用青春守護好老首長生命健康

■重慶警備區(qū)渝中第三離職干部休養(yǎng)所門診部護士 萬芝利

我叫萬芝利，是一名文職人員護士。在干休所工作12年來，我始終牢記愛老護老使命，用心用情，任勞任怨，傾心當好老首長生命健康的守護者。2013年當選為原成都軍區(qū)黨代表，今年被軍委國防動員部表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

我從小對軍隊和軍人充滿崇敬之情。2001年畢業(yè)后，就來到原成都軍區(qū)總醫(yī)院工作，經(jīng)常接觸一些看病的老首長，他們舍生忘死、英勇戰(zhàn)斗的革命經(jīng)歷深深感染了我。懷著對老首長的敬重和景仰，我主動申請到干休所工作。

事非經(jīng)過不知難，再豐滿的想法也會經(jīng)歷彷徨和迷茫。面對繁雜瑣碎的工作，面對私立醫(yī)院拋來的橄欖枝，我也有過徘徊。老首長岳鵬飛病危彌留之際，一直在老伴耳邊交代著什么，老阿姨始終沒聽明白?？吹嚼鲜组L著急的樣子，我想起他特別關(guān)心失明孩子，早就簽下角膜捐贈志愿書，就趕緊問他：“您是惦記角膜捐贈的事嗎？”岳老點了一下頭。我哽咽著說：“您放心，我一定安排妥當！”一個老革命，在生命即將終結(jié)的時候，牽掛的不是身后事，而是那些渴望光明的孩子，這是何等高尚的情懷。還有不少老首長生活節(jié)儉，但每年都向貧困學(xué)生捐款。有的老首長90歲高齡，走路都踉踉蹌蹌，還四處奔波講戰(zhàn)斗故事。老首長們的革命精神和崇高風范，一次次叩擊我的心扉，堅定了我用青春守護他們的決心。

我們所有31名老干部，上過戰(zhàn)場的26人，負傷的20人，致殘的6人，平均年齡92歲，都患有5種以上疾病。為了能在關(guān)鍵時刻及時應(yīng)對，我苦練醫(yī)護業(yè)務(wù)技能，順利通過主治醫(yī)師、主管護師考試，在警備區(qū)崗位比武中一直名列前茅。這些年，我平均每天工作12小時以上，每周巡診80余戶，每月接診陪診200余人次。雖然很累，但內(nèi)心無比充實幸福。

今年1月18日凌晨3點，老首長程克平突然呼吸困難。接到他家人的電話后，我拎起急救箱第一時間趕到他家。結(jié)合他出現(xiàn)的癥狀，我迅速判斷是突發(fā)心力衰竭，立即采取下肢下垂、強心利尿等應(yīng)急措施，為老首長搶救贏得了寶貴時間。這些年，我參與急救搶救上百次，沒有一人因搶救不及時死亡，沒有一人因處置不當留下后遺癥，沒有一人因診斷失誤造成嚴重后果。

老首長一生拋家舍業(yè)、轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，顧不上家庭妻兒，錚錚鐵骨背后也有情感空缺，特別是年紀越來越大，子女不在身邊，精神寂寞，內(nèi)心孤獨。我認為，愛和陪伴是最好的良藥。2017年，老首長姜林做造瘺手術(shù)后，普通導(dǎo)尿管引流不暢，尿液經(jīng)常滲漏，每天要換五六次衣服和床單被褥。為了尋找匹配的導(dǎo)尿管，我跑遍重慶10余家醫(yī)院，與網(wǎng)上300多家醫(yī)療器材店鋪溝通，終于為他換上合適的導(dǎo)尿管。姜老眼中含著淚花，高高舉起雙手，為我豎起大拇指。

老首長操勞一生，我要用愛心陪他們走完生命最后一程。2012年大年初一凌晨3點，老紅軍賀玉澄突然離世，當時子女都不在身邊，家里只有老阿姨一個人。我為他整理遺容、擦洗身子、穿好壽衣，一直忙到天亮。

這些年，我們所先后有80多位老首長和老阿姨去世，每次我都會為他們盡好最后一份力，讓他們走得安詳有尊嚴。去年，得知我納編后，90歲的陳老動情地說：“小萬，你一定要好好干下去，把我們都送走。”聽了老首長的話，我內(nèi)心百感交集。多年相處，我們早已成為彼此的親人，只要老首長需要，我就永遠守護陪伴，用勝似兒女的親情，托起他們的夕陽紅！

