
訓(xùn)練場上,班長骨干以自己過硬的軍事素養(yǎng)贏得年輕戰(zhàn)士的尊重和信任。 陳天錦攝
社會飛速發(fā)展,每隔十年劃分一個人群代際的做法,似乎已經(jīng)“跟不上節(jié)奏”。
很多人都有這樣的感覺:即使僅相差幾歲,不同年齡段的人也會出現(xiàn)群體性差異,彼此在性格、喜好、生活習(xí)慣等方面有所不同。
當前在部隊,基本都是40歲左右的旅團領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)30歲左右的營連干部骨干,管理教育20歲左右的年輕官兵。代際差異的不斷細化和加速演變,是管理教育工作必須面對的時代課題。
習(xí)主席在中央軍委基層建設(shè)會議上指出,“要用信任的眼光、欣賞的眼光、發(fā)展的眼光看待基層官兵,探索構(gòu)建新時代思想政治教育體系,提高教育針對性和實效性。”
貫徹落實習(xí)主席這一重要講話精神,帶兵人必須正確看待青年官兵的時代特點。
試想,如果一個帶兵人把青年官兵的時代特點看偏了、看錯了,甚至把他們的時代特點看成缺點,打心眼里橫豎看不慣,又何談欣賞他們、信任他們、培育他們?
不能理解和欣賞青年官兵的時代特點,就難以理解時代之變,甚至可能“錯過這個時代”。
為了促進青年官兵成長成才,中部戰(zhàn)區(qū)陸軍展開了一場針對帶兵人的教育——賞識教育,引導(dǎo)帶兵人用欣賞的眼光看待青年官兵。教育展開的第一項內(nèi)容,就是圍繞青年官兵的時代特點,展開廣泛討論、糾正思想偏差、尋找措施辦法。
討論中,某旅五連連長李志旺的一段心路歷程,引起了廣泛共鳴……
看不慣新兵,實則是自己“停留在了過去”
“現(xiàn)在的新兵實在是太不懂事了!”那天,一位四級軍士長氣呼呼找到中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅五連連長李志旺。
原來,中午吃飯,連隊官兵排隊打完飯,聚在湯桶旁邊盛湯。前面一位戰(zhàn)士剛盛完,一名剛下連的新兵搶過鐵勺,絲毫沒有謙讓這位四級軍士長的意思,自己盛完扭頭而去。
“我當兵時,他們還不知道在哪兒呢!”盛完湯回到座位,老兵看到搶鐵勺的新兵渾然不覺“有啥事”、吃得津津有味,自己心里很不是滋味。
新兵的表現(xiàn),讓老兵感到難以理解:自己當新兵時,大家都很有“眼力”,打飯、洗漱、接開水等處處謙讓老兵。飯桌上班長不動筷子,新兵不會先吃……
“新兵這樣‘沒大沒小’,干部骨干如何樹立權(quán)威?”當預(yù)期的尊崇沒有出現(xiàn),老兵內(nèi)心里泛起疑問。
為啥“世道”變了?李志旺認為官兵成長環(huán)境的時代變化中藏著答案。
李志旺這一代人,父母通常注重樹立家長權(quán)威?,F(xiàn)在的新兵經(jīng)歷則不同,他們的父母更愿意和兒女交流溝通。家庭管理教育理念更替,青年官兵入伍前和長輩平等交流,入伍后覺得以“平視”視角與戰(zhàn)友相處理所應(yīng)當。
老兵盡管看不慣新兵的一些“沒大沒小”的表現(xiàn),可如果細究起來又很難找出讓新兵信服的理由。
一次體能考核結(jié)束,一位班長端著臉盆準備洗澡,臨時接了一個電話。幾分鐘后再走進洗澡間,他發(fā)現(xiàn)同班的新兵小高已占上位置洗澡了。這位班長教育小高“凡事有先來后到”,想讓他懂得謙讓班長的道理??尚「呓z毫沒有不好意思,反而認為班長自己打電話耽誤了時間,即使他不洗也會有別人洗。這讓班長無可奈何。
看不慣新兵,實則是自己“停留在了過去”。在開展賞識教育時,李志旺語重心長地對全連干部骨干說,過去那種靠新兵“眼力”樹立權(quán)威的做法,有悖于官兵一致原則,并不值得稱道。大家應(yīng)該通過自身能力素養(yǎng)贏得青年官兵的認同,否則“他們也會看不慣我們”。
當有些干部骨干還在琢磨“如何樹立權(quán)威”時,連隊的一位駕駛員給他們上了生動一課。這位平時不顯山不露水的老兵,因連續(xù)成功處置幾起緊急故障,被旅里通報表彰,有的新兵主動向他“拜師求藝”,有的新兵則自發(fā)為他慶祝生日。他的經(jīng)歷也讓干部骨干們明白了一個道理:現(xiàn)在應(yīng)該用實力“圈粉”!
