2013年春天，一個讓用戶創(chuàng)建不超過 6 秒短視頻的應(yīng)用“Vine”火了。這個互聯(lián)網(wǎng)獨角獸新星人氣一度超過了Instagram。但只用了四年時間，它就從“風(fēng)口”上跌了下來。

短視頻“鼻祖”被判了“死刑”，中國市場的各種短視頻創(chuàng)業(yè)者們前仆后繼，“短”兵相接。不甘貼上“Low”、“低俗”標(biāo)簽的快手野心不小，說要“記錄世界，記錄你”。

對標(biāo)快手的今日頭條旗下火山小視頻出手闊綽：傳聞中2000萬挖來快手知名主播喊麥之王MC天佑，還說要拿出10億聚焦補貼小視頻。

火山小視頻還有兩個孿生兄弟：剛剛從頭條視頻改名的西瓜視頻和抖音短視頻。一個說要通過人工智能揣摩你的興趣給你個性化推薦，一個自帶年輕潮酷的“電音”基因。

此前，今日頭條全資收購美國移動短視頻創(chuàng)作者社區(qū)Flipagram，據(jù)說還投資了主打東南亞市場的移動短視頻 App Vshow我秀時代。

同時，土豆網(wǎng)，一家已經(jīng)成立12年的視頻網(wǎng)站，宣布轉(zhuǎn)型短視頻，說自己不僅“有趣且短”，還要投入20億補貼扶持短視頻內(nèi)容創(chuàng)作。

擁有秒拍和小咖秀的一下科技，則是牢牢綁定了在月活躍用戶這個核心數(shù)據(jù)上已經(jīng)超越 Twitter 的微博。

在海外市場取得小成功的musical.ly坐不住了：我還沒回來就被你們“像素級”抄襲?改名muse回歸，再戰(zhàn)中國市場。

更不用說，還有騰訊、百度等巨頭以投資的形式幕后參與。

根據(jù)《2016短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書》的統(tǒng)計，2016年短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了超過30筆融資，相關(guān)創(chuàng)業(yè)項目的融資規(guī)模達到了53.7億元。

短視頻的火爆離不開4G的普及，社會節(jié)奏的加快和用戶碎片化時間的催化，再加上微博、微信等社交媒體的裂變式傳播。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)最原始的就是一樁流量的生意。今日頭條創(chuàng)始人張一鳴去年就曾透露，頭條的短視頻內(nèi)容的閱讀量已經(jīng)超過了圖文內(nèi)容。而短視頻相對低成本獲取流量，無論植入品牌廣告還是電商導(dǎo)流，變現(xiàn)效率上也有一定的優(yōu)勢。

不過，短視頻不僅僅是一個流量生意。倒下去的Vine告訴我們，光靠一個好點子和一個強大的導(dǎo)流方(instagram)，并不是萬能的。要想從擁擠的賽道中跑出來，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)扶持和產(chǎn)出，商業(yè)變現(xiàn)的能力，持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和良好的用戶體驗一個都不能少。

短視頻的創(chuàng)作門檻看上去并沒有那么高，當(dāng)看膩了“老鐵沒毛病,雙擊666”，和東拼西湊甚至抄襲而來的視頻剪接，短視頻內(nèi)容并不僅僅純靠搞笑就脫穎而出，更需要開拓高質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容和持續(xù)驅(qū)動的創(chuàng)意策劃，在短時間內(nèi)最大化地吸引眼球。

商業(yè)化變現(xiàn)是橫亙在短視頻面前的一道檻。投資圈里有個著名的“獵手”說過，自己只看6個月，6個月后的用戶留存決定成敗，要能在 6 個月里實現(xiàn)盈利?，F(xiàn)在，電商、廣告探索等商業(yè)化背后，短視頻的變現(xiàn)還在路上。

別忘了從風(fēng)口上跌下來的悟空單車、友友用車、微微拼車……和短視頻一樣，這些創(chuàng)業(yè)項目趕上了最好的時代，產(chǎn)品上線短短幾個月后就受到投資人的熱情追捧，但也趕上了最壞的時代，當(dāng)資金、資源、用戶都開始向行業(yè)的第一第二聚攏，如果你再和大家同質(zhì)化競爭，還沒有建立自己的護城河，最后只能倒在資本的“寒冬”里。

悟空單車創(chuàng)始人雷厚義就曾在宣布徹退出共享單車領(lǐng)域后感慨，“創(chuàng)業(yè)不要盲目追風(fēng)口。風(fēng)口不是追上的，而要等出來的，需要在一個行業(yè)深耕，機會來的時候才會有所準(zhǔn)備。”