借他山之石運營廈門軌道交通

　　●王少華【市政協(xié)常委，代表港澳臺僑和外事委、特邀二(港澳)界別發(fā)言】

　　靈活運用多種投資模式。建議放棄由政府全部買單的發(fā)展模式，研究引進社會資本參與投資的可行性。在后續(xù)線路的運營上，可考慮引進港鐵公司等經營能力強的地鐵公司，將全部或部分股權轉讓，由其負責全面運營管理，特許期為30年，30年后再無償交還給市政府。

　　社會效益與經濟效應相結合。學習深圳港鐵的開發(fā)理念，地鐵站沿線規(guī)劃進行高強度??高密度??高混合的房地產開發(fā)項目。制定配合地鐵沿線綜合開發(fā)的土地政策。采取各種措施引才留才。著手實施“人才本土化計劃”，解決公司人員的住房、子女就學等生活問題，并加強企業(yè)文化建設，提升和強化員工的認同感、歸屬感及自豪感。借鑒港鐵的軌道交通管理經驗。例如在發(fā)生事故時的危機處理，客人受傷的先期處置，以及客流量的管制等等，都有一套成熟高效的管理系統(tǒng)，值得借鑒和學習。

　　大力培育人工智能產業(yè)發(fā)展

　　●滕達(市政協(xié)常委，代表致公黨廈門市委發(fā)言)

　　盡快成立人工智能產業(yè)推進機構，制定專項發(fā)展規(guī)劃。成立人工智能產業(yè)推進領導小組，在市大數(shù)據(jù)辦基礎上成立大數(shù)據(jù)和人工智能推進局(辦)，制定我市人工智能產業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃。

　　完善政策法規(guī)，推動人工智能和大數(shù)據(jù)大范圍應用。推進數(shù)據(jù)采集、政府數(shù)據(jù)開放等關鍵共性標準的制定和實施。研究出臺廈門推進人工智能發(fā)展實施意見，為產業(yè)發(fā)展提供政策支撐。構建人工智能產業(yè)生態(tài)圈。建立人工智能專家?guī)?，提供?chuàng)新前沿智力支持。搭建若干人工智能產業(yè)公共平臺。推動智能金融建設，提供資金支持。打造廈門人工智能港。規(guī)劃建設一流的超算中心和云存儲中心，策劃建設大數(shù)據(jù)和人工智能產業(yè)研究院，建設一批人工智能方向眾創(chuàng)空間和孵化器。推動大數(shù)據(jù)和人工智能與實體經濟深度融合。大力推動大數(shù)據(jù)和人工智能在我市先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的應用。

　　推進基礎信息排查常態(tài)化

　　●呂春杭(市政協(xié)委員，代表共青團和青聯(lián)界別發(fā)言)

　　盤活現(xiàn)有資源，堅持基礎信息分級排查管控機制。在全市標準地址基礎上，根據(jù)治安態(tài)勢變化、水電煤氣等生活資源使用情況等，將實有人口(含境外人員和外國人)、實有房屋、實有單位(含從業(yè)人員)分為“重點、關注、放心”三個管理等級，科學設置訪查頻率，精細安排排查力量，動態(tài)升降管理等級，實現(xiàn)排查效率最大化。

　　各區(qū)政府支持，確保投入。在“塊”上，將廈門會晤時基礎排查工作的好做法常態(tài)化，納入社區(qū)日常工作，形成“政府主導、多部門齊抓共管”良性發(fā)展格局。在“面”上，大力發(fā)展群防力量，激勵引導社區(qū)信息員、樓(戶)長、社區(qū)巡邏隊發(fā)現(xiàn)新流入人員及時報告，并協(xié)助開展重點人員日常管控。打造公安數(shù)據(jù)標準，引領共享共用體系發(fā)展。推動工商、稅務、城管、衛(wèi)生、教育等部門采用市公安局數(shù)據(jù)標準，主動將各自數(shù)據(jù)關聯(lián)房屋，切實在3到5年內做到“人房關聯(lián)、查房知人、以房管人”。