
一個人到一個團隊
2008年底,劉毅開始考慮轉型,要把一個人的力量變成一個團隊的力量,中國紅樹林保育聯盟從全靠學生志愿者力量運作,到如今已有7名全職員工。
“對紅樹林的保護要變成一個很大的事業(yè),需要有很多人的參與,不能只有一個領袖,還必須有一個團隊,只有團隊,才能將紅樹林的保護持續(xù)下去。”
劉毅介紹,志愿者熱情很高,但對他們來說紅樹林保護不是一項工作,可能畢業(yè)了就離開了,流動性太大,而有專職工作人員是延續(xù)的好方式。
從最初的幾名志愿者發(fā)展到現在的20個民間合作團隊的3000名志愿者。他們從可持續(xù)發(fā)展教育、社區(qū)發(fā)展、生態(tài)恢復、公眾參與、基礎研究、志愿者能力建設和資源調查等領域對紅樹林開展全方位的保護工作,開發(fā)了一系列的紅樹林鄉(xiāng)土教育教材,發(fā)展了20個紅樹林可持續(xù)發(fā)展教育示范學校,累計種植紅樹林150,000株,近200,000的普通民眾參與到紅樹林保護和宣傳工作中……