去年，我市以圖書為主要業(yè)務(wù)的實體書店約有200家
今年，部分已在廈門“扎根”的幾家大型書店品牌，還將繼續(xù)拓寬本土市場
實體書店追求動線和空間的規(guī)劃，讓讀者“反客為主”，把握閱讀的方向和節(jié)奏。
臺海網(wǎng)6月4日訊 據(jù)廈門日報報道，據(jù)廈門市出版發(fā)行協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，去年，我市以圖書為主要業(yè)務(wù)的實體書店約有200家。近日，市規(guī)劃委也對《廈門市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》(2016年版)進行了補充修訂，在街道級公共服務(wù)設(shè)施項目表中新增“社區(qū)書店”項目，重點解決書店在社會配置中空間缺失的問題。今年，部分已在廈門“扎根”的幾家大型書店品牌，還將繼續(xù)拓寬本土市場，計劃入駐中華城、寶龍一城及磐基名品中心等商圈，實體書店在形式上，呈現(xiàn)一種回暖的姿態(tài)。
在實體書店的回歸路上，單獨開在路邊的一家店已經(jīng)不是常態(tài)——除了入駐商圈外，還有什么新的書店形態(tài)？而回歸的實體書店又如何在線上線下的激烈競爭中把握消費者眼球，對準(zhǔn)消費者胃口？對此，記者展開了走訪調(diào)查。
在業(yè)界，有這樣一句玩笑話:線下書店已成為了線上書店的實體展示點。的確，有空的人，能找到一本好書，在店里看一段時間；沒有時間的人，往往記下書名，通過網(wǎng)絡(luò)渠道購買。
可言幾又書店的工作人員卻表示:電子商務(wù)雖然強勢沖擊著實體書店的發(fā)展，書店中那種舒適安靜，適于思考的氛圍卻是網(wǎng)絡(luò)渠道無法給予的。正因如此，降低實體經(jīng)營成本、加深消費者實際體驗、打造個性化品牌成了實體書店贏得市場的重要因素。