無論外化表現(xiàn)差異多大,他們的價值觀都沒有“偏航”
今年年初,連隊一名下士由于理了個“蘑菇頭”,被糾察通報。結(jié)果,沒等李志旺找他,這名下士主動推開了連長房門——
他竟然不是來承認錯誤的,反而是來為自己鳴不平的。
“我的發(fā)型符合條令條例規(guī)定,憑啥通報我?”他的發(fā)型盡管看起來有點“不合群”,但符合《內(nèi)務(wù)條令》中“帽墻下發(fā)長不得超過1.5厘米”的規(guī)定。
前期,連隊多次強調(diào)軍容風紀。結(jié)果,幾名年輕官兵還是理出了各式各樣的發(fā)型。
給連隊抹了黑,不僅不悔過,反而喊冤喊得歡。在基層摸爬滾打這些年,李志旺遇到這樣的事情還有不少。
李志旺回想起自己當新兵時,連隊組織關(guān)于伙食保障方面的問卷調(diào)查,收上來的意見很少。這幾年,新兵總能提出一大堆意見,有時意見之間相互沖突,有的想吃甜,有的想吃辣……
班長骨干看不慣:“只想著滿足自己口味,不考慮眾口難調(diào),有點自私了!”年輕戰(zhàn)士不服氣:“你組織問卷調(diào)查,我寫上真實想法,有錯嗎?”
他們有錯嗎?沒有,新兵只是寫出了自己內(nèi)心的真實想法。那是班長骨干故意挑刺?似乎也不是,班長骨干只是遵循自己內(nèi)心堅守的價值觀,以照顧大部分人為準則。
如果回歸到調(diào)查問卷的初衷,新兵不僅沒有錯,反而更有利于單位掌握真實情況??刹筷犑莻€集體,眾口難調(diào)是不可避免的現(xiàn)實,最終的結(jié)果可能還是更接近老兵的看法。
也許,新兵與老兵都沒有錯,“錯位”的是他們各自成長所處的時代環(huán)境。
前一段時間,有干部骨干反映,查鋪時發(fā)現(xiàn)有年輕戰(zhàn)士晚上睡覺敷面膜。有的老兵看不慣:“這樣下去,只能越來越嬌氣。”年輕戰(zhàn)士不服氣,自己入伍前就有這樣的生活習(xí)慣,花的是自己的錢,也沒有影響別人休息,怎么就不行?!
