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助理員奪得參謀比武冠軍

站上領獎臺，接過“參謀業(yè)務比武”冠軍獎杯的那一刻，張祥的眼角濕潤了。

當兵13年，新疆軍區(qū)某邊防團助理員張祥多次在各級軍事比武中摘金奪銀。對于上臺領獎，他并不陌生。但這次通往領獎臺之路，他卻走得刻骨銘心。

2019年9月，張祥從邊防連副連長崗位調(diào)整到團機關工作。起初，他對這次轉(zhuǎn)崗信心滿滿。畢竟，從炊事員逆襲為“金牌”狙擊手，從士兵成長為“優(yōu)秀基層干部”……一次次成功轉(zhuǎn)型讓他充滿底氣。

然而，接踵而來的是如山般的壓力——

那是轉(zhuǎn)型的“陣痛”。小機關帶大部隊，機關“一個蘿卜一個坑”，一人需要負責多方面工作，上崗就要挑大梁。面對應接不暇的各種業(yè)務，張祥呈文辦會屢屢出錯，擬制方案計劃常常被要求“返工”。

那是本領的“恐慌”。張祥在軍校任職培訓時學的是計算機專業(yè)，靠著老底子在連隊帶兵抓訓，還算游刃有余。可進入機關后，他的能力短板就暴露無遺。于是，昔日“精武明星”的光環(huán)日漸暗淡。

面對挑戰(zhàn)，張祥加班練、拼命趕，但收效甚微。他時常陷入“老虎吞天、無從下口”的迷茫。

張祥的迷茫背后，是許多基層部隊必須面對的現(xiàn)實課題：如何更多更快地為部隊轉(zhuǎn)型建設提供優(yōu)秀人才支撐？

近年來，新疆軍區(qū)黨委堅持把培養(yǎng)人才擺在更加突出的位置，以練兵備戰(zhàn)和戍邊守防使命任務為牽引，制定完善了人才群體建設規(guī)劃等規(guī)范舉措，各類型部隊立足實際，配套推出一攬子具體措施，推動人才成長步入“快車道”。

令張祥感觸最深的是，團里全面推開“組織搭臺+新老幫帶+自我奮斗”育才模式，并為自己量身定制“二次回爐”計劃?，F(xiàn)在，他重拾信心，動力滿滿。前不久，該團組織參謀業(yè)務技能比武，張祥一路過關斬將，體能和技能總分名列榜首。

“我能高飛，能發(fā)光發(fā)亮，全因有你們的存在。”面對鮮花和掌聲，張祥的獲獎感言簡短卻飽含著感恩與自信！