資金焦慮

在業(yè)內(nèi)，陳華被稱作“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目酷訊網(wǎng)曾與唱吧類似，也經(jīng)歷過(guò)爆發(fā)式的增長(zhǎng)和媒體的聚焦關(guān)注。甚至一度被認(rèn)為酷訊網(wǎng)的垂直化搜索模式將對(duì)百度形成巨大沖擊。

但因?yàn)閼?zhàn)略上的轉(zhuǎn)折失誤，以及投資方要求業(yè)績(jī)兌現(xiàn)，2008年，陳華被投資人突然拋棄，被迫出走。第二年，酷訊網(wǎng)也被轉(zhuǎn)賣。

至今，這次失敗依然是陳華心中的痛點(diǎn)，當(dāng)年的同事也證實(shí)，這件事給陳華的影響很大，給他后來(lái)的創(chuàng)業(yè)、管理方法帶來(lái)了很多改變。

其中一點(diǎn)是，他更懂得如何正確地運(yùn)用資本的力量，追求更安全、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。他教導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者，首先要做風(fēng)口上的事，這樣才能拿到融資；其次，“產(chǎn)品只要有進(jìn)展，就可以去尋求再融資，讓賬上多一點(diǎn)錢。”

陳華當(dāng)下的目標(biāo)首先是要熬下去，保證資金鏈不能斷掉，保證資本的安全性。而跟著風(fēng)口的方向行動(dòng)、進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在他看來(lái)是在資金充裕的前提下，“要一件一件去辦的實(shí)事”。

現(xiàn)在，與唱吧尋求變現(xiàn)同時(shí)緊鑼密鼓進(jìn)行的，是唱吧的上市目標(biāo)。唱吧原計(jì)劃去美國(guó)上市，但擔(dān)心社交K歌的模式不一定能被美國(guó)投資人接受，當(dāng)然更多的是看到了國(guó)內(nèi)A股的風(fēng)光，唱吧也旋即加入了當(dāng)下A股的回歸浪潮，并迅速啟動(dòng)了拆VIE行動(dòng)。

2015年11月11日，陳華發(fā)了一條朋友圈：“有誰(shuí)認(rèn)識(shí)好的A股殼公司推薦下哈。”陳華在采訪中證實(shí)，現(xiàn)在拆VIE已近尾聲，未來(lái)很可能將尋求借殼上市。國(guó)家暫停戰(zhàn)略新興板對(duì)唱吧是否產(chǎn)生影響？陳華說(shuō)，沒(méi)問(wèn)題。

最近，陳華參加了湖畔大學(xué)的學(xué)習(xí)，他小組的面試官有郭廣昌。面試題目是要每個(gè)人畫(huà)一張圖，說(shuō)出自己的問(wèn)題和夢(mèng)想。陳華的夢(mèng)想中沒(méi)有個(gè)人情懷的部分。他畫(huà)了一張產(chǎn)品規(guī)劃圖，里面都是唱吧未來(lái)的業(yè)務(wù)布局。