對這些事情,李志旺一開始也看不慣,但通過觀察年輕戰(zhàn)士的現(xiàn)實表現(xiàn),看法逐漸改變:集體活動時,喜歡提意見的戰(zhàn)士為了連隊榮譽,拉歌、喊口號、軍事小比武樣樣拼盡全力,并不自私;習(xí)慣睡覺敷面膜的戰(zhàn)士,臟活累活搶著干,險難課目不含糊,并不嬌氣。
新老兵所處時代環(huán)境的差異,造就了他們不同的行為方式:新兵注重彰顯個性,喜歡追求權(quán)利;老兵注重隱藏個性,傾向統(tǒng)一行動。無論外化表現(xiàn)差異多大,他們的價值觀都沒有“偏航”,在工作訓(xùn)練中的表現(xiàn)更未“錯位”。大家都積極向上,崇尚榮譽、敢于拼搏。
“給青年官兵的時代特點貼標簽,會擋住平等交流的大門。”在開展賞識教育時,李志旺號召連隊新老兵平等對話,告別偏見,相互學(xué)習(xí)融合。
根本態(tài)度一變,有的問題迎刃而解:留著“蘑菇頭”的戰(zhàn)士,主動對照《內(nèi)務(wù)條令》附錄中的軍人發(fā)型示例修改了發(fā)型;班長骨干主動適應(yīng)新兵的生活習(xí)慣,也開始傾聽他們的意見——新兵提出的關(guān)于分組訓(xùn)練、表彰獎勵等方面的建議,被連隊采納……
以一己之力與時代較勁,終將會被時代浪潮淹沒
當連長不久,李志旺發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象:節(jié)假日里,連隊太安靜了。
節(jié)假日的飯后,在樓道里很少遇到人,有時,靜得甚至感覺不到班排宿舍有人。
推門進去,大部分官兵都在玩手機,聽音樂、看電影、打游戲、刷視頻,一個比一個投入專注。尤其是戴著耳機的戰(zhàn)士,根本察覺不到連長來了。
李志旺十分懷念自己當戰(zhàn)士時那段熱鬧快樂的時光:每逢節(jié)假日,從連長、指導(dǎo)員到班長、列兵,大部分都混在一起打牌、打球。笑聲交織在一起,在樓道里此起彼伏。性格各異的官兵玩在一起,相互交流、增進了解、密切友誼。
如今連隊節(jié)假日的安靜,讓李志旺有些憂慮:連隊官兵不在一起“玩”了,會不會影響戰(zhàn)友感情?
李志旺也嘗試過改變,有意組織年輕官兵學(xué)習(xí)撲克游戲的玩法,相信他們學(xué)會以后,就會喜歡上打牌,連隊就能回歸過去那種狀態(tài)??墒?,大家學(xué)會撲克玩法后還是喜歡玩手機。一次,李志旺特意邀請幾名年輕官兵打牌,一個個滿臉不情愿,玩起來也心不在焉。
“怎么才能回到過去?”李志旺無助又焦慮。然而,隨后發(fā)生的一件事,改變了他的想法。
去年,兄弟單位一位戰(zhàn)士訓(xùn)練時突患重度熱射病,轉(zhuǎn)至李志旺所在旅附近的部隊醫(yī)院搶救。聽說患病的戰(zhàn)友急需大量血漿,連里的年輕官兵都踴躍報名前去獻血,盡管這名戰(zhàn)士不是一個單位的戰(zhàn)友,彼此也并不認識。
戰(zhàn)友情誼,關(guān)鍵時刻經(jīng)受住了檢驗,也讓李志旺想開了,不再執(zhí)拗于“把青年官兵從手機中拉出來”。戰(zhàn)士們喜歡玩手機,只要符合上級管理規(guī)定,就讓他們放開玩唄!戰(zhàn)士們放松了身心,反而有助于日常工作。
李志旺明白,以一己之力與時代較勁,終將會被時代浪潮所淹沒。
不只娛樂方式,還有很多方面隨著時代的發(fā)展而演變,無法回到過去。
比如體能訓(xùn)練,多年前,要問如何強身健體,跑步絕對是主要選擇?,F(xiàn)在,新兵們有不同看法,相比枯燥乏味的跑道,他們更喜歡熱鬧非凡的健身房;相比提高跑步成績,他們還渴望塑形健美。
