臺海網(wǎng)(微博)6月15日訊 （本網(wǎng)記者 蘭文）公益項目如何可持續(xù)運作？公益組織如何變“輸血”為“造血”？這是眾多公益人士十分關(guān)心又亟待破解的問題。前天（13日）在廈門舉辦的第七屆海峽論壇第三屆兩岸公益論壇上，中華社會救助基金會秘書長胡廣華提出，要大力培育公益職業(yè)經(jīng)理人，推動公益行業(yè)的職業(yè)化之路。

　  胡廣華舉了一個身邊的事例。前不久，中華社會救助基金會聯(lián)絡(luò)部招聘一個項目官員，有個先生來應(yīng)聘，而且來自于一個比較大的公募慈善機(jī)構(gòu)。但是，這位先生在基金會工作了一天，便憤然離去。這位先生直言不諱說，你們基金會“商業(yè)氣氛”太濃，項目官員還有任務(wù)，有考核，有獎懲，工作太緊張，壓力太大。他原先以為做公益很輕松，不會有什么壓力。

　  胡廣華表示，中國公益起步晚，起點低，規(guī)模小，觀念舊，中國公益行業(yè)發(fā)展的瓶頸關(guān)鍵在于人才，缺少一大批以公益為職業(yè)的行業(yè)從業(yè)者。目前中國公益人才的現(xiàn)狀是：從業(yè)人員少，素質(zhì)參差不齊，大多不職業(yè)不專業(yè)，從業(yè)待遇低，工作積極性低?；I款員不懂如何去籌款，項目官員不懂設(shè)計、策劃和執(zhí)行項目。

　　 一般公益人員羞于談待遇，公眾通常認(rèn)為公益從業(yè)者應(yīng)該學(xué)雷鋒，不要拿工資或少拿工資，部分捐贈人明確指定不允許提或少提管理費，有些基金會號稱零成本運作，其結(jié)果是導(dǎo)致中國公益人才奇缺，公益人才專業(yè)化不足，公益行業(yè)發(fā)展停滯不前。

　　 胡廣華指出，中國公益的出路關(guān)鍵是培養(yǎng)人才，要打造專業(yè)的公益職業(yè)經(jīng)理人階層，廣泛吸納機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位、媒體、文體圈、宗教界、法律界、商界人士，特別是有一批具有商業(yè)背景的職業(yè)經(jīng)理人甚至老板轉(zhuǎn)型專職做公益，這是非常好的趨勢。他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)該承認(rèn)公益從業(yè)者的社會價值，并賦予其相應(yīng)的有競爭力的薪資，公益人員雖然需要有比較高的道德情操，但不能唯道德而道德，既不能站在道德制高點上自我陶醉，也不能被道德綁架，被迫作“苦行僧”，以至于淪落為被救助的對象。

　　 對于如何培養(yǎng)公益職業(yè)經(jīng)理人，胡廣華建議公益人才培訓(xùn)要走出去，請進(jìn)來，與市場接軌，與商業(yè)接軌，與國際接軌，學(xué)習(xí)其他行業(yè)、其他國家和地區(qū)的人才培訓(xùn)觀念和方法。只有專業(yè)的人才，才能享受與市場接軌的薪酬待遇；有了與市場接軌的薪酬待遇，就能不斷吸引更多各行各業(yè)的專業(yè)人才加入公益行業(yè)，進(jìn)入良性循環(huán)。