互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要有底線意識
平臺有多大,責任就有多大。一年來,因為一系列醫(yī)療事件的發(fā)酵,百度競價排名觸碰了社會倫理的底線,百度作為BAT三巨頭之一,也落入了互聯(lián)網(wǎng)公司的口碑洼地。盡管人們很難和“百度”說再見,但百度美譽度折損、品牌形象掉價有目共睹。對市場上不少看起來“大而不會倒”的互聯(lián)網(wǎng)公司來說,這不失為一個大教訓。
今日的中國,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺上已經(jīng)留滿國人奔忙生活的軌跡,你說它們虛擬,它們卻正是生活本身。打車、吃飯、購物、社交……都離不開互聯(lián)網(wǎng)平臺,無縫銜接的場景背后,是消費數(shù)據(jù)的匯集,也是喜怒哀樂的綜合。廣泛的應用背后,安全問題、隱私問題都已經(jīng)浮現(xiàn)(750的信用評分實際上就在某種程度暴露了個人的財務(wù)情況)。如果支付寶“圈子”的精準推送基于用戶留在支付寶及阿里平臺各種行為的“大數(shù)據(jù)”,那么在社群劃分的同時或?qū)⒈┞队脩舻男袨榱晳T。隱私會被看見嗎?生活會被窺探嗎?正成為這個時代最大的隱憂。

其實,支付寶已經(jīng)擁有龐大的用戶資源,恰恰因為它過于強大的用戶黏性,讓社會對它有了更大期待。因此它必須有其應有的社會責任自覺。從這個角度來說,互聯(lián)網(wǎng)平臺要有先鋒意識,也要有底線意識,懂得開發(fā)新功能,更要懂得履行自身的平臺責任。以用戶為中心,有所為有所不為,方能出色,方能不low。



