如何才能做好一家體驗(yàn)店？安踏兒童十分注重線下門(mén)店環(huán)境氛圍的營(yíng)造、體驗(yàn)區(qū)的設(shè)置和會(huì)員活動(dòng)的互動(dòng)，完善用戶體驗(yàn)。11月10日，安踏兒童全國(guó)最大體驗(yàn)店在昆明開(kāi)業(yè)，這座上下兩層、面積1100平方米的概念門(mén)店在產(chǎn)品陳列上按“足球、籃球、跑步”等運(yùn)動(dòng)屬性和生活時(shí)尚、嬰小童等產(chǎn)品陣營(yíng)進(jìn)行分區(qū)劃分，以合理規(guī)劃的動(dòng)線讓顧客第一時(shí)間了解主力產(chǎn)品并快速找到所需品類；展柜、置物衣架等也均按年齡段來(lái)設(shè)計(jì)高度，方便兒童拿取喜歡的物品；此外在相應(yīng)的產(chǎn)品區(qū)還配備了屬性一致的互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，滿足受眾在逼真使用場(chǎng)景中試穿商品，也為親子家庭提供了趣味互動(dòng)平臺(tái)，增強(qiáng)顧客在終端消費(fèi)場(chǎng)景中的沉浸感。
童裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)啟下半場(chǎng)。目前中國(guó)人均童裝消費(fèi)支出僅為19.2美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外成熟市場(chǎng)——2017年，日、美、英三國(guó)的人均童裝消費(fèi)支出分別為57.8、98.2和117.4美元。長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)支出有很大提升空間，從需求端利好童裝企業(yè)。
未來(lái)，在品牌、產(chǎn)品、體驗(yàn)上獲得優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將更多上升的籌碼。安踏兒童提出未來(lái)的愿景——經(jīng)過(guò)5-6年發(fā)展，實(shí)現(xiàn)10%的市場(chǎng)占有率和超過(guò)200億的營(yíng)業(yè)規(guī)模，這一數(shù)據(jù)幾乎相當(dāng)于目前安踏集團(tuán)全年的收入。
“無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在，還是未來(lái)，安踏兒童都已成為拉動(dòng)整個(gè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)重要?jiǎng)恿?，發(fā)展?jié)摿薮蟆?rdquo;安踏集團(tuán)副總裁李玲表示。
