采訪對象：陳倫，1953年12月生，福建福州人。1984年至1993年任福州市委辦公廳副主任、主任、市委副秘書長，1993年任福州市郊區(qū)區(qū)委書記，1995年至2003年任福州市副市長、市委常委、紀委書記、市委副書記，其后任福建省紀委副書記、省監(jiān)察廳廳長，吉林省委常委、紀委書記，福建省人大常委會副主任。

采  訪  組：邱  然   黃  珊   陳  思

采訪日期：2017年6月9日

采訪地點：福州市芳沁園

采訪組：陳倫同志，您好！習近平同志調(diào)任福州市委書記時，您是市委辦公廳主任，您當時去接他了嗎？

陳倫：是的。習書記從寧德過來就直接到市委這邊了，我作為市委辦公廳主任，肯定要去迎候他的。當時我們就三五個人，一起把他接進辦公室。

他來之前，我們大家還想著，他是中央領導同志的子弟，才三十七八歲就已經(jīng)到了這么高的位置，按照這個年齡段來講，性格一般都會比較外露一點。我們想，他這個人會不會難以接觸？以后在他手下工作會不會順利？心里還是比較忐忑的。但第一次見面，我們就感覺他這個人非常樸實、平易近人，有很好的涵養(yǎng)。這樣，我們才放下心來。 

1990年的時候，福州雖然是省會城市，但辦公條件比較差，辦公樓很簡陋，也沒有什么像樣的車。習書記是首都北京來的，我們以為要講究一些，但他不僅對辦公條件不講究，衣食住行也都很簡樸，從不要求什么高規(guī)格的待遇，還主動要求勤儉節(jié)約，能省則省。 

習書記是我在市委辦公廳任職期間服務的第五任書記。其他書記各有特點，但我總覺得習書記和別人不大一樣。他很樸實，很平易近人，處理問題的方式很獨特，我們都很尊重他。這種尊重，是受他人格魅力的感染，是對他從容、淡定、睿智的佩服。我們總覺得他給人一種不一樣的感覺，他有自己的獨特之處。

采訪組：您剛才談到習近平同志處理問題有獨特之處，能展開講講嗎？

陳倫：他能把“舉重若輕”和“舉輕若重”結合得很好。

在很多大事的處理上，他舉重若輕，鎮(zhèn)定自若。

福州是省會城市，人口集中，資源集中，部門集中，產(chǎn)業(yè)集中，同時又是東南沿海城市。多種因素綜合在一起，就會有很多敏感問題、重大問題和一些突發(fā)事件。比如，自然災害、生產(chǎn)事故在那個年代是經(jīng)常會發(fā)生的，但習書記在處理這些問題時從容不迫，有條不紊，具有過人的領導定力。

作為他的部下，我們在這個過程中確實會受到很多感染。福州夏秋兩季經(jīng)常刮臺風，有的時候是帶有毀滅性的強熱帶風暴。那個時候，福州的海水養(yǎng)殖才剛剛開始起步，相關設施和措施都不夠完善，所以抵抗自然災害的能力還很弱。沿海漁民搞網(wǎng)箱養(yǎng)魚，把網(wǎng)箱放在淺海，靠近灘涂，但離海岸還有一段距離。為了照料起來方便，漁民在網(wǎng)箱上搭起帳篷，作為臨時住所?？梢哉f，海上的這些財產(chǎn)，就是這些漁民的全部家當。

養(yǎng)魚是高投入、高風險、高收益的“三高”產(chǎn)業(yè)。遇到臺風來襲，如果不能提前把這些漁民安全地帶到岸上來，很容易發(fā)生人員死傷事故。臺風一來，摧枯拉朽，有時候能將漁民的家當全部毀掉，甚至能把他們賴以生存的小帳篷全部卷走，這是非?？膳碌?。在處理這些突發(fā)事件的時候，習書記很有定力，總是要求各級干部把人民生命放在第一位，采取切實可行措施，避免了很多事故的發(fā)生。

再舉一個例子。當時，福州市和省直各部門之間，都是正廳級建制，相互之間要打很多交道，有時想法不一致，做事方式方法也不一致，難免會發(fā)生一些摩擦，彼此關系并不是很融洽。習書記到福州以后，了解到其中的問題，處理得非常好。他遇到事情就主動協(xié)調(diào)，經(jīng)常跟省廳溝通，經(jīng)常主動將福州的一些情況跟省廳負責同志進行通報，有時還邀請省廳負責同志下來走一走。這樣，省直部門的同志會覺得福州很尊重他們。慢慢地，大家的關系也就緩和了。其實，很多矛盾和成見，未必一定要分出個你對我錯。習書記能夠在有效溝通中把問題化解掉，是很有智慧的。這都是他舉重若輕的一些做法，我覺得非常好。

在某些具體問題特別是一些重大問題上，習書記又能舉輕若重，注意細節(jié)，講究方法。有一些事情很小，但他會處理得非常到位，對整個大局也會產(chǎn)生很大影響。這樣的事例是很多的。比如，習書記當時提出“馬上就辦”，就是因為他發(fā)現(xiàn)工作中有很多小事情沒有重視起來，后來出了問題。所以，他要求大家把一些看似不重要的小事重視起來，馬上就要辦好，不能拖拖拉拉。“馬上就辦”的要求在福州各級單位推行，對提高政府辦事效率發(fā)揮了重要作用。而政府辦事效率提高了，企業(yè)辦事就方便了，可以節(jié)省出大量的時間用于生產(chǎn)和發(fā)展。

福州是1984年國務院批準的首批14個沿海開放城市之一。福州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)是1985年國務院批準設立的14個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)之一。福州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)設在馬尾，在興辦之初，體制比較僵化，改革力度和開放力度都不夠。當時，有一些公司在馬尾發(fā)展得不太順利，經(jīng)常遇到各種問題，市委不斷收到這方面的反映。所以，習書記認為馬尾開發(fā)區(qū)各機關部門的工作需要改進，一定要打破現(xiàn)有體制的束縛。他把反映馬尾問題的文件批給我們辦公廳和其他相關部門督辦。我們在督辦過程中發(fā)現(xiàn)，不是機關部門不辦事，而是程序太多。按程序來，就必須走這么長的時間，很多關都繞不過去。習書記就抓住一些典型，到馬尾現(xiàn)場辦公。在現(xiàn)場辦公的時候，他就說：“你們馬尾一定要特事特辦，必須加大改革的力度，必須簡化行政審批，不能像老城區(qū)那樣。”

所以，“馬尾的事，特事特辦，馬上就辦”，就是從那個時候說起來的。無疑，這對推動馬尾的發(fā)展起了很大作用。其實，在我印象當中，習書記剛來福州時就強調(diào)工作效率問題，他對我們講過：“今日事今日畢”，也就是當天的工作，當天必須完成。當時，“機關效能”這個詞還沒出來，這個詞是上世紀90年代末才成為一個概念的。但“馬上就辦”“今日事今日畢”，講的就是“機關效能”。習書記的領導方法和領導藝術，也在這些具體事情和細節(jié)中得到體現(xiàn)。