傳統(tǒng)企業(yè)工作方法需要什么樣的變革？如何才能實現(xiàn)工作方法改變，創(chuàng)建敏捷的協(xié)作模式？

25日下午，國內(nèi)團(tuán)隊協(xié)作工具創(chuàng)導(dǎo)者 Teambition 的創(chuàng)始人兼CEO齊俊元帶著他們的團(tuán)隊正式登陸廈門，助力福建企業(yè)的信息化升級、管理創(chuàng)新與高效發(fā)展，并與廈門的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們探討了敏捷時代的企業(yè)進(jìn)階之道。

現(xiàn)狀：傳統(tǒng)企業(yè)工作方法需變革

當(dāng)天的分享會上，齊俊元建議傳統(tǒng)企業(yè)，可以借鑒很多當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公司和高科技公司在提高組織靈活性和敏捷度的創(chuàng)新做法。在這過程中不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)成功的互聯(lián)網(wǎng)公司有平臺化、弱結(jié)構(gòu)化、項目化的特質(zhì)。

齊俊元認(rèn)為，平臺化的經(jīng)營模式不僅意味著以往的職能部門需要轉(zhuǎn)變固化的工作模式，也意味著平臺與平臺上的業(yè)務(wù)團(tuán)隊將以更加靈活、獨立、市場化的模式展開協(xié)作，使得組織結(jié)構(gòu)更加靈活多變。同時，弱結(jié)構(gòu)化重塑人和組織的協(xié)作關(guān)系，企業(yè)可以實現(xiàn)敏捷作為核心，推行分享式領(lǐng)導(dǎo)，以便將組織能力發(fā)揮到極致。而在項目化過程中，則注重重塑人、知識與目標(biāo)的協(xié)作關(guān)系，能夠拓展群體決策能力，清晰的傳遞目標(biāo)、同步進(jìn)展、分享知識。

在目前企業(yè)內(nèi)部跨地域、跨部門的溝通需求越來越多的情況下，按部就班、按流程的工作方法顯得被動，這也是一些傳統(tǒng)企業(yè)需要變革的地方。“協(xié)作近來越來越受到中國企業(yè)的關(guān)注，靈動、因時而變、非線性的工作方法對于企業(yè)越來越重要。”齊俊元說道。

如何借助外力實現(xiàn)工作方法改變？齊俊元建議，可以運用合理的團(tuán)隊協(xié)作工具，可以協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)更好的實現(xiàn)局面的改善，“比如Teambition，可以幫助數(shù)千企業(yè)重新梳理協(xié)作關(guān)系，構(gòu)建敏捷協(xié)作模式，成為突破傳統(tǒng)商業(yè)模式、突破傳統(tǒng)管理思維的重要推動力。”

前景：立體化辦公成新潮

目前，Teambition除了網(wǎng)頁版，還提供可以隨時隨地同步工作的移動端。類似這樣的企業(yè)級應(yīng)用，產(chǎn)品的設(shè)計和用戶體驗是最重要的。“全民移動互聯(lián)時代，企業(yè)辦公不再是傳統(tǒng)辦公室用PC端處理工作的模式，而是進(jìn)化到移動端+PC端的立體辦公時代。”齊俊元說道。

截至目前，廈門以及整個福建區(qū)域已經(jīng)有很多用戶在使用Teambition，并在全國超過38個行業(yè)贏得了超過三百萬用戶的青睞，包括TCL、長虹等行業(yè)龍頭企業(yè)在內(nèi)的數(shù)千家企業(yè)也在通過 Teambition 進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作。

這次 Teambition 正式走進(jìn)廈門設(shè)立團(tuán)隊，為的就是進(jìn)一步挖掘廈門市場的潛在客戶。齊俊元認(rèn)為，廈門市場潛在客戶不少，“通過進(jìn)行互動，收集客戶的需求再進(jìn)一步提升產(chǎn)品體驗，更好地服務(wù)客戶。”