唱吧CEO陳華當(dāng)下的目標(biāo)首先是要熬下去，保證資金鏈不能斷掉。

文_本刊記者  李原   編輯_蕭三匝   攝影_鄧攀

陳華穿著一件暗紅色的長(zhǎng)袖衫，語(yǔ)氣和緩，眉頭緊鎖，偶有笑容，轉(zhuǎn)瞬即逝。

他辦公室潔白、寬敞，這里除了必要的工作用品，幾乎找不到能體現(xiàn)主人愛好和交際圈子的玩物。

在講述唱吧的發(fā)展時(shí)，陳華沒有任何渲染，也沒有談及任何個(gè)人問題。他勾勒未來的藍(lán)圖，但對(duì)關(guān)鍵的信息點(diǎn)，他的回答會(huì)毫無預(yù)兆地突然變得籠統(tǒng)而簡(jiǎn)短。

再問到更細(xì)節(jié)的行動(dòng)計(jì)劃和盈利模式，他索性說：“公司不會(huì)告訴你他們到底是怎么賺錢的。美團(tuán)說他們是靠團(tuán)購(gòu)賺錢，但誰都知道，團(tuán)購(gòu)是最不賺錢的。”

這樣警惕的人，內(nèi)心或許正承受著一些不尋常的壓力，真實(shí)的故事也應(yīng)該不如他面上表現(xiàn)的那樣波瀾不驚。

陳華曾說，唱吧未來的目標(biāo)是成為中國(guó)最大的音樂娛樂互聯(lián)網(wǎng)公司。為此，他從兩三年前開始就一直處于焦慮中。采訪中，他不肯說唱吧面臨任何考驗(yàn)和問題，一切都運(yùn)轉(zhuǎn)良好。但問到他自己是否焦慮時(shí)，他說，當(dāng)然很焦慮。

今日頭條的CEO張一鳴曾是陳華上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“酷訊網(wǎng)”的第一號(hào)工程師，他對(duì)陳華的抱負(fù)有很深的印象：“陳華是個(gè)追求極致的人。他為第一臺(tái)服務(wù)器制定的賬號(hào)是himalayas（喜馬拉雅山），密碼是no.1intheworld，加上一些變體。”

現(xiàn)在，可能有一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)落在了這個(gè)追求著“No.1”的人面前，而如果這個(gè)機(jī)會(huì)沒有被把握住，就比較麻煩了。

隨著“直播時(shí)代”的到來，一夜之間所有人都開始大談未來的社交和造星模式。大公司紛紛對(duì)此押寶，表現(xiàn)得激動(dòng)萬分。

直播和網(wǎng)紅的模式，唱吧在幾年前就已經(jīng)積累下了不小優(yōu)勢(shì)。在唱吧的平臺(tái)上，已有許多網(wǎng)絡(luò)紅人在此成名，每年能獲得幾百萬的變現(xiàn)。如今恰逢風(fēng)口到來，陳華卻無暇感到興奮，因?yàn)榫揞^的介入也意味著現(xiàn)有市場(chǎng)隨時(shí)會(huì)被擠占。

唱吧要防范的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不只是過去復(fù)制K歌模式的音樂軟件，更是未來的下一個(gè)直播平臺(tái)“獨(dú)角獸”，而互聯(lián)網(wǎng)最不缺的就是速朽的公司。

唱吧當(dāng)然要以最快的速度搭上這趟快車。2015年，它獲得湖南衛(wèi)視投資，在多個(gè)節(jié)目和項(xiàng)目中開展合作，并聘請(qǐng)了《我是歌手》的總導(dǎo)演洪濤擔(dān)任首席藝術(shù)顧問。

看起來，陳華對(duì)未來仍然憂心忡忡。