轉(zhuǎn)型不能過于計(jì)較成本
多元化轉(zhuǎn)型，勢必意味著加大投入。郁亮對此表示，萬科轉(zhuǎn)型，“不能過于計(jì)較成本”。他打了個(gè)比方，一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就要提升研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度，因?yàn)檠邪l(fā)經(jīng)費(fèi)投入為當(dāng)?shù)匕l(fā)展積蓄了新動(dòng)能。郁亮強(qiáng)調(diào)，萬科轉(zhuǎn)型做城市配套服務(wù)商，是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想做服務(wù)，“在這點(diǎn)上投入大，是正確的事情。”
在業(yè)界，萬科以品質(zhì)和好口碑著稱。伴隨轉(zhuǎn)型而來的一大疑問是――如何在加快轉(zhuǎn)型步伐的同時(shí)葆有品質(zhì)？據(jù)悉，萬科采用的是“事業(yè)合伙人”制度，將員工和股東融為一體。以廈門萬科為例，所有的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)都是相互獨(dú)立又相輔相成，萬科把舞臺(tái)交給員工做創(chuàng)新，這種“扁平化”的機(jī)制設(shè)置，不僅有助于激發(fā)創(chuàng)造力，也促進(jìn)了公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)最大范圍的協(xié)同。
【點(diǎn)擊】
數(shù)讀廈門萬科
這些事與你我生活息息相關(guān)
租賃性住房
為超過5000名年輕人解決居住問題
2014年，萬科集團(tuán)首個(gè)市場化的租賃性住房項(xiàng)目――被窩公寓，在廈門試點(diǎn)成功，并迅速復(fù)制推廣到全國。2016年，萬科集團(tuán)旗下的青年公寓統(tǒng)一名稱――“泊寓”正式登場，截至目前，廈門萬科已開發(fā)租賃性住房業(yè)務(wù)10個(gè)，為超過5000名年輕人解決居住問題。
隨著住房租賃業(yè)試點(diǎn)城市的落地，廈門萬科還將陸續(xù)推出家庭公寓和高端人才房兩種純租賃型產(chǎn)品。其中，高林家庭公寓緊鄰湖里萬達(dá)廣場，建成后，將為市場提供1500間租賃型家庭公寓。而定位高端人才的“萬·匯”，位于廈門市湖里區(qū)江頭片區(qū)，2019年開業(yè)后，將提供86間高端公寓。
產(chǎn)業(yè)與辦公
2019年將服務(wù)近六千家企業(yè)
預(yù)計(jì)到2019年，廈門萬科運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)與辦公體量，將超過60萬平方米，服務(wù)近6000家企業(yè)，6萬名辦公人員，產(chǎn)品形成“3+X”格局，包括兩岸金融中心、湖里創(chuàng)新園、軟件園二期三大片區(qū)，以及海西工業(yè)設(shè)計(jì)中心、湖里國投商務(wù)中心等單體項(xiàng)目，覆蓋各種類型企業(yè)。
社區(qū)商業(yè)
已開業(yè)4個(gè)項(xiàng)目
截至2017年8月31日，萬科集團(tuán)管理的商業(yè)資產(chǎn)項(xiàng)目已超過95個(gè)，是中國排名前三的零售商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營平臺(tái)。目前廈門萬科商業(yè)在閩南區(qū)域主要布局社區(qū)商業(yè)“萬科里”這條產(chǎn)品線，目前已開業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，待開業(yè)項(xiàng)目8個(gè)。累計(jì)可容納商戶將超過1500家，間接提供就業(yè)崗位超過1萬個(gè)。
教育
服務(wù)人數(shù)超過1萬人次
廈門萬科推動(dòng)梅沙教育發(fā)展，為政府公共服務(wù)提供差異化教育資源補(bǔ)充，為城市家庭提供多樣化的優(yōu)質(zhì)素質(zhì)教育解決方案。截至2017年11月，梅沙教育已在閩南運(yùn)營1所梅沙幼兒園、8個(gè)社區(qū)營地、1所湖里國投梅沙戶外營地(航海學(xué)院)，2017年在讀生數(shù)可達(dá)3000人，可提供教育培訓(xùn)服務(wù)1萬-1.2萬人次。
智慧停車
自主研發(fā)智慧停車系統(tǒng)
萬科集團(tuán)首個(gè)無人值守智慧停車管理系統(tǒng)――泊時(shí)易于今年10月在廈門萬科云璽正式上線。目前該系統(tǒng)已在廈門、福州、深圳、長沙等地的7個(gè)車場運(yùn)行，已獲取23萬個(gè)車位。未來3年，泊時(shí)易計(jì)劃運(yùn)營管理50萬個(gè)車位，成為國內(nèi)停車服務(wù)公共事業(yè)的中堅(jiān)力量。
