“一戶一檔”管理,科學(xué)規(guī)范征收
為了助推軌道交通2號(hào)線項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目啟動(dòng)初期,思明區(qū)明確工作目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù),建立“一戶一檔”管理機(jī)制,科學(xué)制定政策,推動(dòng)征收工作。
思明區(qū)蓮前片區(qū)土地房屋征收指揮部多次組織區(qū)、街、遷建公司等工作人員深入社區(qū)居民家中走訪,征求各方意見和建議,反復(fù)斟酌、制定科學(xué)合理的征收補(bǔ)償政策,爭(zhēng)取為群眾謀求最大利益。
細(xì)化任務(wù),責(zé)任到人,指揮部為每一個(gè)被征收戶建立管理檔案,并分成5個(gè)商談小組,通過入戶走訪、發(fā)放告知信、召開座談會(huì)等形式,進(jìn)一步加大宣傳,取得被征收戶的理解和支持。
同時(shí),綜合施策執(zhí)法,促簽促拆。居民何先生因未完全了解征收政策,一開始有著強(qiáng)烈抵觸情緒,拒絕配合商談。指揮部工作人員大量細(xì)致的思想工作,在感情上拉近距離,取得他的信任、理解和支持,同時(shí),啟動(dòng)綜合執(zhí)法及拆違程序等措施進(jìn)行感化,最終,何先生不僅簽約了,還帶動(dòng)親戚一起商談、簽約。



