初創(chuàng)公司的最核心的優(yōu)勢就體現(xiàn)在「專注與速度」上面，而一家初創(chuàng)公司的領(lǐng)導(dǎo)人更應(yīng)該在專注上面做到更加專注。我是花了好長時(shí)間才悟出這個(gè)道理來的。我曾經(jīng)一直在看下一步該做什么，出現(xiàn)了什么新的機(jī)會(huì)，想著我們應(yīng)該在這里扮演怎樣的角色。但是現(xiàn)在我開始真正體會(huì)到「專注」的力量，開始將全部精力放在某一個(gè)非常細(xì)分出來的領(lǐng)域來發(fā)力了。

正如我一樣(又或者完全是受了我的影響)，Greatist 這家公司在前幾年一直沒有很好的專注于某個(gè)方面，但是我們現(xiàn)在已經(jīng)找對(duì)了方向。第五年的 Greatist，之前從來沒有像今天這樣專注，致力于將我們的媒體公司提升到另外的一個(gè)層面，而我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)了。

同樣，我現(xiàn)在也開始注重「簡單「。我開始把所有無關(guān)緊要的東西，那些在我的生活中不斷向我推送信息的東西一并砍掉，我不再一天發(fā)送 Twitter 5 到 10 次，事實(shí)上我已經(jīng)從 iPhone 中刪除了 Twitter、Facebook、Swarm 等 App。我把手機(jī)上所有的應(yīng)用通知推送全部關(guān)閉掉了，我把那些郵箱里面訂閱的，意義不大的郵件全部取消訂閱，還取消關(guān)注了一切與健康醫(yī)療有關(guān)的網(wǎng)站(當(dāng)然除了 Greatist)。把一切清空的感覺不能用「很好」來形容，而是用「爽」字來形容!我的思緒從來沒有像現(xiàn)在這樣清明，能夠把所有的精力放在最為關(guān)鍵的工作內(nèi)容上面。

專注真的是具有超級(jí)強(qiáng)大的威力，我曾經(jīng)對(duì)那些無關(guān)緊要的推送通知上癮過，但是現(xiàn)在不了。我知道自己生命中最重要的東西是什么，前進(jìn)的方向又是怎樣，我只是要去我想去的地方，沒有人會(huì)來打擾我，也沒有人能夠阻止我。

2、賺錢真的好棒，對(duì)于一家初創(chuàng)公司來說具有無比重要的意義，哪怕只是稍有盈余

去年，我們從「收入為 0」邁向了「盈利」。(其實(shí)就是剛好覆蓋住成本之后稍微有點(diǎn)兒盈余)，雖然只是這樣一個(gè)微不足道的轉(zhuǎn)變，但是它幾乎改變了一切。

我們僅僅用了 300 萬出頭的融資，花了 4 年半的時(shí)間完成了這一切。然后，在今年 1 月，我宣布了由 Floodgate 領(lǐng)投的 A 系列融資，盡管我們還在讓團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大，但是如果按照計(jì)劃一切順利執(zhí)行的話，到了今年年底，我們就會(huì)再度實(shí)現(xiàn)盈利，耶!錢又來了!

我一直想讓公司保持著一種「精益」?fàn)顟B(tài)，能夠自給自足，現(xiàn)在我們能夠做到了;我一直想對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況做到有效的把控，現(xiàn)在我們也做到了。

鑒于我們?nèi)缃袼鶆?chuàng)辦的公司性質(zhì)是「媒體」，而我們?cè)诋?dāng)下所采取的商業(yè)模式是品牌合作，所以對(duì)于我們來說，最正確的戰(zhàn)略選擇就是打造一家最大的、面向長期的優(yōu)秀公司，而不會(huì)成為第二名，不會(huì)做任何的妥協(xié)。當(dāng)然，這個(gè)商業(yè)戰(zhàn)略并不適用于每一家公司。但我一直相信：能夠帶來收入的道路無論怎樣都是一條正確之路，如今公司賺錢了，這給了我相當(dāng)充足的信心。

當(dāng)我們真的賺到了真金白銀之后，投資人也愿意給我們投來真金白銀，這是讓人驚喜的變化。盈利，也能讓我們找到那些從使命愿景，還有戰(zhàn)略規(guī)劃上面都無比吻合的杰出投資人。我根本不需要去想著如何融資，我只需要從中挑選最適合我的投資人就好了!

另外，在這一年我也意識(shí)到了聘請(qǐng)一名「全職會(huì)計(jì)」的重要性。當(dāng)我的投資人，CFO 和顧問不約而同地建議我這么做的時(shí)候，那么我就應(yīng)該認(rèn)真考慮一下這件事了。我們?cè)诮衲?1 月招募到了一名非常優(yōu)秀的高級(jí)會(huì)計(jì)師，她真的有太多的工作要處理，確實(shí)幫我們不少的忙(謝謝 Sabrina)。

3、成功融資之后意味著更大的負(fù)擔(dān)，而不是解脫

我知道，很少有公司能像我的公司一樣在 A 系列融資進(jìn)程中如此順利。這得益于 Ann 和 Floodgate 是多么的優(yōu)秀，他們讓我們不用「主動(dòng)」去獲取融資。我知道自己在融資上面做的也不是很好，只是因?yàn)橛辛耸姑妇胺浅ＹN合的合伙人，我們并沒有融到遠(yuǎn)超過我們需要的錢，我們也沒有獲得一個(gè)高的嚇人的估值，因?yàn)檫@樣會(huì)限制我們?cè)谖磥戆l(fā)展的靈活性。所有的事情在創(chuàng)始人眼中看來都是剛剛好。

這聽起來是不是很棒?但是，忽然有一天，我看到我們的銀行賬戶中的錢多了四倍，我并沒有感到解脫。雖然我這次終于可以付的起 Golden Corral 的自助餐(我跟你們說，在這里吃飯真的超級(jí)奢侈)，但是我感到了前所未有的壓力和焦慮，這是我生平從來沒有哪個(gè)時(shí)刻可以相提并論的。

這里面其實(shí)并不存在外部的某種壓力，比如要求我把每一分錢都實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值，又或者必須要求我?guī)砣兜氖杖朐鲩L。相反，每一個(gè)人都是在催促我在不犧牲品牌文化的前提下，打造一家面向長遠(yuǎn)未來的公司。對(duì)我而言，我感到無比的壓力。在成就 Greatist 的路上，我感到自己肩膀上有無限的責(zé)任，之前我從來沒有這樣沉甸甸的感受。

所以我的焦慮也尾隨而至，盡管一切都是在軌道上，順風(fēng)順?biāo)?，但是我仍然每天都?jí)毫Χ冈觯@種壓力有可能讓我變好，也有可能讓我變壞。我內(nèi)心潛藏著一個(gè)個(gè)不好的可能，擔(dān)心它們指不定從哪個(gè)時(shí)候就冒出頭來。

人們總是覺得融資是需要付出一些成本和代價(jià)的，但是人們也往往只是看到紙面上的一些數(shù)字，卻忽視了創(chuàng)業(yè)者本身所帶來的心理負(fù)擔(dān)，這才是最為值得注意的。