一種作風(fēng)“馬上就辦”提振精氣神

　　事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。上世紀(jì)90年代初，福州那段波瀾壯闊的發(fā)展歲月就是典型體現(xiàn)。

　　當(dāng)時(shí)，時(shí)任福州市委書記習(xí)近平同志大力倡導(dǎo)“馬上就辦、真抓實(shí)干”優(yōu)良作風(fēng)，推動(dòng)了福州大發(fā)展。1990年—1996年，福州經(jīng)濟(jì)增速年均超過(guò)20%，經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)入省會(huì)城市前十，被譽(yù)為東南地區(qū)改革開放的一面旗幟。

　　空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。近年來(lái)，福州市傳承弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)“福州速度”“福州效率”。

　　“我們緊緊抓住‘干部’這個(gè)關(guān)鍵因素，激勵(lì)全市廣大黨員干部提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)有為，切實(shí)讓‘馬上就辦、真抓實(shí)干’融為習(xí)慣、形成規(guī)矩，內(nèi)化于心、外化于行。”福州市委常委、宣傳部長(zhǎng)阮孝應(yīng)介紹了近年來(lái)福州提振精氣神的具體舉措：

　　一是著眼“實(shí)干”，堅(jiān)持一線考核。2016年起，福州在全市探索推行一線考核干部機(jī)制，構(gòu)建了一套系統(tǒng)配套、邏輯嚴(yán)密、鏈條閉合的干部工作體系。目前，全市共組建197支考核組，對(duì)12個(gè)縣（市）區(qū)、130多個(gè)市直單位實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持正向激勵(lì)與反向問(wèn)責(zé)相結(jié)合，樹立鮮明用人導(dǎo)向。

　　二是著眼“敢干”，注重關(guān)心關(guān)愛(ài)。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部的若干措施》《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的若干措施》等文件，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性。評(píng)先評(píng)優(yōu)突出基層導(dǎo)向，在年度考核中將優(yōu)秀等次向基層、向重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部?jī)A斜。同時(shí)，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

　　三是著眼“真干”，開展專項(xiàng)督察。聚焦“不思進(jìn)取、不接地氣、不抓落實(shí)、不敢擔(dān)當(dāng)”等問(wèn)題，突出查干部隊(duì)伍建設(shè)情況、看選人用人導(dǎo)向是否鮮明等“五查五看”，覆蓋全市公職人員，提出整改措施4315條。同時(shí)，深入開展“提振精氣神、建設(shè)新福州、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”“市直機(jī)關(guān)服務(wù)基層年”等活動(dòng)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步傳導(dǎo)了壓力，警醒了干部。

　　四是著眼“會(huì)干”，強(qiáng)化培訓(xùn)鍛煉。持續(xù)興起習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“大學(xué)習(xí)”熱潮，創(chuàng)新實(shí)施基層理論宣傳“千軍萬(wàn)馬”工程，更好地用新思想統(tǒng)領(lǐng)新時(shí)代有福之州、幸福之城建設(shè)。分類開展時(shí)間短、規(guī)模小、精細(xì)化、專業(yè)化等“短小精專”干部培訓(xùn)，辦好“左海大講堂”高端論壇，著力提高干部隊(duì)伍專業(yè)化能力。堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向，注重干部多崗位鍛煉，2018年以來(lái)，共選派135名缺乏基層工作經(jīng)歷的干部到濱海新城、信訪工作等一線歷練。