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　　“煤老板”更愿意在北京上海投資買房，太原只是“自住”，供需失衡露端倪

　　然而，光鮮的銷售數(shù)據(jù)并沒有持續(xù)太久。從進駐前的滿懷信心，到開發(fā)銷售過程中的困難重重，很多房企開始意識到山西的房地產市場有其自身的特點，并不是原先想象中的“錢多、速來”那般輕松。

　　一位常年扎根山西太原的某大型房企負責人告訴記者，由于山西人的性格原因和保守程度，雖然同樣熱衷于投資房地產，但和浙商在外賺錢返鄉(xiāng)置業(yè)的思路完全不同，“煤老板”們更習慣于在家鄉(xiāng)賺錢到全球各地去買房，大部分的投資將首先投向北京、上海等一線城市，太原的房產更多是供“煤老板”自住的。因此，多年來，太原樓市一直處于“慢熱”的狀態(tài)。

　　“按照項目的開發(fā)規(guī)律，產品品質和價格會越來越高，但山西住宅市場上的客群質量卻在慢慢下降?！币晃婚L期關注山西市場的業(yè)內人士指出，這種住宅市場上供需不對等的狀況在2011年便已經顯露無疑，項目之間的競爭也更加白熱化。公開數(shù)據(jù)顯示，2014年，山西省商品房待售面積為1057.5萬平方米，相比2010年翻了一倍。

　　申銀萬國證券今年3月發(fā)布的房地產行業(yè)報告中顯示，山西屬房地產供給過剩的省份，省會太原市的供給為嚴重過剩，過剩比例為44%。

　　星河灣2009年進入太原，至今已有5年時間。今年6月，星河灣副總裁張學鳳在記者采訪時表示，山西的特點是晉商文化，但樓市無論價格、品質都還有待提升，希望把太原星河灣做成一個為整個山西打造的高端社交平臺，太原星河灣存貨還有數(shù)十億元。星河灣官網(wǎng)披露，2014年太原星河灣的銷售額為8億元。

　　開發(fā)商“水土不服”

　　一位不愿具名的房企人士表示，在太原做開發(fā)太累，買地累，辦手續(xù)累，房地產發(fā)展的門檻太多

　　在品牌開發(fā)商進駐山西之前，當?shù)胤康禺a市場始終處于相對落后的狀態(tài)，產品單一、戶型結構簡陋、無法滿足個性化需求等等飽受詬病。而品牌房企的挺進，無論從規(guī)范、規(guī)模開發(fā)，還是產品打造方面，都輸入了全新的開發(fā)理念和模式，對當?shù)貥鞘衅鸬搅朔e極的推動作用。據(jù)工作生活在太原多年的郭棟回憶，在大牌房企進入太原以前，太原市房地產開發(fā)不遵守規(guī)劃、小產權房遍地等情況隨處可見?！熬褪且驗榇蟛糠址孔記]有產權，所以直到2009年萬科的項目開始銷售，我才出手。至少這是正規(guī)的開發(fā)商，質量有保證。”

　　但在實際的開發(fā)過程中，“外來者”也遭遇了重重難題。一位不愿具名的房企人士表示，由于強烈的“地方保護主義”，在太原做開發(fā)太累，買地累，辦手續(xù)累，房地產發(fā)展的門檻太多。“一個項目因為各種流程審批的推延，無形中加大了開發(fā)的成本，有時候進退兩難，最后拖個7、8年，只要項目不賠錢就可以了?！彼硎?。

　　被“拖”住的還有萬達。

　　“對于5年一屆急于出政績的地方政府來說，萬達模式是再受歡迎不過的了。”萬達集團董事長王健林在接受媒體采訪時曾信誓旦旦地說。憑借萬達的執(zhí)行力，從拿地到開發(fā)，一個萬達廣場的開業(yè)時限通常是18個月左右。而在山西太原，這條鐵律已然被打破。根據(jù)資料記載，2007年9月萬達集團就以15億元取得了位于太原市中心，距離府西街中央商務區(qū)僅500米的核心地塊；按照萬達的規(guī)劃，擬斥資70億元打造一座集國際酒店、高檔寫字樓、酒店式公寓、高檔住宅、休閑百貨、國際影院為一體的全新第三代城市綜合體。

　　然而，項目目前仍在建設中。2012年6月份該項目的拆遷工作才剛完成，到今年上半年，項目僅建成開業(yè)一座五星級萬達文華酒店和高檔住宅萬達公館在售。此時距離拿地已經過去7年。

　　援引2010年太原市紀委對太原市工程建設行政審批效率進行專題調研的發(fā)現(xiàn)，一個房地產項目，僅市發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局、住建委、房管局、環(huán)保局、文物局、消防支隊、人防辦等9部門的法定審批時間就長達223個工作日。如果再有一些拖沓、扯皮，一個項目幾年辦不全證件實屬常見?！稗k證期間，也不可能停工等待，所以明知違規(guī)也愿意以小博大的現(xiàn)象很正常?！蹦硣鴥萒OP10房企人士表示。

　　而記者從公開報道獲知，今年以來山西官場“地震”牽涉到多家房地產開發(fā)商，多名官員涉案內容包括違規(guī)修改規(guī)劃、為開發(fā)商侵占公園綠地開綠燈等。