雙十一進入尾聲，12日凌晨零點，就在剁手黨們紛紛入睡，各大公司紛紛曬業(yè)績時，蘇寧總部卻進入亢奮時點，伴隨著業(yè)績爆表，全渠道增長193%,線上驚人增長210%，蘇寧員工開始紛紛曬董事長張近東的1000萬重獎。
無論是從蘇寧自身，還是從行業(yè)看來，今年的雙十一意義非凡。蘇寧不僅業(yè)績增幅領(lǐng)先行業(yè)，更重要的是整個市場風向開始全面轉(zhuǎn)向，張近東在慶功宴上直抒胸臆的表示，蘇寧一直獨自呼吁的線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)零售過去“毀譽參半”，而今天終于成了全行業(yè)共識，蘇寧用業(yè)績證明“為整個零售行業(yè)探索出了一條經(jīng)過市場考驗的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之路”。
面對互聯(lián)網(wǎng)的紛紛擾擾，張近東表示“大浪淘沙始見金”，此次雙十一的增長，無論是貓寧店排行第一、蘇寧云倉的推出、任性付的高占比，這都是蘇寧堅守零售本質(zhì)，在供應(yīng)鏈、物流和金融方面運用互聯(lián)網(wǎng)前瞻布局、厚積薄發(fā)的結(jié)果。
但是業(yè)績的增長還并不是張近東最為關(guān)注的，他看得更深更遠。因為只有團隊的革新才能提供持續(xù)的動力，而這次雙十一涌現(xiàn)出了大量創(chuàng)新案例，張近東為此激動不已，出乎蘇寧所有人意料之外的，他并沒有按往年的劇本走，而是當場宣布拿出1000萬重獎此次大促里的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例，比如100平米的易購直營店單日線下銷售額達百萬、C2B定制紅米手機、貓寧店、笑傾城綜藝及央視直播等典型案例紛紛進入重獎名單。
雖然業(yè)績爆表，但是張近東并沒有讓團隊太過放松，而是表示“雙十一讓我們站上了一個新的臺階”，并宣告“蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售已經(jīng)漸入佳境，迎來全面收獲和突破的時代”，慶功宴也是年底沖刺的壯行酒，誓言開啟2017年零售業(yè)的新篇章。
附慶功宴發(fā)言全文
蘇寧的各位管理干部，大家辛苦了！
首先，我提議大家一起鼓掌，這個掌聲是送給我們現(xiàn)場以及集團每一位蘇寧人，因為正是你們的不斷創(chuàng)新、日夜奮戰(zhàn)，我們今年的O2O購物節(jié)才再一次的創(chuàng)造了新的歷史。所以，請大家把掌聲獻給同伴和自己！
今天，我們碩果累累，全渠道增長193%,線上增長210%。服務(wù)方面，物流半日達、急速達占比超過80%。產(chǎn)品方面，家電產(chǎn)品穩(wěn)居自營電商領(lǐng)域第一，3C增長超過250%，母嬰、超市、百貨類訂單占比超過80%。
但我們的努力并沒有停步，就在此刻，我們的運營、物流、IT等依然還有大量的團隊奮戰(zhàn)在一線，就是為了讓我們每一位用戶都能盡快買到、盡快收到稱心如意的商品。
此次雙十一的完勝，可以說是集團O2O模式的勝利、核心能力的彰顯和團隊的創(chuàng)新共同作用的結(jié)果。
最初，在我們提出并探索線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)零售模式時，可以說是毀譽參半，今天我們用持續(xù)的增長充分證明了O2O模式的戰(zhàn)略遠見和巨大潛力。此前的國慶大促時刷新的歷史記錄，就已經(jīng)讓門店的互聯(lián)網(wǎng)價值得到全面彰顯，而本次O2O購物節(jié)作為在線上線下的一次全面落地，不僅是蘇寧的成功，更是為整個零售行業(yè)探索出了一條經(jīng)過市場考驗的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之路，而蘇寧已經(jīng)搶占了先發(fā)優(yōu)勢。
大浪淘沙始見金，“金”就是行業(yè)的本質(zhì)。今天雙十一戰(zhàn)績?nèi)〉茫俏覀児?yīng)鏈、物流、數(shù)據(jù)和金融能力的全面凸顯，而這正是因為蘇寧不畏人言、不隨波逐流，始終運用最先進的技術(shù)，提升零售核心競爭力的結(jié)果。雙十一期間，貓寧店銷售穩(wěn)居天貓第一，這充分說明，我們建立起來的專業(yè)化的供應(yīng)鏈能力，不僅能保障自身平臺的迅猛增長，還具備了向外輸出并取得領(lǐng)先優(yōu)勢的能力。我們物流體驗的持續(xù)向好，蘇寧云倉的一鳴驚人，也不是一朝一夕取得的結(jié)果，而是我們前瞻性布局全國物流網(wǎng)絡(luò)和運用最新技術(shù)打造物流云的結(jié)果。同時，我們?nèi)涡愿丁⒁苿又Ц墩急鹊拇蠓噬?，大大提高了用戶的粘性，而這都是我們多年來互聯(lián)網(wǎng)金融的厚積薄發(fā)。
新模式的打造需要創(chuàng)新的組織和團隊，今年雙十一最大的價值不僅是業(yè)績的增長，更可貴的是各種創(chuàng)新的涌現(xiàn)。這些年來，我們相繼推動了層級扁平化、小團隊作戰(zhàn)、微創(chuàng)新、事業(yè)部公司化等一系列的創(chuàng)新理念實踐。本次購物節(jié)期間，我們還涌現(xiàn)了易購直營店、貓寧店、笑傾城綜藝及央視直播等成功案例，這充分說明了創(chuàng)新型的組織與文化已經(jīng)在企業(yè)的土壤中生根發(fā)芽，我們已經(jīng)重新搭建了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)零售的新企業(yè)管理架構(gòu)、管理理念和創(chuàng)新文化。因此，我宣布，集團將拿出1000萬重獎這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，并廣而推之。
雙十一讓我們站上了一個新的臺階，也讓全社會看到了蘇寧新的高度，現(xiàn)在我們可以用實實在在的業(yè)績宣告，蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售已經(jīng)漸入佳境，迎來全面收獲和突破的時代。
零售是沒有終點的馬拉松，距離春節(jié)，我們只剩下不到80天的時間，這是我們年底最后沖刺的機會。市場競爭就像足球運動一樣，必須在高速奔跑中、高強度對抗中完成高質(zhì)量的射門，容不得半點懈怠。因此，今晚既是我們雙十一的慶功宴，也是我們年底沖刺的壯行酒。我相信，每一位蘇寧人都會為2016年交上一份滿意的答卷，為2017年開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)零售的新篇！謝謝！
