榮譽之戰(zhàn) 

　　改革開放之初，晉江民營企業(yè)和家庭作坊出現“家家點火、戶戶冒煙”“煙囪比電線桿還多”的繁榮景象。就在“晉江制造”風生水起之際，卻發(fā)生了轟動全國的“假藥案”。

　　當年，陳埭鎮(zhèn)有一些食品加工廠把白木耳蒸熟、壓縮，然后摻點白糖，搖身一變成了“感冒沖劑”或“潤肺沖劑”。據《人民日報》當年的報道，這些假藥開始以饋贈電子表、自動傘來敲開一些醫(yī)藥單位的大門，后來這些小東西不值錢了，就以現金回扣作為誘餌，使醫(yī)藥單位里的一些見利忘義之徒上鉤。他們不惜以人民生命安全為代價，換取不義之財，致使“晉江假藥”幾乎在全國各地的醫(yī)藥市場泛濫成災。

　　晉江“假藥案”被查處后，許多人轉身進入制鞋行業(yè)。1985年，陳埭的制鞋業(yè)開始呈現多樣化，皮鞋、拖鞋、運動鞋均有專門廠家生產。在陳埭鎮(zhèn)，每天都有經銷商堵在門口，催著要貨。但不久，晉江又發(fā)生了“星期鞋”事件——即只能穿一個星期的鞋。

　　“星期鞋”的出現，是重發(fā)展速度、輕發(fā)展質量、不誠信經營帶來的惡果。在產品供不應求的背景下，有些小作坊投機取巧，忽視了產品品質，甚至主動造假。“假藥案”和“星期鞋”事件的發(fā)生，讓民營經濟剛剛起步的晉江“四面楚歌”，“晉江制造”成了假冒偽劣產品的代名詞，并一度遭到懷疑、冷落甚至抵制。

　　這讓絕大多數誠信經營的晉江企業(yè)家的自信心和自尊心遭到了極大傷害。他們深刻地意識到，產品質量關系到企業(yè)的生死存亡；要把企業(yè)做大，最根本的是誠信。

　　1987年下半年，陳埭人提出要走“質量興鎮(zhèn)”的道路。他們自籌資金200萬元，與原農業(yè)部聯辦了全國第一家鞋塑質檢所，聘請鞋業(yè)專家，自購檢測設備，自建檢測樓，開始對鞋類產品進行嚴格的質量檢測。

　　1988年，晉江黨委、政府提出了“質量下，晉江衰；質量上，晉江興”的口號，并狠抓質量建設。1989年，晉江黨委、政府將“晉江精神”提煉總結為“誠信、謙恭、團結、拼搏”，把誠信放在了首位。如今，這八個大字依然書寫在晉江市委大樓的墻上，格外顯眼。1995年，晉江正式提出“質量立市”的目標。

　　1996年，蔡金垵兄弟創(chuàng)立了盼盼食品。蔡金垵回憶說，當年自己做食品營銷，全國各地跑。有一次，他在天津一個商場里看到一個年輕的媽媽帶著小女孩，小女孩手里已經拿著一包蝦條，卻還讓媽媽再買三包蝦條。結果這位年輕媽媽真給孩子買了，而且自己也吃了起來。蔡金垵當時認定，健康、時尚的休閑食品一定會成為未來的發(fā)展方向，于是決定自己辦廠。

　　蔡金垵深知，食品行業(yè)對產品質量的要求更高。因此，從創(chuàng)辦盼盼食品的第一天起，蔡金垵就不斷向員工灌輸一個理念：“做食品，必須把消費者當作親人。給親人做食品，沒有理由不用心。”

　　由此，盼盼食品自創(chuàng)辦之初便堅定了全產業(yè)鏈的發(fā)展方向，并先后在省內外建立了10多個訂單式農副產品種植養(yǎng)殖基地，保證了集團所需優(yōu)質農產品原料的供給。盼盼食品還依托國家CNAS認可實驗室，采用故障智能分析系統，從原材料種植采購、配料、生產、包裝、檢驗到運輸，整個生產銷售過程實現了“全員、全過程、全方位”的360度“無死角”標準覆蓋質量管理體系。

　　如果說晉江的企業(yè)在上世紀80年代主要依靠產品數量取勝的話，到了上世紀90年代以后，更多的則是依靠質量取勝。正是依靠質量革命，“晉江制造”終于“柳暗花明又一村”，在市場上恢復了信譽。

　　記者旁白：在經歷過“假藥案”“星期鞋”等負面事件沖擊之后，晉江人痛定思痛，深刻反思，終于認識到在市場經濟環(huán)境中，誠信是金，誠信是命，誠信是立身處世之本，發(fā)展商品經濟必須時時刻刻講誠信。這個道理，是晉江人付出了巨大代價才明白的。由此之后，他們堅持事事處處講誠信，重贏信任，重樹形象，重新出發(fā)。 

晉江市民在家門口欣賞國際化賽事已成常態(tài)。 （資料圖片）