小強(qiáng)以不堪重負(fù)為由提出辭職。阿根同意并根據(jù)小強(qiáng)的實(shí)際上班天數(shù)結(jié)算了工資，最終通過(guò)微信轉(zhuǎn)賬的方式將1500元支付給了小強(qiáng)。

　　收到這筆錢(qián)，小強(qiáng)并不滿意，因?yàn)樯倭?00元。他在微信里跟阿根反映了此事，但對(duì)方堅(jiān)稱工資已如數(shù)發(fā)放。次日，小強(qiáng)直奔公司與阿根理論，雙方未能達(dá)成一致意見(jiàn)。小強(qiáng)表示，若不補(bǔ)齊這100元，他將天天到公司找阿根。此后的半個(gè)月，小強(qiáng)天天到公司向阿根“討債”。他還找到快遞公司總公司要求主持公道，總公司通過(guò)員工上下班打卡系統(tǒng)查詢核對(duì)，認(rèn)為工資計(jì)算結(jié)果無(wú)誤。隨后，小強(qiáng)來(lái)到馬巷司法所尋求幫助。

　　雙方關(guān)系僵化

　　11月6日上午，調(diào)解員將小強(qiáng)、阿根召集至司法所。阿根帶來(lái)了小強(qiáng)之前的打卡記錄表、工資單、錄用合同等材料。

　　小強(qiáng)告訴調(diào)解員，按照之前雙方的約定，日工資是100元沒(méi)錯(cuò)，但自己實(shí)際工作16天，工資應(yīng)該為1600元。阿根拿出打卡記錄，稱小強(qiáng)的打卡記錄只有15天，不能拿16天的工資。

　　差的這一天究竟是哪一天？為何沒(méi)有打卡記錄？調(diào)解員讓小強(qiáng)回顧了自己的整個(gè)聘用過(guò)程。據(jù)介紹，10月14日，阿根讓小強(qiáng)到公司試著做一天，看看是否能適應(yīng)。試用一天后，小強(qiáng)繼續(xù)做了15天。差的這一天，正是小強(qiáng)試用的那一天。阿根以打卡記錄為由反駁了小強(qiáng)的觀點(diǎn)，“就你這種態(tài)度，一分錢(qián)也不會(huì)給你”。

　　阿根為何如此生氣？在調(diào)解員的追問(wèn)下，阿根稱，小強(qiáng)為了這100元，多次不請(qǐng)自到，未經(jīng)同意擅闖其辦公室，還當(dāng)著其他同事的面辱罵自己，讓自己在公司失了臉面。

　　當(dāng)場(chǎng)調(diào)解成功

　　隨后，調(diào)解員試著讓雙方換位思考。 “如果你被人惡語(yǔ)相向，恐怕心里也不會(huì)好受吧。”在調(diào)解員的引導(dǎo)下，小強(qiáng)意識(shí)到自己方式不妥。“根據(jù)《勞動(dòng)法》，試用一天也要給工人付工資。”調(diào)解員分析，“雙十一”很快就到了，若此事不解決，小強(qiáng)天天到公司去鬧，不僅阿根的工作要受影響，公司的形象、聲譽(yù)也會(huì)受到影響。

　　阿根思考后，同意支付這100元。一個(gè)小時(shí)不到，持續(xù)了半個(gè)多月的百元薪資之爭(zhēng)終于落幕。

　　調(diào)解員手記

　　本案是一起勞資糾紛，但是與通常的勞資糾紛不同的是，本案涉及的金額標(biāo)的小，雙方的勞動(dòng)關(guān)系簡(jiǎn)單，雇傭關(guān)系維系時(shí)間短。

　　調(diào)解過(guò)程中，調(diào)解員精準(zhǔn)把握住雙方當(dāng)事人的心理特點(diǎn)：一方是為了討要自己勞動(dòng)付出的前雇員，一方是需要被尊重的老板。調(diào)解員就事論事，對(duì)小強(qiáng)的行為進(jìn)行勸說(shuō)教育，讓他認(rèn)識(shí)到自己討薪不成的根源。對(duì)于阿根，調(diào)解員從其公司的根本利益出發(fā)，同時(shí)結(jié)合法律知識(shí)解說(shuō)，讓其認(rèn)識(shí)到事情解決的正確方法，最終促成調(diào)解。