新媒體要怎么樣賺錢？
靠廣告、賣淘寶貨？當(dāng)然還不夠
新媒體雖然是做得熱熱鬧鬧的，但這個(gè)市場(chǎng)也是非常殘酷的。杜長(zhǎng)嶸說(shuō)，8年前大陸有上千家視頻網(wǎng)站，五年前他從臺(tái)灣來(lái)到大陸加入土豆網(wǎng)，當(dāng)時(shí)有二三十家，如今，只剩下屈指可數(shù)的幾家視頻網(wǎng)站了。
如何盈利，始終是新媒體最關(guān)心的一個(gè)話題。東森新聞云如今的做法是，從25朵“云”中，選出五大類，獨(dú)立開發(fā)成5個(gè)頻道，例如旅游、寵物等，增加服務(wù)和商業(yè)模式；同時(shí)，做成獨(dú)立的APP，未來(lái)計(jì)劃再把APP細(xì)分，做成10個(gè)、15個(gè)。
臺(tái)灣世新大學(xué)副校長(zhǎng)陳清河過(guò)去也在電視臺(tái)服務(wù)。他提出，過(guò)去電視臺(tái)的使命是靠廣告來(lái)連接消費(fèi)者，但是在新媒體時(shí)代，廣告的角色開始淡化，新媒體不再只是依靠收視率或點(diǎn)擊率來(lái)賺錢。他認(rèn)為，新媒體的使命感應(yīng)該是從廣告中推及電子商務(wù)，即物聯(lián)網(wǎng)的概念，同時(shí)，再推及智能城市、智能家庭，把新媒體的服務(wù)空間，進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大到以人為本的概念中。
陳清河說(shuō)，新媒體從一開始就不是“鐵道地下化”，而是在做地鐵，它應(yīng)該像地鐵那樣，在城市復(fù)雜的環(huán)境中共構(gòu)，而不是把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容丟到新媒體上。在新媒體的運(yùn)營(yíng)中，售前、售中、售后，都要有嶄新的概念，其中，銷售之后的服務(wù)更重要。
