圖/CFP 新京報(bào)制圖/高俊夫

　　唯志強(qiáng) 任我行

　　臺(tái)海網(wǎng)(微博)10月25日訊 據(jù)新京報(bào)報(bào)道，10月22日，華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)最后一次以這個(gè)身份面對(duì)多家媒體，宣布了自己要退休的消息。

　　曾以地產(chǎn)“大炮”著稱的任志強(qiáng)，我行我素向來是他的標(biāo)簽。在大多數(shù)人看來，退休對(duì)于任志強(qiáng)來說，離開的僅僅是華遠(yuǎn)，而在房地產(chǎn)這個(gè)世界里，他依然是活躍的大咖。

　　任志強(qiáng)說，“雖然老了，我們還希望往前跑?！贝撕?，國企少了個(gè)任總，江湖多了位任大俠。

　　“特想拍一張任志強(qiáng)揮手作別的照片，但是沒有。”10月22日，一位攝影記者在參加任志強(qiáng)的媒體見面會(huì)后這樣表示。

　　這一天，在兩個(gè)小時(shí)的媒體見面會(huì)上，華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)最后一次以這個(gè)身份面對(duì)多家媒體，宣布了自己要退休的消息。

　　2011年，任志強(qiáng)卸任華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長時(shí)，還表示自己是“退職不是退休”，自己還有上市公司的職務(wù)。但這一次，任志強(qiáng)確實(shí)要離開了。然而任志強(qiáng)只是離開了華遠(yuǎn)，并未走遠(yuǎn)，在房地產(chǎn)這個(gè)世界里，此地還有任志強(qiáng)。

　　志強(qiáng)不息

　　退休之后，任志強(qiáng)還兼任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中國房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長，還是全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)長等，“不要以為我就閑著沒事了”

　　10月22日，潘石屹和友人說，以后多給任總打打電話，人退休了，最怕寂寞。事實(shí)上，潘石屹可能多慮了。

　　在媒體見面會(huì)上，任志強(qiáng)就說，你們不要以為我就閑著沒事了。

　　任志強(qiáng)不無自豪地稱，除了會(huì)長，同時(shí)兼任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中國房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長的“只有我一個(gè)”。任志強(qiáng)還是全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長，是阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)長，是中國金融博物館書院主席。此外，還有一大串社會(huì)職務(wù)，任志強(qiáng)自己都記不住，往往是別人找上門告訴他“你是我們的什么什么”，任志強(qiáng)才能想得起。

　　任志強(qiáng)“不遺余力地去批評(píng)、表揚(yáng)、建議”政府政策，未來他還會(huì)保留自己的話語權(quán)。任志強(qiáng)要成立一個(gè)房地產(chǎn)研究院，“弄個(gè)院長當(dāng)當(dāng)”。而之所以要成立這個(gè)研究院，任志強(qiáng)是為了避免離開第一線，沒資料，沒得說了。任志強(qiáng)也很享受研究帶給自己的成就感，“以前我們工作室發(fā)報(bào)告，住建部就會(huì)來要。”

　　任志強(qiáng)說，以后關(guān)于房價(jià)的評(píng)論不一定更犀利，但研究機(jī)構(gòu)一定更注重邏輯性。

　　好朋友潘石屹曾評(píng)價(jià)任志強(qiáng)：少有私心，不為個(gè)人和華遠(yuǎn)爭什么，但操著總理的心。這樣看來，任志強(qiáng)以后要說的還很多。

　　任志強(qiáng)關(guān)注房地產(chǎn)發(fā)展，也會(huì)有相當(dāng)一部分精力用在阿拉善協(xié)會(huì)和中國金融博物館書院事務(wù)上。這些則是“又不掙錢還得掏錢干的事”。任志強(qiáng)一方面樂在其中，一方面也深感自己的責(zé)任。任志強(qiáng)說，在阿拉善會(huì)長的職務(wù)上，到明年10月份，最少要發(fā)展200個(gè)會(huì)員，目前“忽悠”了半天還不到100個(gè)，還得繼續(xù)“忽悠”。

　　面對(duì)比自己年輕得多的媒體記者，任志強(qiáng)稱，人生永遠(yuǎn)是無止境的追求，“雖然老了，我們還希望往前跑。”

