關(guān)于創(chuàng)新

　　通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　記者:能否談?wù)勀壑械膹B門會晤？本次會晤中“落實可持續(xù)發(fā)展議程”是大會的重要議題之一，作為聯(lián)合國“城市可持續(xù)發(fā)展項目宣傳大使”，格力是怎樣實現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”的？

　　董明珠:中國正在走向國際化，這樣的會晤對于國與國之間取得共識，進行交流、合作，加深理解，進一步相互包容、經(jīng)濟融合有著特殊的意義和價值。對于格力來說，我們一直認為，我們所制造的空調(diào)，不僅僅是產(chǎn)品，也是世界了解中國的一個方式。空調(diào)是制造業(yè)，這是一個可以幫助別人的行業(yè)，一個可以讓我們國家為之自豪、體現(xiàn)大國擔(dān)當(dāng)?shù)男袠I(yè)。

　　格力實現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”靠的就是自主創(chuàng)新。格力很早就提出了向中高端設(shè)備制造轉(zhuǎn)型的計劃，發(fā)展智能制造、智能手機、工業(yè)機器人、數(shù)控機床，而不是選擇簡單的收購，可以“買來”的技術(shù)都不是核心技術(shù)。我們靠的就是自己創(chuàng)造、研發(fā)，自己培養(yǎng)人才，因為這部分人才以后會成為國家產(chǎn)業(yè)升級的棟梁，這是企業(yè)應(yīng)該肩負的使命和責(zé)任。

　　這么多年，格力堅持的管理模式就是，自己修煉出來、自己研究出來的才是最具價值的，適合自己的才是最好的。最初中國空調(diào)都是組裝的，壓縮機都不是自己的，2005年格力研發(fā)出自己的壓縮機，開始將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。隨后一直不斷投入研發(fā)，目前已經(jīng)有九個研究院、一萬人的研發(fā)隊伍。這些研發(fā)力量，不僅成為格力企業(yè)的核心競爭力，也是中國的競爭力。

　　我們是自主創(chuàng)新的受益者，最近5年格力所創(chuàng)造的利稅，是過去21年創(chuàng)造利稅的3倍。當(dāng)前，隨著大宗商品回暖、原材料價格上漲，家電行業(yè)普遍受到影響，但是格力靠內(nèi)在管理提升和技術(shù)創(chuàng)新，尋找新材料替代，發(fā)展新能源，消化了一部分外在影響。