今年4月7日，美味七七突然宣布因資金鏈斷裂暫停營業(yè)并關閉網站，導致幾萬名用戶的近600萬充值卡無法兌換，近2000萬供應商的貨款無法償還，以及幾百名員工失業(yè)。
美味七七官網主頁
家樂寶收購美味七七后，將保留這一品牌，預計美味七七平臺將在6月中上旬重新營業(yè)。原美味七七上海地區(qū)用戶充值卡可以繼續(xù)使用，但因業(yè)務調整，被收購后美味七七將退出江浙市場，針對這一地區(qū)的充值卡用戶，家樂寶或將進行退款操作。
在政策催熱下，天貓、京東、順豐優(yōu)選、一號店等紛紛涌入生鮮電商搶占市場，但在第三方冷鏈物流實力較弱的情況下，自建物流體系這種花費巨大的重資產模式成為各家追逐的對象。自建物流導致了生鮮電商早期巨大的資本投入和運營成本，使得多數生鮮電商都處在虧損或微利狀態(tài)。
然而，在用戶習慣形成后，中國生鮮電商市場前景廣闊。中國電子商務研究中心統(tǒng)計數據顯示，2014年中國的生鮮電子商務市場的規(guī)模約為225億元，同比增長了96%。根據尼爾森的預測，中國生鮮電子商務市場將會在未來三年內呈現爆發(fā)式增長。2018年有望超過1500億元，年均復合增長率達到了50%。
輕重模式之爭
目前，國內生鮮電商仍處于群雄割據階段。尼爾森發(fā)布的 《中國生鮮電商市場研究報告白皮書》顯示，天貓的“喵鮮生”市占率第一，占據44%的市場份額，但是天貓本身只是一個平臺，“喵鮮生”生鮮食品的采購和配送還是由與天貓簽約的中小生鮮電商來配送。京東、天天果園、順豐優(yōu)選和一號店分別占14.4%、13.2%、11.7%和 8.6%的市場份額。
