經(jīng)營(yíng)采取“預(yù)留”和“透支”的情況
一般來(lái)說(shuō)，在前若干年，都市報(bào)的經(jīng)營(yíng)狀況好時(shí)，當(dāng)自己已經(jīng)完成當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)時(shí)，就會(huì)把超額部分預(yù)留到第二年，為第二年打下一個(gè)好底子。
但當(dāng)近3年來(lái)，都市報(bào)的經(jīng)營(yíng)面臨困難時(shí)，一些都市報(bào)的當(dāng)年經(jīng)營(yíng)任務(wù)根本不可能完成，為了完成任務(wù)，就只能采取透支第二年收入的辦法，即采取給更低折扣的辦法讓廣告主先付款，第二年再登廣告。
一般來(lái)說(shuō)，這種透支的折扣率一般是正常折扣率的一半，正常的都市報(bào)廣告折扣率為50%左右，而這種透支的廣告折扣率一般為25%左右。
當(dāng)然，如果透支額小且外部環(huán)境好還沒(méi)有什么問(wèn)題，但是在當(dāng)前的環(huán)境下，如果透支額大就會(huì)成為壓死駱駝的最后一根稻草。據(jù)了解，如果2014年透支一個(gè)億，2015年就需要用2個(gè)億的廣告來(lái)彌補(bǔ)，這無(wú)疑會(huì)對(duì)都市報(bào)正常的現(xiàn)金流產(chǎn)生重大沖擊。
“透支”會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)人員的大量流失
一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)人員的收入、獎(jiǎng)金和其經(jīng)營(yíng)額相掛鉤，但是在透支嚴(yán)重的情況下，一方面當(dāng)年也完不成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，難以拿到年終獎(jiǎng)；另一方面，第二年更不可能完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，甚至連正常的收入也難以拿到。這不僅使得現(xiàn)有的有能力的經(jīng)營(yíng)人員加速流動(dòng)，而且更不可能吸引有能力的經(jīng)營(yíng)人員加入其中，進(jìn)而導(dǎo)致都市報(bào)的經(jīng)營(yíng)能力大幅度喪失！
在這種情況下，都市報(bào)要想重回正軌，必須以“刮骨療傷”的勇氣正視存在的問(wèn)題，大幅度刪減成本，重新設(shè)置目標(biāo)任務(wù)，否則只會(huì)在萬(wàn)丈懸崖深淵中越滑越遠(yuǎn)。