　　昔日英雄

　　當(dāng)年任志強(qiáng)差點(diǎn)收購了萬科；2001年與華潤分家后，任志強(qiáng)從零開始，二次創(chuàng)業(yè)，并推動(dòng)新華遠(yuǎn)上市。

　　自古美人如名將，不許人間見白頭。在房地產(chǎn)這個(gè)舞臺(tái)上，摸爬滾打二三十年的任志強(qiáng)，絕對(duì)是一員名將，憶往昔崢嶸歲月稠。

　　《任人評(píng)說》《任我評(píng)說》《任你評(píng)說》《任他評(píng)說》，這是任志強(qiáng)曾經(jīng)出版過的四本書。四本書的書名都散發(fā)著一股牛氣。任志強(qiáng)自己也承認(rèn)“恰恰都是以我為中心，讓別人說去吧”。

　　這個(gè)人牛到什么份兒上？作為一個(gè)企業(yè)老總，他的辭職曾經(jīng)驚動(dòng)總理作出批示；作為一個(gè)區(qū)屬國企，他執(zhí)掌的華遠(yuǎn)曾經(jīng)狀告過國土資源部；作為一個(gè)靠土地生存的開發(fā)商，任志強(qiáng)則多次直言炮轟北京的土地招拍掛。

　　任志強(qiáng)憑什么牛？對(duì)于許多房地產(chǎn)業(yè)外的人來說，現(xiàn)在全國最大的房企叫萬科，卻可能不知道當(dāng)年任志強(qiáng)差點(diǎn)收購了萬科；現(xiàn)在中外合資股份制企業(yè)很多，但華遠(yuǎn)才是在這方面第一個(gè)吃螃蟹的，“并推動(dòng)了中國合資企業(yè)立法的進(jìn)步”。即便2001年與華潤分家后，任志強(qiáng)依然可以從零開始，二次創(chuàng)業(yè)，并推動(dòng)新華遠(yuǎn)上市。

　　“二次起家能爬起來的有幾個(gè)？我算一個(gè)！”對(duì)于同樣二次起家的融創(chuàng)董事長孫宏斌，任志強(qiáng)認(rèn)為，孫宏斌當(dāng)初賣順馳留了很多好東西，而自己是真正的從零開始。

　　除了經(jīng)營企業(yè)的成功，任志強(qiáng)還有另外一種牛氣。1999年，華遠(yuǎn)將國土資源部告上法庭。任志強(qiáng)自己也說“一個(gè)區(qū)屬企業(yè)將國家土地資源部告上法庭，這在北京市是從來沒有發(fā)生過的事情，大約在全國也是從來沒有發(fā)生過的事情”。任志強(qiáng)怎么敢告？因?yàn)闊o法想象，“堂堂一個(gè)國家部委居然沒有絲毫的契約精神”。

　　任志強(qiáng)很看重契約精神。講契約精神就可以交朋友，不管在政治理念、宗教信仰等方面有什么分歧。講契約精神，任志強(qiáng)有了很俠氣的英雄故事。最知名的，包括與潘石屹在煙紙盒上簽訂上億元的合同。

　　任志強(qiáng)還有一種英雄式的灑脫與豁達(dá)。說到接班人問題，任志強(qiáng)說退下來就不管了，要相信年輕人更有沖勁，“為什么還要有任志強(qiáng)？馬云也不可能再有，但一定會(huì)有人比馬云做得更好?！比沃緩?qiáng)說，“我最反對(duì)‘太上皇’?！?/P>

　　■ 任志強(qiáng)語錄

　　“工資在漲，GDP在漲，房價(jià)不漲就不對(duì)。”

　　“我沒有責(zé)任替窮人蓋房子，房地產(chǎn)開發(fā)商只替富人建房?！?/P>

　　“公開房屋成本，就如同讓開發(fā)商公開自己老婆的胸部有多大?！?/P>

　　“相信年輕人一定比老年人更有沖勁，自己不會(huì)干涉，我最反對(duì)‘太上皇’?！?/P>

　　“我這個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)是寬容。別人罵就罵，從來不會(huì)拉黑誰。”

　　“遺憾沒有多生幾個(gè)娃娃。我尤其嫉妒公司的年輕人，好幾個(gè)生二胎的。我心里正嫉妒，要不退休回去就有一堆孩子圍著?！?/P>

　　國企直男

　　任志強(qiáng)是體制內(nèi)的人，卻無法打破體制帶來的束縛；任志強(qiáng)批評(píng)政府、政策，是希望它變得更好，但來自這些方面的力量卻未必讓華遠(yuǎn)變得更好

