新對(duì)策

從國(guó)際大勢(shì)入手找到好的投資點(diǎn)

面對(duì)新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)，要有新對(duì)策。李佐軍站在宏觀經(jīng)濟(jì)角度，為廣大企業(yè)家提出了建議。他說(shuō)，首先要認(rèn)清國(guó)際環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化，要認(rèn)清工業(yè)化、城鎮(zhèn)化已經(jīng)進(jìn)入新階段，這給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來(lái)了新變化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整還將經(jīng)歷陣痛，人口紅利消失、資源環(huán)境制約、國(guó)際環(huán)境復(fù)雜等都將帶來(lái)新挑戰(zhàn)。但新挑戰(zhàn)也帶來(lái)了新機(jī)遇，從國(guó)際大勢(shì)入手，才能找到最好的投資點(diǎn)。要有全球意識(shí)，站在全國(guó)的視野來(lái)發(fā)展產(chǎn)品和服務(wù)；要有抱團(tuán)意識(shí)，分工協(xié)作求發(fā)展；要有底線意識(shí)，把最壞的情況想好。

他說(shuō)，要找準(zhǔn)新定位，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，為他們的核心需求提供其所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，要探索盈利模式、組織機(jī)制、營(yíng)銷渠道等的定位。要開拓新市場(chǎng)，要注意新興國(guó)家和“一帶一路”沿線國(guó)家的市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)要開發(fā)新型城鎮(zhèn)的市場(chǎng)。此外，要定義人才知識(shí)、技術(shù)等新的生產(chǎn)要素，要立足新空間，樹立新的品牌，探索新的模式。

【對(duì)話互動(dòng)】

轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過(guò)程

　　與會(huì)嘉賓分享企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。(本報(bào)記者王火炎攝)

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要注重模式創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新呢？昨日開幕式上，主辦方邀請(qǐng)廈門蒙發(fā)利科技(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)鄒劍寒、萊爾斯特(廈門)幕墻科技有限公司總裁廖志南、廈門云創(chuàng)智谷董事長(zhǎng)李震和廈門房米網(wǎng)股份有限公司董事長(zhǎng)黃建戎，圍繞“轉(zhuǎn)型與升級(jí)”進(jìn)行深入對(duì)話，向與會(huì)嘉賓分享企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。

企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程

蒙發(fā)利一直專注于健康領(lǐng)域，長(zhǎng)期保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，尤其今年利潤(rùn)率已經(jīng)超過(guò)20%。鄒劍寒說(shuō)，取得這樣的成績(jī)，源于蒙發(fā)利應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)采取的策略。他比喻說(shuō)，企業(yè)碰到問題，就像人生病一樣，這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)型是痛苦的。身體不好時(shí)，需要冬眠戰(zhàn)略，這時(shí)如果盲目轉(zhuǎn)型，肯定就倒下了。“轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過(guò)程。”他說(shuō)，現(xiàn)在有些行業(yè)，轉(zhuǎn)型是“紅海”，不轉(zhuǎn)也是“紅海”，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變理念。

在經(jīng)濟(jì)下滑的過(guò)程中，萊爾斯特也保持著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。“掌門人”廖志南深有感觸說(shuō)，企業(yè)轉(zhuǎn)型不能盲目，應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)，逐步植入互聯(lián)網(wǎng)等科技手段，這樣風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小很多。

企業(yè)轉(zhuǎn)型要注重學(xué)習(xí)

作為廈門自貿(mào)片區(qū)首個(gè)智慧園區(qū)，凸顯“智慧”元素的云創(chuàng)智谷在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面也有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。其負(fù)責(zé)人李震認(rèn)為，企業(yè)不要等遇到危機(jī)再去轉(zhuǎn)型升級(jí)，應(yīng)該在穩(wěn)健期居安思危，將轉(zhuǎn)型升級(jí)貫穿始終，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，思維很關(guān)鍵。李震說(shuō)，現(xiàn)在不少企業(yè)還是在用舊的邏輯，思考現(xiàn)在的世界。未來(lái)是一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，目前多個(gè)領(lǐng)域已進(jìn)入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)家想真正地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要注重學(xué)習(xí)。

從一個(gè)記者轉(zhuǎn)型做房地產(chǎn)媒體，再到做文化產(chǎn)業(yè)，黃建戎一直帶領(lǐng)著房米網(wǎng)走在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上。他認(rèn)為，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)定位，要找到適合自己且利于企業(yè)成長(zhǎng)的生態(tài)鏈位子。