臺(tái)海網(wǎng)(微博)11月28日訊（海峽導(dǎo)報(bào)記者 張燕娟 實(shí)習(xí)生 許小梅 整理）昨天，臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人之一的王永在辭世，他所踐行“老二哲學(xué)”也成為華人商圈最被津津樂(lè)道的“伴君”處事原則。

“哥哥說(shuō)的我都聽(tīng)”

　　從12歲起，王永在就開(kāi)始幫長(zhǎng)他5歲的王永慶“照顧”生意。兩人合作好默契，一直到晚年都沒(méi)變。王永在從來(lái)都不諱言，“哥哥說(shuō)的我都聽(tīng)”，“哥哥就是第一”。王永慶座車(chē)車(chē)牌后四碼是“0001”，王永在的是“0002”。

　　王永慶站上一線主導(dǎo)整個(gè)企業(yè)發(fā)展方向，活潑、開(kāi)朗的王永在則退居二線，執(zhí)行哥哥交付的任務(wù)并擔(dān)負(fù)對(duì)外溝通的橋梁。王永慶個(gè)性強(qiáng)悍，若不滿(mǎn)島內(nèi)政經(jīng)政策，動(dòng)輒發(fā)萬(wàn)言書(shū)明志。王永在常居中擔(dān)任緩沖要角，幫王永慶、也幫臺(tái)塑集團(tuán)圓場(chǎng)。

臺(tái)塑永遠(yuǎn)的“總座”

　　相較于“董座”王永慶，被臺(tái)塑集團(tuán)員工尊稱(chēng)為“總座”的王永在，與員工距離更近。

　　王永在最早秉持專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人的制度管理，支撐臺(tái)塑集團(tuán)采取紅海策略發(fā)展。他曾說(shuō)過(guò)，“做事業(yè)是景氣好也要做，景氣壞也要做，如果遇到景氣較差，更應(yīng)該勇敢點(diǎn)，擺脫被景氣左右的命運(yùn)”。如今，王永在雖然辭世，但“永遠(yuǎn)的總座”形象，仍流傳在臺(tái)塑集團(tuán)員工心中。