業(yè)績摘要(截至2020年12月31日止)

　　2021年3月26日上午，綠地香港控股有限公司(股份代號：337.HK)在上海舉行2020全年業(yè)績線上發(fā)布會，綠地集團執(zhí)行總裁、綠地香港董事局主席兼行政總裁陳軍，副總裁陳增立及董事會秘書雷雨共同出席。

　　陳軍總在業(yè)績發(fā)布會上表示：2020年，是極不平凡的一年，面對疫情、汛情和國內(nèi)外復雜多變的內(nèi)外部形勢，綠地香港眾志成城、艱苦奮戰(zhàn)，精準施策、主動作為，在相對困難的環(huán)境中，取得較為亮眼的經(jīng)營成果，核心業(yè)績持續(xù)向好，質(zhì)量效益進一步提升。

　　核心業(yè)績持續(xù)向好，財務穩(wěn)健結構優(yōu)化

　　全年房地產(chǎn)合約銷售545.35億元，同比增長13%;營業(yè)收入337.3億，總資產(chǎn)1,649.9億元，利潤總額34.59億元，毛利潤82.49億元，毛利率24.5%，每股收益0.94元，因此，董事會建議2020年度期末每股派息0.3港元。自2016年以來公司的分紅派息逐年提升，2016年每股分紅0.1港元、2017年每股分紅0.15港元、2018年每股分紅0.2港元、2019年每股分紅0.25港元，今年每股0.3港元的派息，按照昨天2.54元的收盤價，股息收益率高達12%。綠地香港持續(xù)為股東、投資者創(chuàng)造超額回報，也突顯了綠地香港優(yōu)秀的經(jīng)營質(zhì)量和強大的盈利能力。在持續(xù)保持高水平盈利的同時，財務結構持續(xù)優(yōu)化，公司凈有息負債率49%，加權平均融資成本下降至5.5%，持續(xù)保持行業(yè)較低水平。同時，公司持續(xù)加強現(xiàn)金流管控，在確保項目高去化率的同時，著力銷售回款，全年合計銷售回款率超90%。截止目前，公司賬面現(xiàn)金存量138.53億，現(xiàn)金短債比1.3倍，完全覆蓋短期有息負債，展現(xiàn)了公司強大的經(jīng)營能力和抗風險能力，同時也為企業(yè)進一步的發(fā)展提供強勁保障。

　　多元增儲不斷升級，“兩翼一體”深化布局

　　截止業(yè)績公告日，綠地香港通過“集團注資、戰(zhàn)略勾地、合作并購及公開市場”等多種方式，新增項目54個，新增土儲1,215萬方，新增貨值近1,500億元，進一步夯實了公司持續(xù)發(fā)展動能。尤其是通過大股東綠地集團注資的方式，綠地香港一次性獲取粵港澳大灣區(qū)項目35個，增加建面833萬方。這些項目均集中在人口導入量大、產(chǎn)業(yè)集中度高、經(jīng)濟發(fā)展迅猛，極具競爭優(yōu)勢的核心城市。本次注資實現(xiàn)粵港澳大灣區(qū)快速、深度布局，形成了長三角和粵港澳大灣區(qū)“兩翼一體”的戰(zhàn)略格局，為未來新一輪發(fā)展打下堅實基礎。

　　精益管理提質(zhì)增效，匠心產(chǎn)品受市場認可

　　全面優(yōu)化大運營體系，全方位提升精細化管理。綠地香港全年新開工面積超500萬方，新增供應面積近400萬方，新增竣備超400萬方，完成交付約450萬方。同時，圍繞為客戶創(chuàng)造美好生活方式的初衷，敬畏每一寸土地，堅持“回家就是度假的開始”產(chǎn)品理念，產(chǎn)品持續(xù)迭代更新，將每一個項目都打造成為具有綠地香港屬性的IP作品。全年項目一次性交付率達92%，共榮獲各類獎項96項，其中國際級獎項23項，國家級獎項62項，省市級獎項11項，深獲市場認可。未來，綠地香港將守持匠心，以品質(zhì)標桿樹立企業(yè)競爭力。