　　英雄式的任志強(qiáng)是直的。任志強(qiáng)的好友、原搜狐副總裁劉春這樣評(píng)價(jià)任志強(qiáng)“你是直的”，此外的優(yōu)點(diǎn)還包括認(rèn)死理好抬杠，不氣昏領(lǐng)導(dǎo)不姓任，等等。

　　但他也會(huì)遇到普通人的煩惱。任志強(qiáng)曾經(jīng)被扔鞋，那是因?yàn)樗恢背獫q房價(jià)或者說站在房企立場上的觀點(diǎn)，招致很多爭議的結(jié)果。對(duì)于這些困擾，任志強(qiáng)可以不在乎，將“直”進(jìn)行到底；但在企業(yè)運(yùn)營上，任志強(qiáng)的直卻不是可以隨心所欲的。

　　任志強(qiáng)是體制內(nèi)的人，卻無法打破體制帶來的束縛；任志強(qiáng)批評(píng)政府、政策，是希望它變得更好，但來自這些方面的力量卻未必讓華遠(yuǎn)變得更好。

　　作為英雄的任志強(qiáng)，很不忿別人拿現(xiàn)在的華遠(yuǎn)和萬科相比較。但基于任志強(qiáng)與王石昔日的淵源，任志強(qiáng)自己有意無意地也愛和萬科相比，與王石比，就像他多次說，不能以規(guī)模評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)成功與否，“放在十年看，華遠(yuǎn)比萬科的凈資產(chǎn)回報(bào)高多了?！?/P>

　　但無論如何，華遠(yuǎn)近幾年掉隊(duì)了。不用與萬科比，即使與一些同樣擁有國有資本背景的北京房企比，華遠(yuǎn)也掉隊(duì)了。

　　任志強(qiáng)認(rèn)為來自體制的限制是其中重要原因，華遠(yuǎn)嘗到了“非市場化的惡果”，最大的壓力來自上面的領(lǐng)導(dǎo)。

　　任志強(qiáng)說2005、2006年，華遠(yuǎn)要是能到外地去拿地，如今獲得的發(fā)展可能就不一樣了。而之所以沒去成是因?yàn)椤皣Y委不同意你到外地去”。

　　有人認(rèn)為任志強(qiáng)是有國有企業(yè)情結(jié)的，但任志強(qiáng)把這歸結(jié)到來自母親的壓力，“老媽一天在那兒叨叨，我怎么辦？”“我在國有企業(yè)干得好，我媽高興得夠嗆?！?/P>

　　但他在《野心優(yōu)雅》一書中披露，任志強(qiáng)在當(dāng)初華遠(yuǎn)與華潤分家之前，是有更多的選擇的，但其最終選擇做“國有資產(chǎn)的代表”，要更多考慮華遠(yuǎn)集團(tuán)公司的發(fā)展。

　　一位地產(chǎn)評(píng)論人對(duì)記者表示，任志強(qiáng)作為一個(gè)從紅色家庭成長起來的人，很難完全擺脫成長的烙印。任志強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)，一開始就在北京，一直沒有擺脫國有色彩，這和在深圳那片開放土地上摸索的王石又有所不同。

　　任志強(qiáng)說，批評(píng)政府、批評(píng)政策是因?yàn)閻?，希望它變得更好。馮侖也很贊許任志強(qiáng)對(duì)政府的這種“真”。但這種真并不一定換來華遠(yuǎn)企業(yè)發(fā)展上的自由空間。任志強(qiáng)在2010年的一篇博文也提到，華遠(yuǎn)自2003年實(shí)行土地招拍掛制度以來，從沒中過一次標(biāo)?！坝腥苏f大約是我對(duì)政府的多項(xiàng)不合理的非市場化做法提出了太多的批評(píng)，于是他們就利用權(quán)力來行使否決權(quán)。”

