唱吧CEO陳華當(dāng)下的目標(biāo)首先是要熬下去,保證資金鏈不能斷掉。
文_本刊記者 李原 編輯_蕭三匝 攝影_鄧攀
陳華穿著一件暗紅色的長(zhǎng)袖衫,語(yǔ)氣和緩,眉頭緊鎖,偶有笑容,轉(zhuǎn)瞬即逝。
他辦公室潔白、寬敞,這里除了必要的工作用品,幾乎找不到能體現(xiàn)主人愛好和交際圈子的玩物。

在講述唱吧的發(fā)展時(shí),陳華沒有任何渲染,也沒有談及任何個(gè)人問題。他勾勒未來的藍(lán)圖,但對(duì)關(guān)鍵的信息點(diǎn),他的回答會(huì)毫無預(yù)兆地突然變得籠統(tǒng)而簡(jiǎn)短。
再問到更細(xì)節(jié)的行動(dòng)計(jì)劃和盈利模式,他索性說:“公司不會(huì)告訴你他們到底是怎么賺錢的。美團(tuán)說他們是靠團(tuán)購(gòu)賺錢,但誰都知道,團(tuán)購(gòu)是最不賺錢的。”
這樣警惕的人,內(nèi)心或許正承受著一些不尋常的壓力,真實(shí)的故事也應(yīng)該不如他面上表現(xiàn)的那樣波瀾不驚。
陳華曾說,唱吧未來的目標(biāo)是成為中國(guó)最大的音樂娛樂互聯(lián)網(wǎng)公司。為此,他從兩三年前開始就一直處于焦慮中。采訪中,他不肯說唱吧面臨任何考驗(yàn)和問題,一切都運(yùn)轉(zhuǎn)良好。但問到他自己是否焦慮時(shí),他說,當(dāng)然很焦慮。
今日頭條的CEO張一鳴曾是陳華上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“酷訊網(wǎng)”的第一號(hào)工程師,他對(duì)陳華的抱負(fù)有很深的印象:“陳華是個(gè)追求極致的人。他為第一臺(tái)服務(wù)器制定的賬號(hào)是himalayas(喜馬拉雅山),密碼是no.1intheworld,加上一些變體。”
現(xiàn)在,可能有一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)落在了這個(gè)追求著“No.1”的人面前,而如果這個(gè)機(jī)會(huì)沒有被把握住,就比較麻煩了。
隨著“直播時(shí)代”的到來,一夜之間所有人都開始大談未來的社交和造星模式。大公司紛紛對(duì)此押寶,表現(xiàn)得激動(dòng)萬分。
直播和網(wǎng)紅的模式,唱吧在幾年前就已經(jīng)積累下了不小優(yōu)勢(shì)。在唱吧的平臺(tái)上,已有許多網(wǎng)絡(luò)紅人在此成名,每年能獲得幾百萬的變現(xiàn)。如今恰逢風(fēng)口到來,陳華卻無暇感到興奮,因?yàn)榫揞^的介入也意味著現(xiàn)有市場(chǎng)隨時(shí)會(huì)被擠占。
唱吧要防范的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不只是過去復(fù)制K歌模式的音樂軟件,更是未來的下一個(gè)直播平臺(tái)“獨(dú)角獸”,而互聯(lián)網(wǎng)最不缺的就是速朽的公司。
唱吧當(dāng)然要以最快的速度搭上這趟快車。2015年,它獲得湖南衛(wèi)視投資,在多個(gè)節(jié)目和項(xiàng)目中開展合作,并聘請(qǐng)了《我是歌手》的總導(dǎo)演洪濤擔(dān)任首席藝術(shù)顧問。
看起來,陳華對(duì)未來仍然憂心忡忡。