　　房地產(chǎn)+戰(zhàn)略深度布局，產(chǎn)業(yè)版圖不斷擴容提質(zhì)

　　公司還于近期組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團，重點圍繞產(chǎn)業(yè)園、大健康、長租公寓及資產(chǎn)管理四大板塊業(yè)務，從戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌資源，賦能提效，產(chǎn)業(yè)運營能力不斷提升。去年國內(nèi)認知癥護理機構標桿--莫朗?？怂构^入住率突破100%，下一步將在昆明和無錫落地復制;長租公寓菁舍出率達90%以上;攜手高瓴資本旗下專注于醫(yī)療健康的惠每資本共創(chuàng)“基地+基金+運營”健康產(chǎn)業(yè)園模式;與德國醫(yī)谷戰(zhàn)略簽約，導入全球頂級健康科技資源。上海國際教育園區(qū)實現(xiàn)整體開園，上海交大及高藤創(chuàng)新學校入住開學。無論是園區(qū)的租金、出租率、合作品牌，還是前衛(wèi)技術的引用、智能設備或服務運營模式的創(chuàng)新，綠地香港均積累了獨到的理解和實踐。通過一系列成功的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，資產(chǎn)價值進一步提升，也為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造全新增長級!

　　機制體制變革創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)團隊活力

　　2020年，綠地香港大膽推進體制機制創(chuàng)新，打破原有的激勵模式和項目管理方式，全面推行“項目跟投”、“超額利潤分配”、“管理費用包干”等創(chuàng)新機制，使全體員工與公司形成命運共同體，共擔風險、共享收益，充分激發(fā)團隊活力，有效提高項目決策審慎性和精準度，進一步降本增效，為股東和投資者創(chuàng)造更大利潤。

　　同時，數(shù)字化轉型初見成效。綠地香港主動擁抱數(shù)字科技，以數(shù)據(jù)中臺思維為綱領，依靠數(shù)字科技持續(xù)為綠地香港提供全生命周期的項目在線數(shù)字化管理支撐，而實現(xiàn)為公司管理提供管控、降本、增效、賦能四大戰(zhàn)略目標，為企業(yè)賦能。

　　勇?lián)鐣熑问姑?，積極助力慈善公益

　　綠地香港在著力公司健康發(fā)展的同時，還積極關注慈善公益事業(yè)，踐行企業(yè)社會責任和使命。新冠疫情期間，公司2,846名愛心員工自發(fā)組織，一天內(nèi)累計捐款近80萬，全球采購防疫物資，馳援一線;戰(zhàn)“疫”助農(nóng)，產(chǎn)業(yè)扶貧，與種植農(nóng)戶共克時艱;紅外套鄉(xiāng)村兒童公益計劃，將業(yè)主、客戶、員工及家屬的點滴愛心，傳遞到貧困山區(qū)的留守兒童，9省35所鄉(xiāng)村小學，5,000余名貧困學生受益。以實際行動踐行“有理想、有溫度、有情懷”的企業(yè)使命，共同為國家脫貧攻堅，貢獻自己的力量。

　　展望未來，陳軍總表示：2021年，是綠地香港成立的第八年，也是“十四五”規(guī)劃的開局之年和建黨100周年。8年間，綠地香港以多元業(yè)務承載美好生活，戰(zhàn)略布局長三角、粵港澳大灣區(qū)等國內(nèi)重點區(qū)域，堅持“房地產(chǎn)+”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷高質(zhì)量向前發(fā)展，綜合實力邁上了新臺階。面對新的經(jīng)濟形勢和行業(yè)格局，綠地香港將直面挑戰(zhàn)，主動適應新形勢新變化，櫛風沐雨，蓄力奔跑，永不懈怠，全力推進綠地香港高質(zhì)量快速發(fā)展。