為老干部幸福滿意擔當實干

■北京衛(wèi)戍區(qū)海淀第四十九離職干部休養(yǎng)所

我所2017年轉(zhuǎn)隸陸軍，現(xiàn)有老干部184戶。兩年來，我們積極適應(yīng)新體制新要求，主動擔當作為，撲下身子實干，以實際行動贏得老干部點贊，被北京衛(wèi)戍區(qū)評為先進干休所。

改革前，所里4名在職班子成員全部退休，服務(wù)一度處于半停滯狀態(tài)。新班子調(diào)整后，我們把穩(wěn)人心聚合力作為重中之重。一是用習(xí)主席重要指示引領(lǐng)。原原本本學(xué)習(xí)習(xí)主席關(guān)于老干部工作重要論述，開展“為奉獻者奉獻”“四講四整頓”活動，凝聚大家當好組織關(guān)懷的“代言人”，功臣模范的“守護人”，尊老愛老的“傳承人”。二是用一流建設(shè)目標感召。按照駐京局“四個一流”建設(shè)目標，開展“服務(wù)是主業(yè)、滿意是標準”實踐活動，強化“當好第一任、跑好第一棒”的首任首責。大家擰成一股繩，為老干部著想的多了、想自己事的少了。今年7月，232名老同志和子女聯(lián)名給上級寫了表揚信。三是用“關(guān)鍵少數(shù)”帶動。我們“一班人”要求做到“四個到位”和“五同”：每餐飯前必到位檢查、突發(fā)疾病必到位處置、設(shè)施故障必到位解決、家庭矛盾必到位調(diào)和，與老干部同學(xué)習(xí)、同娛樂、同飲食、同鍛煉、同悲喜。

做好老干部工作千招萬招，用心用情是核心一招。一是基本需求做到位，讓老干部舒心。干休所建設(shè)時間早，食堂年久失修，下雨時“炊事員穿著雨衣做飯，老首長打著雨傘吃飯”。我們看在眼里，愧在心上，加緊推進軟硬件升級，設(shè)置老干部就餐專區(qū)，推行自助餐，老干部贊不絕口。我們乘勢而為，推進“三個中心”配套建設(shè)，打造3分鐘生活服務(wù)圈，實現(xiàn)保健、購物、理發(fā)、洗衣、散步、看電影不出院。二是個性需求做精細，讓老干部暖心。對6位患有老年癡呆和心理疾病的，采取工作人員結(jié)對幫扶、心理醫(yī)生干預(yù)治療等方式綜合施策。對37戶獨居空巢老人，所里堅持每天散步留意一遍，每晚電話問詢一遍，每次送報查看一遍。不少遠在外地的子女說：“我們做不到的，你們都做到了。”三是潛在需求做在前，讓老干部安心。為讓老干部融入新時代，我們專門教老干部學(xué)如何微信聊天和網(wǎng)上購物繳費，邀請民警來所宣講，幫助他們提高防詐騙意識，還結(jié)合北京適老化改造，免費為16戶安裝防滑防摔設(shè)施。

新班子一上任，一個個難題就擺在面前。只有把這些問題解決好，才能讓老干部該享受的早享受，能享受的多享受，難享受的盡可能享受。一是只爭朝夕解決歷史欠賬問題。干休所綜合整治2015年就已批復(fù)，經(jīng)費也已撥付。老干部的事等不起拖不得，我們積極與上級請示溝通、辦手續(xù)，開工后，白天監(jiān)督施工質(zhì)量，晚上研究解決問題，僅120天就拿下這個“民心工程”。二是大膽嘗試解決服務(wù)瓶頸問題。按照“不為我所有、可為我所用”的理念，所里引進政府扶持的“老年驛站”，全方位提供代購適老用品、保姆雇傭、理發(fā)修腳等養(yǎng)老服務(wù)，與滴滴、首汽等網(wǎng)約車公司簽訂協(xié)議，讓老干部分享社會發(fā)展成果。三是敢碰“釘子”解決難點棘手問題。老干部住宅樓道曾堆滿老舊物品，堵的不僅是消防通道，更是老干部的心。我們大張旗鼓宣傳，挨家挨戶清理，不怕冷言冷語，不怕吃閉門羹，足足清出9卡車雜物。老干部感慨地說：“這塊堵在心上的大石頭終于拿掉了。”

老干部事業(yè)無上光榮，服務(wù)工作永無止境。我們將珍惜榮譽、牢記使命，真抓實干、竭誠服務(wù)，不斷提升老干部的幸福感滿意度。