【導(dǎo)讀】萬科計(jì)劃30億元戰(zhàn)略入股徽商銀行，地產(chǎn)巨頭成為銀行第一大股東。

　　臺海網(wǎng)(微博)10月30日訊 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評論》報(bào)道，萬科的王石在去年初說過這樣的話，“以前如果有人游說我把萬科業(yè)務(wù)多元化，我會回應(yīng)‘我死了以后再說’，但現(xiàn)在想法有變，就算我死了，你們搞多元化，我還是會從骨灰盒里伸出一只手來干擾你”。足見王石反對萬科搞多元化的決心。然而話音未落，萬科已經(jīng)不得不走向“多元化”。

　　就在今年6月還公開表示“始終對銀行不太放心”的萬科，昨天被曝計(jì)劃以超過30億港元，認(rèn)購徽商銀行在港發(fā)行的IPO股份，并有望成為徽商銀行最大單一股東。對于這個(gè)說法，萬科方面沒有正面承認(rèn)，但也沒有否認(rèn)。

　　其實(shí)，房地產(chǎn)商以股東身份介入銀行業(yè)早已存在，過去中國泛?？毓杉瘓F(tuán)持有民生銀行2.46%的股權(quán)；魯能集團(tuán)持有交通銀行0.77%的股權(quán)；2011年9月，綠地集團(tuán)通過增資控股成為盤錦市商業(yè)銀行第一大股東。有一家房企此前僅投資四五千萬入股了中石油直屬的一家銀行，短短三四年的時(shí)間，目前獲利已經(jīng)飆漲至4億多。

　　但這些都沒有成為房地產(chǎn)行業(yè)涉足金融行業(yè)的“里程碑”事件，因?yàn)檫@些投資都不是單一最大股東。而萬科這個(gè)大手筆被業(yè)內(nèi)視為純粹的房地產(chǎn)公司涉足金融行業(yè)的里程碑事件。繼互聯(lián)網(wǎng)公司金融熱之后，“地產(chǎn)公司金融化”正在成為新趨勢。

　　萬科總裁郁亮今年6月表示，萬科是行業(yè)里現(xiàn)金最多的公司。根據(jù)萬科最新披露的第三季度報(bào)，截至9月底，萬科持有的貨幣資金達(dá)370億元，這么多錢為什么不去建房子，而是準(zhǔn)備入股銀行？經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示，這反映了地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)兩位一體的趨勢。萬科本身效益很好，但徽商銀行現(xiàn)在確定資產(chǎn)利率是22%，萬科是19.66%，應(yīng)該說萬科進(jìn)軍金融業(yè)，收益是有保證的。

　　徽商銀行董事長李宏鳴的說法是，萬科此舉反映出大的改革趨勢，不同產(chǎn)業(yè)資本開始合作。萬科走向多元化，是未來房地產(chǎn)行業(yè)增長乏力，尋找新利潤增長點(diǎn)的一個(gè)標(biāo)志嗎？李錦說，不僅僅如此，萬科是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，銀行是虛擬經(jīng)濟(jì)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)合，這個(gè)趨勢是大家應(yīng)該高度關(guān)注的。

　　萬科認(rèn)購徽商銀行的舉動(dòng)，除被解讀為賺取利潤的投資行為外，更多人傾向于認(rèn)為，這是萬科等地產(chǎn)行業(yè)拓展新的融資渠道的一種嘗試。銀行貸款在內(nèi)地所有的融資渠道中成本算是較低的。而通過發(fā)信托和公司債來補(bǔ)充資本成本較高。銀行給自己股東貸款肯定會更寬松和容易。

　　李錦表示，房地產(chǎn)金融化是大勢所趨。銀行和房地產(chǎn)之間有三個(gè)階段，第一階段是地產(chǎn)業(yè)依靠銀行；第二階段是銀行對地產(chǎn)限制，貸款不是那么容易；第三階段是地產(chǎn)業(yè)控制銀行。房地產(chǎn)有了自己的銀行之后，資金沒有后顧之憂，這是一個(gè)好的跡象。

　　現(xiàn)在上市公司中有一半的利潤來自于銀行，銀行的利潤遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，不僅房產(chǎn)行業(yè)要辦銀行，互聯(lián)網(wǎng)公司爭相進(jìn)入金融業(yè)，未來銀行的競爭是否會日趨激烈，利潤會大幅縮水？李錦指出，這是一個(gè)對立趨勢，也是一個(gè)未來的必經(jīng)過程。未來監(jiān)管會更加嚴(yán)格，銀行業(yè)下一步的精準(zhǔn)性更強(qiáng)，利潤率也會逐步減級，這是一個(gè)過程。