內(nèi)容為王

APP成為網(wǎng)民接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要入口。新聞?lì)怉PP則成為媒體跑馬圈地、爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的重要著力點(diǎn)。

各大新聞客戶端發(fā)展之路尚處于“安營(yíng)扎寨”的起步階段，盡管一定程度實(shí)現(xiàn)“跑馬圈地”的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，但在傳播力、影響力、輿論引導(dǎo)力各方面尚未達(dá)到頂層設(shè)計(jì)預(yù)期，距離用戶規(guī)?；杏幸欢ň嚯x。

由于內(nèi)容產(chǎn)生流量，流量可以廣告變現(xiàn)，各大平臺(tái)都在追求平臺(tái)上流量的最大化，因此個(gè)性化的內(nèi)容變成了每個(gè)平臺(tái)的剛需。

門(mén) 戶網(wǎng)站、微信訂閱號(hào)、今日頭條等媒體平臺(tái)都在使勁混聲解數(shù)吸引內(nèi)容源，利用利益手段來(lái)構(gòu)筑內(nèi)容壁壘：今日頭條推出至少一年保證1000人單月10000的 保底收入;騰訊推出芒種計(jì)劃，全年補(bǔ)貼2億元，打造媒體共贏生態(tài)圈;百度百家推出“內(nèi)容收益辦法”拿出幾個(gè)億的廣告資源返還給作者或者媒體……

這幾年，阿里工作頻繁，一直收購(gòu)傳統(tǒng)媒體，而前段時(shí)間騰訊也宣傳和與成都傳媒集團(tuán)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+傳媒”的合作，一方面讓傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有了渠道出口，另一方面為渠道提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，增加用戶粘性，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

在傳統(tǒng)媒體，渠道為王，很多信息只能在有門(mén)檻的渠道被看到，因此很多優(yōu)質(zhì)資源傳播受限;而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社會(huì)化開(kāi)放程度變高，人人都有可能變成意見(jiàn)領(lǐng)袖或者網(wǎng)紅。

傳統(tǒng)媒體沒(méi)落的消息曾一度炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但那些傳統(tǒng)媒體或者媒體人借用新平臺(tái)資源，比如微信，一篇公眾號(hào)文章幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)粉絲，并且是有著共同切合點(diǎn)的強(qiáng)聯(lián)系粉絲，變現(xiàn)既快又直接。

所以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容從不缺市場(chǎng)，只要有著豐富的內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)操作流程又能清晰準(zhǔn)確的把握，跳出原有框架后，創(chuàng)作出更加適合讀者的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

如今，各大新聞?lì)怉PP發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù)，而是對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆。而內(nèi)容不僅僅是對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的內(nèi)容平移，而是“內(nèi)容+社交關(guān)系+場(chǎng)景應(yīng)用”，內(nèi)容更加個(gè)性化、對(duì)象化和差異化。更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)下載看商界新聞客戶端，點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

到底誰(shuí)最終能贏得這場(chǎng)內(nèi)容之戰(zhàn)?內(nèi)容是首要，而搭建的生態(tài)鏈則是關(guān)鍵。