南京市郊，六合區(qū)雄州街道驍騎路1號，坐落著一個不起眼的工廠，沒有高大的建筑，沒有亮麗的廠門，很多南京人不知道它的存在。2011年起，臺胞簡禎祈卻常年“宅”在這里，很少進(jìn)城。

　　“我經(jīng)常臺灣、南京兩邊跑，在南京的大部分時間都是盯在車間。來南京八九年了，但真沒進(jìn)過幾次城。去年剛?cè)ブ猩搅甑染包c游玩，朋友們都不敢相信，還笑話我‘太宅’。”簡禎祈說。

　　48歲的簡禎祈來自臺灣桃園，現(xiàn)在是臺資企業(yè)南京大量數(shù)控科技有限公司總經(jīng)理。今年“五一”勞動節(jié)前夕，他獲得了江蘇省“五一勞動獎?wù)?rdquo;。

　　去年初，大陸出臺《關(guān)于促進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)文化交流合作的若干措施》（簡稱“惠臺31條措施”），其中提出鼓勵臺胞參加榮譽(yù)稱號評選。

　　“獲得這個獎?wù)拢f明我的工作有人在關(guān)注，而且獲得了認(rèn)可。”簡禎祈說，臺灣也有類似的勞工楷模評選，但他之前在臺灣一直沒有機(jī)會獲得，沒想到第一次獲得此類獎項是在大陸。

　　因為工作原因，早在1999年，簡禎祈就到過廣東佛山，后來還經(jīng)常去上海、昆山等地洽談業(yè)務(wù)。由于每次出差時間短暫，他對大陸的了解并不深，直到2011年被公司派駐南京，他才有機(jī)會在大陸城市長期工作生活。

　　“來南京前，我擔(dān)心人生地不熟，工作如何開展。來了以后，我發(fā)現(xiàn)南京人非常率直、熱情，本地的供應(yīng)商朋友也給了我很大幫助，無論是工作還是生活都很順利。”簡禎祈說，現(xiàn)在他的大陸朋友比臺灣朋友還多。

　　由于公司之前曾經(jīng)三年換了兩位總經(jīng)理，所以剛開始員工們對新來的簡禎祈也有些懷疑，擔(dān)心他會很快離開。為了消除大家的疑慮，他到公司后不斷找員工談心，100多名員工基本都談了一遍。

　　“每隔幾個月，我還會組織員工聚一聚，年終晚會上也會與大家積極互動。大概一年左右時間，我和員工的關(guān)系就非常熱絡(luò)了。”簡禎祈說，熟悉之后，他發(fā)現(xiàn)大陸員工敢于表達(dá)自己的觀點，而且正直、善良，很容易相處。跟他們在一起，就像一家人一般。

　　學(xué)工程出身的簡禎祈非常重視創(chuàng)新，每當(dāng)研發(fā)新產(chǎn)品的時候，或者生產(chǎn)中遇到什么問題，他都會下到車間一線，和普通工人共同進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

　　“宅”在工廠簡禎祈喜歡與員工聊天，了解并滿足員工需求，讓員工共享公司發(fā)展成果。

　　“剛來時，員工離職率比較高。于是，我立即提高員工薪資待遇，給員工交足五險一金，還有額外獎勵，每年公司還會定期組織員工出去旅游。”簡禎祈告訴記者，福利待遇提升大大增強(qiáng)了員工的歸屬感與忠誠度，這幾年公司很少有員工離職。

　　在簡禎祈看來，員工的待遇、福利一定要隨企業(yè)成長而不斷提高。工資待遇低，員工流動性大，不僅無法培養(yǎng)技術(shù)工人，還要浪費(fèi)大量培訓(xùn)成本。技術(shù)工人隊伍不穩(wěn)定，產(chǎn)品也很難做好。

　　誠信、紀(jì)律、創(chuàng)新、共享，是簡禎祈所在企業(yè)的價值理念，也是他最為推崇的管理哲學(xué)。在簡禎祈帶領(lǐng)下，南京大量數(shù)控科技有限公司的銷售額從2011年的1億多元增加到了去年的4億元。

　　為保持公司的市場競爭力，簡禎祈還非常重視升級轉(zhuǎn)型。“機(jī)床市場競爭日趨激烈，公司不能一直做傳統(tǒng)產(chǎn)品。大陸很多工廠都在進(jìn)行智能化改造，智能化設(shè)備市場很大。我們正轉(zhuǎn)向智能化設(shè)備制造生產(chǎn)，并且已經(jīng)取得了一些成果。”簡禎祈說。

　　近些年大陸快速的發(fā)展令簡禎祈更加看好在這里的發(fā)展前景，公司也將繼續(xù)深耕大陸市場。

　　“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到問題，政府總是第一時間幫忙解決。我們企業(yè)已經(jīng)實實在在享受到退稅、獎勵、補(bǔ)貼等惠臺政策。無論是辦事還是申報項目，我感覺現(xiàn)在臺企陸企基本沒什么差別。”簡禎祈說。

　　繁忙工作之余，簡禎祈也不忘享受生活。“南京鹽水鴨、豬頭肉我都吃過，很好吃。不過，我最喜歡吃當(dāng)?shù)氐拿鏃l，非常特別，每個禮拜都要吃好幾次。”簡禎祈告訴記者，雖然進(jìn)城不多，但閑暇時間他還經(jīng)常在周邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，找當(dāng)?shù)嘏笥汛虼蚺啤?/p>