中小品牌的突破

　　帝牌男裝，這個(gè)來自中國福建、在中國也并不算頂級(jí)的品牌，有些出人意料地殺進(jìn)了世界杯賽場(chǎng)。

　　起初因?yàn)榻痤~太大的關(guān)系，他們并沒有考慮世界杯。然而，在得知雙刃劍拿下了2018俄羅斯世界杯亞洲區(qū)贊助商的獨(dú)家銷售權(quán)，而雅迪電動(dòng)車入選后在2018年一季度這個(gè)傳統(tǒng)電動(dòng)車銷量的淡季完成了58%的增長(zhǎng)之后，他們坐不住了。

　　2018年春節(jié)之后，他們開始“強(qiáng)攻”世界杯。

　　開始很不順利，因?yàn)榘⒌线_(dá)斯是國際足聯(lián)的贊助商，二者在服裝品類的贊助上存在沖突，因此他們被拒絕了。

　　但就像很多中國中小品牌在國際市場(chǎng)的頑強(qiáng)突破一樣，帝牌并沒有放棄。他們向國際足聯(lián)提供了很多阿瑪尼、BOSS贊助體育的資料，多次“軟磨硬泡”，最終在2018年五月中旬，他們終于打動(dòng)國際足聯(lián)，成功搭上了世界杯贊助的末班車。

　　為了這次贊助，他們支付了2000萬美元的現(xiàn)金。

　　那么值不值呢？

　　“我認(rèn)為這相較于國內(nèi)娛樂節(jié)目動(dòng)輒幾個(gè)億的冠名費(fèi)來講，還是一次很劃算的投入。”

　　呂锜透露，隨著世界杯的進(jìn)程，帝牌男裝的銷量有逐步的提升。今年6月銷量確定漲幅在30%以上。更重要的是，這次贊助對(duì)公司、對(duì)品牌、對(duì)產(chǎn)品都帶來了積極性的整體影響。

　　在這個(gè)過程中，呂锜表示，感覺在這個(gè)過程中也沒有什么競(jìng)爭(zhēng)。之所以能成為第一家，因?yàn)轶w育類的品牌基本進(jìn)不去，非體育類的品牌對(duì)于體育營銷的路徑、方法、資源掌握不夠。

　　通過這次世界杯贊助，帝牌也增長(zhǎng)了“野心”：“目前還沒有一家民族服裝品牌能在國外立足腳跟，我們希望能實(shí)現(xiàn)走出去！”

　　在莫斯科盧日尼基體育場(chǎng)，工作人員在VIVO公司設(shè)立的展示臺(tái)展示VIVO手機(jī)。新華社記者王毓國 攝