　　任志強(qiáng)還說，華遠(yuǎn)與華潤的分家?guī)砹藘蓴【銈?，新華遠(yuǎn)錯(cuò)過了后來幾年的融資高峰，這也限制了華遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　不過除了這些，資深媒體人袁一泓也認(rèn)為，作為董事長，任志強(qiáng)個(gè)人的原因也多少是華遠(yuǎn)掉隊(duì)的一個(gè)原因。在袁一泓看來，任志強(qiáng)并沒有在華遠(yuǎn)投入太多的心思，華遠(yuǎn)的戰(zhàn)略、策略并不像別的一些企業(yè)那么清晰。

　　微博大V

　　任志強(qiáng)在微博上發(fā)心靈雞湯、與“粉絲”互動(dòng)等，“從人民公敵變成大眾情人”

　　任志強(qiáng)說自己一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)是寬容，“別人罵就罵，我也不會(huì)拉黑他”。確實(shí)，過去、現(xiàn)在，任志強(qiáng)都是“任人評(píng)說”。

　　相對(duì)于前些年，2009年之后，任志強(qiáng)借助網(wǎng)絡(luò)，展示了一個(gè)更豐富的自己，“從人民公敵變成大眾情人”。任志強(qiáng)在微博上也會(huì)發(fā)心靈雞湯，任志強(qiáng)也會(huì)與“好基友”潘石屹互相開玩笑。2011年的“六一”，卸任華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長的任志強(qiáng)，高興地參加了自己“不退休粉(絲)見會(huì)”，并任由粉絲們來猜自己的小名。最后公布的答案是“任小毛”。

　　和“任大炮”相比，任小毛則顯得萌萌的。任小毛會(huì)在3月8日自己過生日這天，把自己收到的花送給許多女下屬，任小毛會(huì)每年春節(jié)給員工子女發(fā)紅包，任小毛也會(huì)給自己炫耀別人以“最高稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”的約稿短信。

　　10月21日，在退休消息即將披露的當(dāng)天，任志強(qiáng)被潘石屹拉著拍了一組藝術(shù)照。照片上的任志強(qiáng)頭發(fā)整齊地梳著，和平時(shí)的略顯蓬亂完全不一樣，也按照攝影師的要求擺了很多POSE，一臉微笑。

　　這一天，退休，任志強(qiáng)的姿態(tài)是全新的。

　　任志強(qiáng)的朋友圈

“好基友” 潘石屹(SOHO中國董事長)

　　“歡喜冤家”失去誰，都會(huì)寂寞。他們被大家戲稱為“房地產(chǎn)商中的好基友”。

最“怕”的人 劉曉光(首創(chuàng)集團(tuán)董事長)

　　英雄怕見老鄰居。任志強(qiáng)總被劉曉光爆當(dāng)年往事不說，還對(duì)“尋租”念念不忘。一次論壇上，任志強(qiáng)就爆料說，那時(shí)劉曉光最習(xí)慣跟他說的一句話就是“你要給我干這個(gè)，你要不給我干，我就不給你批”?！皠怨庖缓炞郑业乃许?xiàng)目都批不下來。”

最佩服的人 寧高寧(中糧集團(tuán)前董事長)

　　任志強(qiáng)說，在進(jìn)入國際資本市場的這條路上，寧高寧是我的領(lǐng)路人。寧高寧的企業(yè)經(jīng)營理念也不錯(cuò)。而之前寧高寧則這樣評(píng)價(jià)任志強(qiáng)：“嚴(yán)格來講，任志強(qiáng)并不是一個(gè)好的商人。他做生意好像是為了爭取不斷說話的權(quán)利，賣地、賣樓似乎沒那么重要?！?/P>

最鐵桿粉 　　馮侖(萬通集團(tuán)創(chuàng)始人)

　　他們一起做公益，一起出席閱讀分享會(huì)。當(dāng)任志強(qiáng)被扔鞋，馮侖說：“現(xiàn)在是一個(gè)多元化的社會(huì)，扔鞋是一種比較正常的表達(dá)方式，只要不違法就行，任何形式都可以，哪怕是大喊大叫”，“我長期贊同任總的觀點(diǎn)”。

最較勁的人 　　王石(萬科集團(tuán)董事長)

　　當(dāng)年華遠(yuǎn)陰差陽錯(cuò)，收購萬科失敗。這些年，任志強(qiáng)最不忿別人拿他和萬科說事。在臨退休還不忘嘲諷萬科：最不贊成萬科，一邊喊著不行，一邊加大投資去拼命拿地。

　　B12-B13版采寫/新京報(bào)記者 張旭

　　B13版圖片/CFP