自產(chǎn)改工作啟動(dòng)以來，在中交集團(tuán)和中交三航局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，五公司以系統(tǒng)性思維謀篇布局，將產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革作為賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略工程，構(gòu)建了黨政支持、部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的“一盤棋”工作格局，在實(shí)踐中淬煉出獨(dú)具特色的 “5241”推進(jìn)體系，將改革的磅礴力量滲透至項(xiàng)目末梢，激活人才發(fā)展的“一池春水”。
鑄魂育人，立心逐夢(mèng)
繪就思想引領(lǐng)“同心圓”
公司將思想政治引領(lǐng)作為凝魂聚氣的“壓艙石”，貫穿于產(chǎn)業(yè)工人成長的全生命周期。打造多維度、立體化的宣教矩陣，開展“最美勞動(dòng)者”評(píng)選表彰，召開“五一”勞動(dòng)者代表先進(jìn)事跡宣講會(huì)，通過勞動(dòng)者紀(jì)錄片、人物微信專欄等形式，宣傳勞模先進(jìn)事跡，有力擴(kuò)大勞模、先進(jìn)影響力、感召力，成功營造了尊重勞動(dòng)、崇尚技能的濃厚氛圍。
各基層單位積極發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，廣泛開展“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題宣傳、“萬名工程師進(jìn)課堂”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，“思政學(xué)堂”“工地課堂”成為強(qiáng)化工人政治認(rèn)同與職業(yè)榮譽(yù)感的重要載體。青島項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)工人中設(shè)立2個(gè)“黨員示范崗”，明確帶頭參與項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)、帶頭執(zhí)行日常安全操作規(guī)范檢查、帶頭結(jié)對(duì)幫扶“三帶頭”職責(zé)，以先鋒力量帶動(dòng)隊(duì)伍積極性。新會(huì)航建公司在起重班、焊接班等關(guān)鍵工種設(shè)立“產(chǎn)業(yè)工人先鋒崗”，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。2025年，公司1人獲評(píng)連云港市勞動(dòng)模范、1人獲評(píng)中交集團(tuán)三八紅旗手、20人獲評(píng)分公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”“最美勞動(dòng)者”等榮譽(yù)稱號(hào)。
精技強(qiáng)能，淬火成鋼
打造人才成長“快車道”
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。公司以“雙培養(yǎng)”機(jī)制為核心，匠心構(gòu)建從“工”到“匠”的賦能體系。近年來，共有1人獲評(píng)全國技術(shù)能手榮譽(yù)，3人獲評(píng)中交集團(tuán)技術(shù)能手榮譽(yù)，6人獲評(píng)三航局技術(shù)能手榮譽(yù)，10余人在市級(jí)及以上的技能競(jìng)賽中斬獲佳績(jī)。職工劉英鋒被授予第三批“三航工匠”榮譽(yù)稱號(hào)；王中武榮獲得三航局“十佳卓越工長”榮譽(yù)稱號(hào)。
場(chǎng)景化實(shí)訓(xùn)，打造技能“熔爐”。把一線作為產(chǎn)業(yè)工人技能提升訓(xùn)練場(chǎng)，結(jié)合“五支核心班組”建設(shè)需求，在青島項(xiàng)目試點(diǎn)建成首個(gè)產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)體驗(yàn)館，體驗(yàn)館分為試驗(yàn)檢測(cè)、工程測(cè)量、機(jī)電運(yùn)維、起重吊裝4大核心模塊，通過VR/AR等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的 “零風(fēng)險(xiǎn)”高危作業(yè)仿真，為鍛造復(fù)合型技能人才開辟了新路徑。
