反思
民進(jìn)黨為何能長期執(zhí)政？
從1998年開始，高雄市便開始由民進(jìn)黨執(zhí)政，至今已20年。如果算上原高雄縣部分，民進(jìn)黨已在這里統(tǒng)治30余年。高雄“又老有窮”，按理說，民進(jìn)黨應(yīng)該“惹人怨”才對。讓人大跌眼鏡的是，高雄卻逐漸成為民進(jìn)黨統(tǒng)治最穩(wěn)固的地區(qū)。如何看待這種吊詭的現(xiàn)象？
在張昱珍看來，民進(jìn)黨的表面工作通常會(huì)做得很漂亮，不管是謝長廷還是陳菊當(dāng)市長時(shí)，在整治愛河、興建捷運(yùn)、放焰火秀方面，都讓市民榮耀感倍增。
不過，今年7月的一場暴雨，讓高雄成為水鄉(xiāng)澤國，高雄市府300億元治水“政績”宣告破功。島內(nèi)網(wǎng)友痛批高雄“金玉其外敗絮其中”，“民進(jìn)黨做事只做表面！”
蘇嘉宏則指出，民進(jìn)黨在高雄的民意，仰賴于一種“屬人的親近感”。陳菊和民進(jìn)黨會(huì)將手中的人事權(quán)、預(yù)算權(quán)做出精準(zhǔn)的投放，讓地方勢力、民間社團(tuán)、社運(yùn)人士都能夠參與進(jìn)來，做到“雨露均沾”，讓大家“有感”，就不容易說民進(jìn)黨壞話。
據(jù)張昱珍觀察，不少高雄人，特別是年長者，他們已習(xí)慣于民進(jìn)黨的統(tǒng)治，自我感覺也有受到民進(jìn)黨的照顧。但他們并沒有理性地認(rèn)識到，民進(jìn)黨所做的很多事情，并沒有著眼于產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型和城市長遠(yuǎn)發(fā)展。