于是,除了塑膠跑道上的“共同科目”,新兵們還自購了各種器械,在宿舍、學(xué)習(xí)室、俱樂部等地自練自嗨。
賞識教育展開后,李志旺在連隊組織“擼鐵”健身、電子競技等當下流行的文體活動,干部骨干很快和青年官兵玩在了一起……
如今,各個連隊都有了健身房,旅里建起了設(shè)施齊全的健身中心,老兵們也漸漸接受了更加時尚的體能訓(xùn)練方式。
看似“叛逆”的表象之下,掩蓋的是一顆渴望證明自己的雄心
“現(xiàn)在的新兵也太放肆了吧?”回到宿舍,李志旺越想越氣。
今年年初,新兵下連后不久,連隊組織衛(wèi)生大掃除。李志旺檢查發(fā)現(xiàn),一名新兵不僅自己不干活,還跑到別的班和同年兵聊天。
“有的新同志搞渾水摸魚,在大掃除期間溜邊偷懶。”李志旺對這種現(xiàn)象提出了批評。
“剛才連長盡管沒有點名,但批評的肯定是你,以后要注意改正了。”晚上洗漱時,同年兵小聲善意提醒這位新兵。沒想到,他不僅沒有悔意,反而說“怕啥,以后我要混個出人頭地”。其他洗漱的戰(zhàn)友聽得清清楚楚,李志旺也正站在現(xiàn)場。
李志旺當兵時,從來沒有遇到這樣的現(xiàn)象。那時,干部骨干批評教育一下,年輕戰(zhàn)士一般都會知錯就改,即使心里不服氣也不敢“公開叫板”。
這幾年,李志旺發(fā)現(xiàn),批評時話稍微重一些,有的新兵就開始抹眼淚;批評時說一句,有的新兵后面有好幾句“頂著”;挨了批評后,有的新兵抱著“我就這樣,你又能拿我怎么樣”的心態(tài),依舊我行我素。
李志旺明白,這些戰(zhàn)士并非只是說說而已。如果單純從收入上來說,不少戰(zhàn)士退伍后生活不見得會有多差,還可能會發(fā)展得挺好。
社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,讓我們的生活越來越富足,也催生了許多新行當新職業(yè)。這個時期出生的新兵們,雖然存在短板,但良好的成長環(huán)境、豐富的物質(zhì)條件、優(yōu)質(zhì)的教育資源,都為他們多元化的人生選擇提供了支撐。
“打不得罵不得,還說不得,現(xiàn)在的兵怎么管?”李志旺一度陷入迷茫。后來的一件小事,讓他消除了憂慮。
今年,連隊需要對幾間破舊營房進行整修。這名曾經(jīng)喊著要“混個出人頭地”的戰(zhàn)士,主動報名參加,臟活累活搶著干,并且靠著入伍前做裝修工作積累的經(jīng)驗,出色完成了任務(wù)。當天晚點名時,李志旺對這名新兵提出了表揚。
讓李志旺更沒想到的是,這名新兵受到表揚后像變了一個人。盡管受表揚的是他在營房整修中的表現(xiàn),但這名新兵在訓(xùn)練方面也更加努力了,自發(fā)利用休息時間加練,慢慢從多個軍事課目不合格到全部合格,后來部分課目還達到了優(yōu)秀水平。
“為什么一次表揚,讓你進步這么大?”一次談心,這名新兵向李志旺敞開了心扉:自己也是抱著建功立業(yè)的想法入伍的,但由于基礎(chǔ)差,遭遇的批評讓他感覺自己沒有被認可,索性就破罐破摔;被表揚后重拾信心,對自己的要求也更加嚴格,認為這樣才對得起別人的看重。
年輕官兵看似“叛逆”的表象之下,往往掩蓋的是一顆渴望證明自己的雄心。只不過,這顆心難以用批評喚醒。
一代人有一代人的優(yōu)勢缺點,一代人也有一代人的培養(yǎng)方法。李志旺的這段經(jīng)歷,成了所在旅開展賞識教育的生動教材。主動發(fā)現(xiàn)年輕官兵的優(yōu)點,搭建成長成才平臺,用更具親和力的辦法解決年輕官兵的問題不足,在該旅蔚然成風。(記者 周 遠 通訊員 何孝林)