精準(zhǔn)化培養(yǎng)，鋪設(shè)成長“階梯”。建立產(chǎn)業(yè)工人“成長檔案”，通過“1+N”導(dǎo)師帶徒實(shí)現(xiàn)“薪火相傳”，在施工一線全面推行“刻時(shí)講堂”“工地課堂”等實(shí)戰(zhàn)化培養(yǎng)機(jī)制，幫助新入職職工盡快適應(yīng)新崗位，加快人才培養(yǎng)步伐。在完成340余名技能人員職級(jí)就位的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)“滴灌”，依托線上“三五課堂”、線下“三五訓(xùn)練營”等培訓(xùn)方式為低學(xué)歷者“補(bǔ)學(xué)歷”，為無等級(jí)者“強(qiáng)認(rèn)證”，為能力不足者“開小灶”。
競(jìng)技化賦能，搭建精英“擂臺(tái)”。培育產(chǎn)業(yè)工人技能競(jìng)賽品牌，在新會(huì)航建公司舉辦首屆“匠心·筑夢(mèng)”產(chǎn)業(yè)工人技能競(jìng)賽，聚焦五大關(guān)鍵工種，以 “理論考核+實(shí)操競(jìng)技”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，為100余名精英搭建了展示風(fēng)采的舞臺(tái)，選拔出4名“技能狀元”與12名“崗位能手”，在全公司范圍內(nèi)掀起了“比、學(xué)、趕、超”的練功熱潮。
固本強(qiáng)基，塑形創(chuàng)效
鍛造基層戰(zhàn)斗“硬堡壘”
以“學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、技能型、和諧型”為標(biāo)尺，全力鍛造“五型班組”，明確三級(jí)管理責(zé)任，推行“班組長制”“機(jī)長制”等，將組織根基深深扎入基層土壤。
新會(huì)航建公司讓產(chǎn)業(yè)工人擔(dān)任技術(shù)攻關(guān)小組副組長，直面“卡脖子”難題，在海上風(fēng)電導(dǎo)管架吊裝等領(lǐng)域成功研發(fā)出2項(xiàng)新工藝，榮膺“廣東省專精特新中小企業(yè)”，彰顯了“小班組也能實(shí)現(xiàn)大創(chuàng)新”。青島項(xiàng)目以中交技術(shù)能手張石磊為組長成立產(chǎn)業(yè)工人幫扶小組，成員涵蓋試驗(yàn)檢測(cè)、工程測(cè)量、船舶作業(yè)、機(jī)電運(yùn)維、起重吊裝等技術(shù)骨干，小組共有高級(jí)技師2名、技師2名，形成了強(qiáng)大的集群效應(yīng)。
開源活水，聚才引智
構(gòu)筑人才聚集“強(qiáng)磁場(chǎng)”
為構(gòu)筑源源不斷的技能人才蓄水池，精準(zhǔn)實(shí)施“四個(gè)一批”引進(jìn)計(jì)劃。一是“校企聯(lián)合”，與知名高職院校共建“產(chǎn)業(yè)工人學(xué)院”，從源頭引進(jìn)行業(yè)新血；二是“市場(chǎng)獵才”，面向社會(huì)廣納成熟英才；三是“內(nèi)部激活”，通過競(jìng)賽與考核，打通派遣制工人轉(zhuǎn)為合同制的“晉升通道”；四是“生態(tài)協(xié)同”，優(yōu)選勞務(wù)伙伴，將其核心骨干納入統(tǒng)一管理，凝聚成一支“懂技術(shù)、善管理、能戰(zhàn)斗” 的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。目前，公司已與徐州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院等達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，在智聯(lián)招聘、北森招聘、路橋英才網(wǎng)等網(wǎng)站掛出招聘信息，并及時(shí)組織“線上+線下”雙維面試工作，2025年新簽對(duì)口專業(yè)技能人員9人。
潤物暖心，和諧共生
營造有溫度的“職工之家”
公司致力于構(gòu)建涵蓋身心健康、生活關(guān)懷的綜合服務(wù)體系，在重點(diǎn)項(xiàng)目開展“體檢進(jìn)一線+健康咨詢”等特殊健康關(guān)愛服務(wù)，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際和員工需要，開設(shè)壓力管理健康課，提供心理測(cè)評(píng)與危機(jī)干預(yù)，幫助職工化解工作壓力帶來的心理亞健康問題。常態(tài)化落實(shí)“冬送溫暖、夏送清涼”關(guān)懷幫扶，積極組織產(chǎn)業(yè)工人參加集團(tuán)及連云港市職工療休養(yǎng)活動(dòng)，努力將組織的溫暖傳遞到每一位職工心坎里，持續(xù)提升他們的歸屬感、幸福感與安全感，共同營造干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，累積為10余家基層項(xiàng)目配備健身器材，組織1600余人參加健康體檢，為50余人進(jìn)行壓力紓解和健康咨詢。
接下來，公司將繼續(xù)以“5241”體系為總牽引，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，為集團(tuán)與三航局的高質(zhì)量發(fā)展注入更加澎湃、更加持久的人才動(dòng)能。(通訊員 朱美慧 張海源 記者 王福敬)
