“一戶一檔”管理，科學(xué)規(guī)范征收
為了助推軌道交通2號(hào)線項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目啟動(dòng)初期，思明區(qū)明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，建立“一戶一檔”管理機(jī)制，科學(xué)制定政策，推動(dòng)征收工作。
思明區(qū)蓮前片區(qū)土地房屋征收指揮部多次組織區(qū)、街、遷建公司等工作人員深入社區(qū)居民家中走訪，征求各方意見和建議，反復(fù)斟酌、制定科學(xué)合理的征收補(bǔ)償政策，爭(zhēng)取為群眾謀求最大利益。
細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，指揮部為每一個(gè)被征收戶建立管理檔案，并分成5個(gè)商談小組，通過入戶走訪、發(fā)放告知信、召開座談會(huì)等形式，進(jìn)一步加大宣傳，取得被征收戶的理解和支持。
同時(shí)，綜合施策執(zhí)法，促簽促拆。居民何先生因未完全了解征收政策，一開始有著強(qiáng)烈抵觸情緒，拒絕配合商談。指揮部工作人員大量細(xì)致的思想工作，在感情上拉近距離，取得他的信任、理解和支持，同時(shí)，啟動(dòng)綜合執(zhí)法及拆違程序等措施進(jìn)行感化，最終，何先生不僅簽約了，還帶動(dòng)親戚一起商談、簽約。
